上海欣旋企業(yè)管理南京分校教師團隊

羅老師

教師團隊

羅老師：

羅老師，NPDP,PMP .985院校本科碩士。

在世界五百強能源企業(yè)中歷任項目經(jīng)理，PMO經(jīng)理，市場經(jīng)理等職位。

在制造領(lǐng)域、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域、海洋領(lǐng)域有深厚的技術(shù)和管理積淀。

多次牽頭及承擔國家科技重大專項，國家“863”計劃項目，國家發(fā)改委項目，國家工信部項目，地方科委、經(jīng)信委等政府項目70余項，累計申請資金達10個億。個人主導(dǎo)了集團科技體制改革，帶領(lǐng)團隊累計管理項目總額度70個億。作為R&D-PMO經(jīng)理，管理項目600余個。作為市場經(jīng)理，多次對接技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、教育部協(xié)同創(chuàng)新平臺、各地研究院，多次承擔國家科技部、工信部、天津市濱海新區(qū)海洋工程規(guī)劃、對海洋領(lǐng)域先進技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面有著卓越的貢獻。

曾經(jīng)為多家機構(gòu)提供支持戰(zhàn)略、項目管理、創(chuàng)新體系、技術(shù)支持。

在創(chuàng)新管理，科技體制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，優(yōu)化流程，組織變革，產(chǎn)品孵化方面，有諸多經(jīng)驗。

2018年，為中國企業(yè)申報OCI（杰出創(chuàng)新企業(yè)）大獎，在28個國家企業(yè)中脫穎而出，成為32年來美國PDMA協(xié)會評選的中國企業(yè)。

知識面較寬，擅長NPDP講課，產(chǎn)品創(chuàng)新及開發(fā)輔導(dǎo)，獨創(chuàng)記憶方法。講課風趣幽默，案例眾多，毫無保留。從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)十余年。

陳老師

教師團隊

陳老師：PMP、NPDP、經(jīng)濟管理博士

1.主要經(jīng)歷

（1）NPDP認證講師

（2）PDMA會員

（3）神州長城通信發(fā)展科技有限公司VP，分管銷售

（4）路易斯體育產(chǎn)品部，產(chǎn)品經(jīng)理

（5）2006 年開始講授產(chǎn)品管理課程，10多年的和培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的案例、數(shù)據(jù)和模型

2.主講課程

《NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證考前培訓(xùn)》

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理》

《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與管理》

《金融服務(wù)產(chǎn)品管理與創(chuàng)新》

《金融服務(wù)產(chǎn)品推廣與營銷策略》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新》

《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》

《產(chǎn)品組合與項目集管理》

《產(chǎn)品生命周期管理與推廣策略》

《產(chǎn)品研發(fā)流程管理》

《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》

《產(chǎn)品管理工具與方法》

《產(chǎn)品管理團隊與文化》

《產(chǎn)品管理績效考核與管理》

《產(chǎn)品管理問題分析與解決策略》

3.培訓(xùn)經(jīng)歷

多年擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，積累了豐富的產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為40多家機構(gòu)組織實施了產(chǎn)品管理培訓(xùn)和體系建設(shè)的，經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后，均取得良好效果和效益。部分客戶有：金融行業(yè)：工行總行、工行廣州營業(yè)部、交行總行、農(nóng)行江西分行……

IT家電行業(yè)：Google、LG、騰訊、UT斯達康、萬方數(shù)據(jù)、海信空調(diào)、康佳電子、長虹電器、新飛電器、美的空調(diào)、福建電信……

其他行業(yè)：長城華冠、嘉日股份、金升陽電子……

劉俊平

教師團隊

劉俊平

上海欣旋企業(yè)管理有限公司講師

PMP，IPMP，CMMI師，高級工程師

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程編委會主要成員

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理高、中級考前培訓(xùn)資深培訓(xùn)師

工業(yè)信息化部項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資格認證注冊講師

具有大、中型項目開發(fā)和管理經(jīng)驗，典型大型項目有：河南省電力MIS開發(fā)（1998）、首陽山電廠MIS開發(fā)（1997）、湖北移動BOSS、IBM智慧城市、岡山日日新聞、車載導(dǎo)航巡航等

多年的培訓(xùn)生涯采用靈活的授課模式，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。始終用微笑和專業(yè)來分享項目管理專業(yè)知識，用流程化思想引領(lǐng)培訓(xùn)的整個過程，用豐富的典型案例整合所學(xué)的領(lǐng)域知識。讓受眾在輕松中掌握管理知識，在啟迪中明白管理真諦，他的課讓人受益非淺。

