北京恒佳PMP培訓(xùn)中心教師團(tuán)隊(duì)

王樹文

教師團(tuán)隊(duì)

PMP培訓(xùn)高級顧問王樹文，中南大學(xué)碩士、某軟件開發(fā)公司（上市公司）質(zhì)量保障中心總監(jiān)兼管理者代表、PMP、EMCP（國內(nèi)最早通過該認(rèn)證的3人之一）、國家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成高級項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師。精通PMBOK、ISO、CMMI、平衡計(jì)分卡，對企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等有深入的認(rèn)識和獨(dú)到的見解。先后在項(xiàng)目管理者聯(lián)盟、《中國系統(tǒng)分析員》、希賽網(wǎng)、無憂測試網(wǎng)等雜志和媒體上發(fā)表過技術(shù)類、企業(yè)管理類、項(xiàng)目管理類、過程改進(jìn)類文章近80余篇（多數(shù)文章被各大媒體轉(zhuǎn)載），著作：《項(xiàng)目管理師之路——實(shí)踐者的體悟》。目前為中國軟件過程改進(jìn)專業(yè)委員會(huì)（CSPIN）專家、廣東軟件過程改進(jìn)專業(yè)委員會(huì)（GDSPIN）高級專家、東方培訓(xùn)在線高級顧問,項(xiàng)目管理者聯(lián)盟IT項(xiàng)目管理專家、希賽網(wǎng)高級顧問、中科院特聘項(xiàng)目管理講師、某咨詢公司PMP培訓(xùn)高級顧問，某軟件公司過程改進(jìn)顧問。榮獲“2007中國卓越項(xiàng)目管理者”稱號。主講課程：如何提高項(xiàng)目經(jīng)理“軟技能”/如何打造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)/軟件項(xiàng)目中的質(zhì)量管理/PMP考前培訓(xùn)課程等。授課特色：王老師在軟件行業(yè)擁有10年的開發(fā)和管理經(jīng)歷，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。他語言風(fēng)趣幽默，案例豐富，寓教于樂，深入淺出；善于聯(lián)系實(shí)際工作和生活，將復(fù)雜的管理理念和方法講得通俗易懂，非常易于學(xué)員理解和接受。廣東省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)過程改進(jìn)委員會(huì)，中山市智達(dá)科技有限公司，北京恒佳管理培訓(xùn)中心，中科院、用友軟件，衛(wèi)視通，合力金橋軟件，中國電信，中國網(wǎng)通，亞信科技（中國）有限公司，聯(lián)想集團(tuán)，東軟集團(tuán)，中國民航信息中心等。著作：《項(xiàng)目管理師之路——實(shí)踐者的體悟》

張會(huì)斌

教師團(tuán)隊(duì)

高級顧問張會(huì)斌碩士 PMP 北京恒佳管理培訓(xùn)中心高級顧問，微軟（中國）有限公司特約資深講師。具備多年的大型IT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面均具備較高的水平；精通MSProject2003/2007軟件在各行業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，積累了大量使用、部署的方法和技巧。張老師的授課特點(diǎn)是：利用客戶自身的典型案例做分析，為學(xué)員生動(dòng)講解如何在項(xiàng)目管理的每一個(gè)過程中正確、高效、的利用MSProject2003/2007的不同功能提高項(xiàng)目管理水平。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識具佳，講課方式靈活多樣，客戶滿意度高。著作:《管理高手Project 2003項(xiàng)目管理應(yīng)用》《管理高手Project 2007項(xiàng)目管理應(yīng)用》培訓(xùn)客戶：2008奧運(yùn)會(huì)帆船委員會(huì)、北京市政府信息化辦公室、新華社通訊局、聯(lián)想集團(tuán)、用友集團(tuán)、大唐電信、EPSON、亞信科技（中國）有限公司、奧美廣告、中國二汽、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國民生銀行、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、中國長城寬帶、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院、北京郵政研究所、北京水利電力對外公司、北京利亞德電子科技有限公司、電大在線、煙臺鐵姆肯公司、微軟課堂……

曹濟(jì)

教師團(tuán)隊(duì)

