1老師簡介:
中國軟管理——《能動管理》版權(quán)人;廣州泰古顧問公司首席顧問師。
2 學(xué)術(shù)方面:
◆曾為北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、英國威爾士大學(xué)、美國管理技術(shù)大學(xué)等十多所院校的在職碩士和博士研究生課程班講授《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《十大管理技能》、《人力資源》等課程。
3 實戰(zhàn)方面:
◆曾在萬人軍工企業(yè)、大型電器集團、政府管理公司、大型港商獨資集團、倫敦和香港上市港資集團控股企業(yè)等多種類型的企業(yè)任中高層經(jīng)理,其中擔(dān)任總經(jīng)理、常務(wù)副總職務(wù)超過八年。
曾為TCL、美的、大唐電信、東歐集團、榮和地產(chǎn)、西單商場、美資百宮制藥、五菱汽車、廣州物資集團、廣州百貨集團、匯源果汁、北方航空、箭牌陶瓷、東鵬陶瓷等數(shù)千家知名企業(yè)進行過、顧問。
4 課程收益:
表現(xiàn)在語言上面,被稱為軟科學(xué)、軟管理。通過介紹企業(yè)總裁應(yīng)該掌握的,如何確定影響企業(yè)命運的結(jié)構(gòu)目標(biāo)、協(xié)調(diào)等十大領(lǐng)導(dǎo)技能,以及如何選人、樹立威信、激勵管理等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從根本上改善企業(yè)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式以適應(yīng)組織發(fā)展的需求。需要走到陽臺上進行觀察和診斷,把領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)分開來,提高戰(zhàn)略能力,協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突。要持續(xù)地領(lǐng)導(dǎo)他人,必須對變化的心懷敬畏,這樣,才有足夠的智能去挑戰(zhàn)他人。
中國企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)培訓(xùn)中心銷售管理專題講師;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心銷售管理專項顧問;
浙江大學(xué)管理學(xué)院高級培訓(xùn)中心銷售管理專項顧問;
上海交大安泰管理學(xué)院培訓(xùn)中心銷售管理專項顧問;
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