特別是在國家軟件水平考試系統(tǒng)集成類（高、中級）考前培訓(xùn)中，為落實“學(xué)習能掌握，掌握能吸收，吸收能通過考試”和“為學(xué)員提供更多有價值和有效的培訓(xùn)”方針，提煉出了軟考之路三部曲、典型案例“23問答”和論文“白加黑”模式，把復(fù)雜的管理理論簡單化，深受學(xué)員喜歡，考試效果突出。

目前在全國已為500余家（不含公開課）企業(yè)客戶提供了專業(yè)、培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員達2萬余人，培訓(xùn)的企業(yè)與學(xué)員來自電力、通訊、銀行、軟件IT、外包行業(yè)、汽車電子和導(dǎo)航等行業(yè)領(lǐng)域，被譽為博學(xué)多才、務(wù)實見效、深受學(xué)員尊敬的優(yōu)秀師。

姚老師

教師團隊

姚老師

上海欣旋企業(yè)管理有限公司資深講師

PMP，ACP，PBA，NPDP，信息系統(tǒng)項目管理師

AACTP國際注冊行動學(xué)習促動師，河海大學(xué)客座教授，某央企項目管理高級顧問，某央企PMO顧問。

東南大學(xué)熱能與動力工程專業(yè)，曾任職于江蘇省電力設(shè)計院、國家電網(wǎng)、三峽集團等企業(yè)，涉及制造、通信、IT、教育、電力、水利等多個行業(yè)，具有多年項目管理實戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗。

曾作為項目經(jīng)理、項目總監(jiān)，為東方航空，國家電網(wǎng)，三峽集團，上海電信，江蘇電信，山西移動，江蘇銀行，國土局，中國華能集團公司，中國華電集團公司，中國國電集團公司，新疆天業(yè)集團，上海復(fù)星集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，提供項目管理服務(wù)。

有豐富的組織級項目管理策劃、部署、實施、培訓(xùn)經(jīng)驗，曾在所任職多家企業(yè)中成功推廣項目管理體系，幫助企業(yè)建立、健全了項目級、組織級項目管理流程、規(guī)范和制度，并成功應(yīng)用于所服務(wù)的企業(yè)。

作為資深項目管理培訓(xùn)師，曾在多個大型培訓(xùn)機構(gòu)做過專職講師，多年來致力于推進項目管理知識體系的普及推廣，企業(yè)項目管理意識的導(dǎo)入與項目管理應(yīng)用實踐推廣等工作。曾為上萬名學(xué)員提供認證培訓(xùn)，并為多家企業(yè)提供項目管理和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

在實際的工作歷練和項目實踐中，總結(jié)了一套“以目標為導(dǎo)向，以流程為驅(qū)動，以工具為支撐”的項目管理方法，受到企業(yè)單位的好評。獨特的思維模式教學(xué)法，不僅將枯燥的理論講的生動易懂，更有助于學(xué)員將理論運用于工作實踐中。

陳老師

教師團隊

陳老師

上海欣旋企業(yè)管理有限公司資深講師

PMP、ACP、工業(yè)和信息化部認證的高級項目經(jīng)理山東大學(xué)工學(xué)碩士研究生 20年產(chǎn)品研發(fā)及項目管理經(jīng)驗曾任職于中興通訊、富士康科技集團，歷經(jīng)研發(fā)工程師、架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)等職務(wù)。陳老師專注于項目管理領(lǐng)域的理論與實踐；對項目管理領(lǐng)域理論與實踐地密切關(guān)注，對項目管理實踐中的問題有獨到的見解，自有一套“實戰(zhàn)派”的知識體系。對敏捷項目管理有深入的研究、實踐經(jīng)驗豐富，與百度、阿里、騰訊以及Amazon（亞馬遜）等企業(yè)有深入的合作開發(fā)項目的經(jīng)驗。課程中的案例緊扣“實戰(zhàn)派”的脈搏，更真實、更具可參考性、更有說服力。針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀，并對其進行詳細分析；走訪企業(yè)高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求。量身定做相應(yīng)課程，有的放矢，培訓(xùn)效果立竿見影。授課過程層次分明，條理清晰和邏輯性強。五星教學(xué)法（聚焦問題、激活舊知、傳授新知、實戰(zhàn)應(yīng)用、融會貫通）充分調(diào)動學(xué)員的積極性，讓學(xué)員在參與中獲得成就感。以學(xué)員為中心，注重啟發(fā)式教學(xué)，提倡建構(gòu)自主、愉快和諧的課堂氣氛；充分運用案例和體驗式教學(xué)方法，將理論與實際有效結(jié)合，在與大家分享心得的同時，使學(xué)員深入思考，進而引發(fā)行為的改變。