國際軟件標(biāo)桿組織（ISBSG）技術(shù)顧問曹濟(jì) 博士 PMP 美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)度量分會(huì)董事成員，歐洲軟件度量論壇（SMEF）組委會(huì)成員，國際軟件標(biāo)桿組織（ISBSG）技術(shù)顧問，德國海德堡大學(xué)需求工程論壇組委會(huì)成員，信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理委員會(huì)成員國際認(rèn)證功能點(diǎn)專家（CFPS），IEEE/PMI/IFPUG/ISBSG 會(huì)員；主講課程：《軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理》、《IT項(xiàng)目管理實(shí)踐》、《IT項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)管理》、《IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》為上百家的國內(nèi)外IT組織提供過IT項(xiàng)目管理、軟件項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目量化管理、軟件估算和軟件度量、軟件質(zhì)量管理、軟件測試管理等方面的公開培訓(xùn)課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。為十多家軟件公司提供CMM/CMMI培訓(xùn)咨詢服務(wù)、軟件標(biāo)桿管理體系培訓(xùn)咨詢服務(wù)、項(xiàng)目管理體系培訓(xùn)咨詢服務(wù)。服務(wù)企業(yè)包括：中國移動(dòng)/中國網(wǎng)通/廣州電信/甘肅電信/浙江聯(lián)通/中國建設(shè)銀行/中石油/中國民航信息中心/海關(guān)總署/TOM公司/聯(lián)想集團(tuán)/神州數(shù)碼/方正電腦/長城電腦/東軟集團(tuán)/大連華信/博彥軟件/索尼愛立信/NEC/西門子/聯(lián)信永益/中軟集團(tuán)/東方通信/新華社/京東方軟件/普天潤匯集團(tuán)/首都信息/清華同方/合力金橋/大亞灣核電站/華泰貝通/藍(lán)深網(wǎng)絡(luò)/長安汽車/重慶鋼鐵總公司/中科院華建/天大天財(cái)/中軟總公司/石化盈科/億陽信通/浙大網(wǎng)新… …曹老師還廣泛參與項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理方面的公益活動(dòng)，積極參與推動(dòng)軟件行業(yè)的規(guī)范化管理與量化管理，相關(guān)公共信息可參閱網(wǎng)絡(luò)搜索結(jié)果。代表著作：《軟件過程改進(jìn)實(shí)踐》原創(chuàng) （電子工業(yè)出版社）《極限編程》 u3000譯著（人民郵電出版社）《組織過程改進(jìn)》譯著（人民郵電出版社）

侯嵐

教師團(tuán)隊(duì)

房地產(chǎn)/建設(shè)工程/機(jī)械制造項(xiàng)目管理咨詢及培訓(xùn) 侯嵐 PMP，高級工程師，華中科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國地質(zhì)大學(xué)特聘教授，項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級顧問，德創(chuàng)賽思工程項(xiàng)目管理有限公司總經(jīng)理。早年在國有大型成套設(shè)備公司工作，先后擔(dān)任產(chǎn)品工程師、車間主任、技術(shù)科長，從事機(jī)械工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理，具有深厚的工程技術(shù)背景，并擁有英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司工作經(jīng)歷。專長：房地產(chǎn)/建設(shè)工程/機(jī)械制造項(xiàng)目管理咨詢及培訓(xùn);侯老師93年起先后擔(dān)任國際貿(mào)易公司及房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理，親歷親為各類商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的組織和管理，積累了豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，特別是善于站在公司戰(zhàn)略的角度，實(shí)施對具體項(xiàng)目的科學(xué)過程管理。曾主持開發(fā)兩個(gè)1000余畝土地的大型房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成功組織了項(xiàng)目可研論證、項(xiàng)目公司組建、征地、拆遷、工程勘查、建設(shè)規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)，合同分包招標(biāo)、工程施工、房屋銷售等全過程項(xiàng)目實(shí)施，深刻了解工程項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)營和管理。廣博的行業(yè)背景，造就了復(fù)合型的項(xiàng)目管理專家。憑借對自己多年公司經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的積累和總結(jié)，憑借自己對現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的獨(dú)到詮釋以及對實(shí)踐中項(xiàng)目管理問題的深入思考，侯老師2002年組建工程項(xiàng)目管理公司，開始專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，先后組織與參與多個(gè)國內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)，項(xiàng)目金額從幾百萬至數(shù)億元，項(xiàng)目涉及石化、電力、公路、鐵路、橋梁、機(jī)場、市政、房地產(chǎn)、制造、通訊等各工程領(lǐng)域。先后為北京、上海、浙江、江蘇、福建、四川、湖北、湖南、甘肅、貴州、遼寧、吉林、河北、新疆等地百余家企業(yè)、數(shù)千名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)。侯老師具有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷，結(jié)合自己親歷的項(xiàng)目實(shí)踐，獨(dú)立開發(fā)并實(shí)施了許多有深度的案例課程，例如：甲方工程項(xiàng)目管理實(shí)踐、房地產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐、制造業(yè)技改工程項(xiàng)目管理實(shí)踐、建設(shè)工程合同索賠管理案例研討、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理實(shí)務(wù)、技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展與能力提升、PMP考前培訓(xùn)等。所有課程均以現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合培訓(xùn)者的行業(yè)實(shí)際進(jìn)行，課程具有專業(yè)的咨詢性和廣泛的互動(dòng)性，充分展開項(xiàng)目案例的研討和對話，注重實(shí)際項(xiàng)目問題的處理，學(xué)員親歷項(xiàng)目實(shí)施過程，可充分掌握實(shí)際項(xiàng)目的科學(xué)管理方法和工具，建立系統(tǒng)思想，提高項(xiàng)目實(shí)施的成功率。侯老師知識全面、經(jīng)歷豐富，口才良好，擅長領(lǐng)域主要有：工程建設(shè)，制造業(yè)，通訊等；實(shí)施咨詢和培訓(xùn)的工程行業(yè)典型客戶有：上海高橋石化公司（石化工程，甲方EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)踐）；贏創(chuàng)德固賽（中國）（特種化工制造，技改工程項(xiàng)目管理實(shí)踐）；香港沿海地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐）；華明集團(tuán)（埃及水泥廠，海外工程EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐）烽火國際（電信工程，海外工程EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐）；中國水電工程九局（水電工程，工程項(xiàng)目索賠與反索賠實(shí)踐）；中鐵工程十一局（鐵路工程，工程項(xiàng)目管理實(shí)踐）；中國南車集團(tuán)（電氣系統(tǒng)集成制造，電氣開發(fā)制造項(xiàng)目管理實(shí)踐）；江蘇省交通科學(xué)研究院（道路工程，公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)）；溫州電信公司（電信工程，ICT項(xiàng)目管理實(shí)踐）；凱迪電力股份公司（火電廠建設(shè)總承包項(xiàng)目管理）；湖北煤炭投資公司（產(chǎn)業(yè)投資，大型煤炭物流儲備基地及其公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)）

