中國中小企業(yè)協(xié)會 副會長
中國中小企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)聯(lián)盟 執(zhí)行主 席
深圳市管理行業(yè)協(xié)會 會長
深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問有限公司 創(chuàng)始人
職業(yè)背景:
單海洋,他是漢語言文學(xué)和工商管理雙碩士,長年研究中外大型超常規(guī)發(fā)展企業(yè)的分配機(jī)制!他提出的成長型企業(yè)股權(quán)激勵四維模式為眾多企業(yè)解決了績效管控的大難題!
教育背景:
海洋老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了哈佛商學(xué)院著名教授的課程及管理科學(xué)理論體系,包括“競爭戰(zhàn)略之父”(2005年世界管理思想家第 一名)邁克爾·波特、平衡計(jì)分卡創(chuàng)始人羅伯特·開普蘭、學(xué)習(xí)型組織和組織行為學(xué)專家大衛(wèi)·戈?duì)栁?、?biāo)桿管理的資深專家羅伯特·哈伯勒、組織績效和組織變革領(lǐng)域的權(quán)威顧問喬·卡特森巴赫、著名顧客忠誠專家托馬斯·瓊斯等等,對企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)、平衡計(jì)分、績效管控等領(lǐng)域有著深入的研究和獨(dú)到的見解。同時(shí),海洋老師對中國傳統(tǒng)文化非常熱愛,對道家、法家、儒家文化和哲學(xué)思想的研習(xí)從未懈怠,從國學(xué)研修中悟出企業(yè)治理的精髓,具有深厚的國學(xué)功底和人文底蘊(yùn),是一位融東方人文智慧和西方管理科學(xué)為一體的大家。
出版光盤:
《王道績效 — 讓企業(yè)超常規(guī)發(fā)展》
出版書籍:
《績效不是管出來的》
《冠軍企業(yè)的資本路徑》
《非上市公司股權(quán)激勵四維模式》
《股權(quán)激勵一本通》
《海洋心語》
《海洋微世界》
《非上市公司股權(quán)激勵實(shí)操手冊》
華一世紀(jì)營銷總裁;
華一世紀(jì)演銷商學(xué)院 院長.
專長領(lǐng)域
商業(yè)模式設(shè)計(jì)、目標(biāo)進(jìn)程管理、團(tuán)隊(duì)激勵建設(shè)
組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、績效管控與晉升通道設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵與股份制改造設(shè)計(jì)
《股權(quán)贏天下》《跨界真經(jīng)》
周宇林老師將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,寫出《股權(quán)贏天下》和《跨界真經(jīng)》讓大家更清晰明確的了解和學(xué)習(xí)“商界真經(jīng)”,深受企業(yè)和學(xué)員好評。
對股權(quán)的定義
他把股權(quán)重新定義:人員動力的核心,股權(quán)是中心;商業(yè)模式的創(chuàng)新,股權(quán)是橋梁;資本博弈的工具,股權(quán)是貨幣。引爆了中國培訓(xùn)行業(yè)他善將股權(quán)激勵、股權(quán)眾籌、股權(quán)資本和跨界模式融為一體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)動力引爆,模式創(chuàng)新,現(xiàn)金流通。
主講課程
1、股權(quán)激勵系列:《股權(quán)激勵系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)班》《企業(yè)自動化運(yùn)營系統(tǒng)》。
2、現(xiàn)代企業(yè)成長必修課系列:《職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)進(jìn)程管理》《全員激勵系統(tǒng)建設(shè)》《會務(wù)營銷系統(tǒng)建設(shè)》《公眾口才演說班》
授課風(fēng)格
深厚的金融學(xué)、心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合NLP、教練技術(shù)等專業(yè)手法,講解深入淺出,演繹通俗易懂,撲捉現(xiàn)場案例,課堂輕松愉悅。自主研發(fā)眾多課程工具,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、分享、研討、互動式的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省――內(nèi)悟――外發(fā)”,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變,深受企業(yè)和學(xué)員好評。
企業(yè)管理師
華一世紀(jì)股權(quán) 講師
中國中小企業(yè)協(xié)會股權(quán)激勵研究中心 研究員
專長領(lǐng)域
1、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)股權(quán)激勵、商業(yè)模式設(shè)計(jì);
2、企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行訓(xùn)練、核心團(tuán)隊(duì)打造;
3、國內(nèi)知名保險(xiǎn)、金融企業(yè)、培訓(xùn)行業(yè)的管理崗位,六年的一線營銷、管理經(jīng)驗(yàn)。
主講課程
《股權(quán)激勵 破局天下》
機(jī)制在前,管理在后,企業(yè)所有問題都來源于分配機(jī)制的問題,老板zui大的智慧就是通過一套分配機(jī)制將員工以及外部一切所需資源立場轉(zhuǎn)變,變?yōu)楦习逡换锶说牧?。而分配操作核心就是通過股權(quán)激勵的導(dǎo)入從而讓內(nèi)部員工產(chǎn)生無窮動力,讓外部資源消化來為我所用,所用為天下,老板才能破除企業(yè)一切困局,讓企業(yè)生生不息基業(yè)長青。
企業(yè)管理師
華一世紀(jì)股權(quán) 講師;
中國中小企業(yè)協(xié)會股權(quán)激勵研究中心 研究員.
專長領(lǐng)域
公司治理;
股權(quán)激勵與資本運(yùn)作輔導(dǎo);
演說;
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
主講課程
《企業(yè)股權(quán)激勵》
《移動營銷管理》
授課風(fēng)格
條理清晰、深入淺出,有很強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,扎實(shí)的專業(yè)功底企業(yè)落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,幽默風(fēng)趣的談吐,善于用獨(dú)特的聲線和講課技巧把知識點(diǎn)融會貫通。深受學(xué)員的喜歡。
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