華老師

教師團隊

華老師

上海欣旋企業(yè)管理有限公司專職講師

東南大學(xué)電子工程碩士畢業(yè)，項目管理協(xié)會會員

擁有項目管理協(xié)會（PMI）頒發(fā)的PMP、ACP、PBA、PgMP、PfMP等認證

擁有英國商務(wù)部頒發(fā)的受控環(huán)境下的項目管理（PRINCE2）專業(yè)人士認證

擁有APMG頒發(fā)的Praxis（項目、項目集、項目組合專業(yè)人士）認證

有十多年的外企研發(fā)管理、工程管理和項目管理工作經(jīng)驗和多年的大型民營企業(yè)、中小型民營企業(yè)項目管理和運營管理工作經(jīng)驗，曾任摩托羅拉半導(dǎo)體部資深設(shè)計工程師，蘇州克諾爾車輛設(shè)備有限公司資深項目經(jīng)理，博眾精工科技股份有限公司項目總監(jiān)、PMO總監(jiān)，江蘇優(yōu)為智造系統(tǒng)集成有限公司項目和運營總監(jiān)（副總經(jīng)理）。

參加華老師的課程，獲得的不僅是知識體系，更重要的是實際案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗分享；學(xué)到的不是枯燥的概念，還有實際樣例與操作。

童老師

教師團隊

童老師

上海欣旋企業(yè)管理有限公司資深講師

PMP，碩士，工業(yè)和信息化部認證高級項目經(jīng)理。

2015年、2016年、2019年，PMI(中國)項目管理大會特邀演講嘉賓

實戰(zhàn)派項目管理專家、資深項目經(jīng)理，專業(yè)項目管理顧問，主持項目涉及大數(shù)據(jù)、通信業(yè)信息化支撐等。

500強企業(yè)資深規(guī)劃主管、PMO專家組成員、集團特聘內(nèi)訓(xùn)師、重大項目辦公室專家組成員。曾任上海世博局某重點信息化項目項目經(jīng)理，榮獲 “2010年世博城市之星”、“保障明星”等多項榮譽稱號。

授課經(jīng)驗豐富，課程風格風趣幽默、深入淺出，相關(guān)案例貼切生動，課堂氣氛活躍，有效幫助學(xué)員將項目管理知識應(yīng)用至實際工作中。精通項目管理知識體系，可依據(jù)不同管理場景，結(jié)合50余個真實項目案例，幫助學(xué)員夯實項目管理知識基礎(chǔ)，提升學(xué)員對常用項目管理工具的實戰(zhàn)應(yīng)用能力。學(xué)以致用，于工作中切實提高員工主動解決問題的能力、工作效率與團隊戰(zhàn)斗力；通過各類團隊建設(shè)實操互動，優(yōu)化團隊合作，提升學(xué)員溝通能力。

徐老師

教師團隊

徐老師

上海欣旋企業(yè)管理有限公司專職講師

PMP，ITIL，PRINCE2認證

專注于項目管理培訓(xùn)領(lǐng)域，專職從事PMP培訓(xùn)12年。幽默、風趣的授課風格，通俗易懂的項目管理案例講解，所講內(nèi)容既有理論高度又能與實際相結(jié)合，使學(xué)員獲益良多。深入研究PMBOK 指南，經(jīng)歷PMBOK 指南第2版、第3版、第4版、第5版、第6版教程，對PMP資格認證有深刻的理解。緊隨PMI出題思路，掌握PMP考試動向。從PMP備考可能出現(xiàn)的種種心理現(xiàn)象入手，用大量真實的案例引起PMP學(xué)員的普遍興趣，嚴謹?shù)仃U述了PMP備考的科學(xué)規(guī)律。幫助學(xué)員保持積極的學(xué)習情緒，提高學(xué)員備考PMP的心理素質(zhì)。針對學(xué)員開展個性化的服務(wù)，認真負責的作風，深受學(xué)員的好評。教學(xué)同時，善于總結(jié)，持續(xù)改進。