許江林

教師團(tuán)隊(duì)

首席顧問許江林恒佳PMP培訓(xùn)中心首席顧問中國首批PMP許江林女士1991年畢業(yè)于上海交通大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，先后在海爾集團(tuán)(1991-1994)、朗訊中國(1995-2000)、中國惠普(2000-2005)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，擁有項(xiàng)目管理一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從2006年到2010年，許江林擔(dān)任政府部門項(xiàng)目管理顧問，先后帶領(lǐng)了多個(gè)重大項(xiàng)目的成功實(shí)施。從2000年6月份獲得PMP認(rèn)證開始，許江林女士成為了一名兼職的但專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，從2010年開始，許江林女士成為專職且專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)師。擔(dān)任十余年項(xiàng)目經(jīng)理，許江林女士負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目有：政府部門數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;ABB、西門子、諾基亞、中電飛華、華為等跨國公司的IT建設(shè)項(xiàng)目;中國聯(lián)通、吉通、電信、移動(dòng)等公司的長話網(wǎng)、市話網(wǎng)、農(nóng)話網(wǎng)、IDC、災(zāi)備機(jī)房建設(shè)等項(xiàng)目。擔(dān)任十余年項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，許江林女士服務(wù)過的客戶有：阿爾卡特-朗訊、諾基亞首信、飛利浦公司、惠普公司、中軟公司、時(shí)代民芯、數(shù)字政通、山東移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、北京電信、山西電信、中國聯(lián)通、瑞穗銀行、建設(shè)銀行、東風(fēng)零部件集團(tuán)、東風(fēng)康明斯、江鈴汽車、日本SMC公司、泰科電子、寶鋼公司、天津普瑞生物、中華醫(yī)藥報(bào)、電子工業(yè)出版社、政府部門等。其他參考事件：2004年，當(dāng)時(shí)在中國惠普工作的許江林和在朗訊中國工作的劉景梅，研究和總結(jié)了自身及同行項(xiàng)目管理實(shí)踐，推出《IT項(xiàng)目管理歷程》一書，重印6次。2005年，劉景梅和許江林推出品牌培訓(xùn)課程《IT項(xiàng)目管理歷程》，連續(xù)舉辦20期，獲得諸多企業(yè)認(rèn)可。2010年，在完成四年的政府項(xiàng)目管理工作后，許江林和項(xiàng)目客戶一起對工作過程進(jìn)行了總結(jié)和梳理，推出《高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室》一書，2011年推出修訂版。作為中國較早進(jìn)入現(xiàn)代項(xiàng)目管理(PMI體系)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理實(shí)踐者，許江林為PMI翻譯了《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架》兩部標(biāo)準(zhǔn)。本著對項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論的熱愛，許江林翻譯了一些對項(xiàng)目經(jīng)理工作具有指導(dǎo)和參加價(jià)值的國外圖書，包括《可視化項(xiàng)目管理》(用于管理復(fù)雜項(xiàng)目，提出了著名的V模型)、《信息技術(shù)項(xiàng)目管理》(深入淺出、帶有生動(dòng)案例的項(xiàng)目管理教科書)、《發(fā)現(xiàn)你的行為模式》(幫助項(xiàng)目經(jīng)理分析干系人的行為風(fēng)格，與不同性格的人和諧共處、友好合作)。

康路晨

教師團(tuán)隊(duì)

教學(xué)總監(jiān)首席講師康路晨北京恒佳PMP培訓(xùn)中心教學(xué)總監(jiān) 首席講師TTIE四維項(xiàng)目管理者能力提升模型創(chuàng)始人美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP 搜狐商學(xué)院2012年度項(xiàng)目管理講師清華大學(xué)客座教授時(shí)代光華特聘講師北京大學(xué)企管總裁班特聘講師中國項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告編委美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AACTP）國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師實(shí)踐派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。十多年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，從事過大型公司的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目，并多年從事項(xiàng)目管理教學(xué)研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理意識和規(guī)范導(dǎo)入，項(xiàng)目管理應(yīng)用的探索和實(shí)踐的推廣?？道蠋煹捻?xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程具有實(shí)踐性強(qiáng)，深入淺出的特點(diǎn)，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。主要工作經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)理（客戶的協(xié)調(diào)溝通；產(chǎn)品使用過程客戶滿意度跟蹤、維護(hù)、協(xié)調(diào)）GE 產(chǎn)品經(jīng)理&培訓(xùn)講師（負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理、產(chǎn)品介紹、變更管理、產(chǎn)品和原材料庫存分類監(jiān)管評估；對相關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)）IBM 產(chǎn)品經(jīng)理（負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目過程的過程管理，合理規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，協(xié)調(diào)跨團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行,項(xiàng)目管理辦公室）市政建設(shè)管理咨詢、通信工程項(xiàng)目管理咨詢、多家集團(tuán)公司高級項(xiàng)目管理咨詢顧問自2000年以來，康路晨老師曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任高級項(xiàng)目經(jīng)理，部門經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)等職位。其專業(yè)研究方向?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項(xiàng)目治理、產(chǎn)品制造企業(yè)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵鏈技術(shù)和掙值項(xiàng)目管理的應(yīng)用與推廣等。部分咨詢項(xiàng)目案例北京億賽通科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理體系建設(shè) 北京金巴斯國際餐飲連鎖有限公司營銷項(xiàng)目管理體系建設(shè) 天一建工集團(tuán) 項(xiàng)目管理體系建設(shè)東方鵬飛網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn) 培訓(xùn)點(diǎn)評網(wǎng) 項(xiàng)目管理課程體系平臺搭建中國移動(dòng)通信研究院項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練輪訓(xùn) 北京市政建設(shè)委員會(huì) 項(xiàng)目管理體系認(rèn)證咨詢部分客戶名單IT通訊行業(yè)神州數(shù)碼、國家電網(wǎng)；中國電信江蘇常州分公司、中國聯(lián)通呼和浩特分公司、中國移動(dòng)石家莊公司、中國移動(dòng)郴州公司、中國移動(dòng)通信研究院、大唐電信、中國工商銀行數(shù)據(jù)中心（北京）、北京雪祥自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)有限公司、太極計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司、SOHU奧運(yùn)項(xiàng)目部建筑工程行業(yè)北京國華時(shí)代房地產(chǎn)、北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司、大唐吉林風(fēng)力發(fā)電有限公司、浙江省舟山市普陀院區(qū)市政管理處、江西省贛州江南工程監(jiān)理有限公司、湖南安泰工程項(xiàng)目管理有限公司、天津?yàn)I海規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司、雨潤控股集團(tuán)、寧夏電力建設(shè)有限公司其它企業(yè)中國進(jìn)出口銀行、中航工業(yè)集團(tuán)、輝瑞制藥、天納克排氣系統(tǒng)有限公司、威創(chuàng)視訊有限公司、中國船舶重工集團(tuán)公司、山東、三一重工、中國電子科技集團(tuán)、大宇造船東軟集團(tuán)、北京世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司等。相關(guān)著作《中國項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告2011》、《PMP應(yīng)試指南（PMBOK2004版）