招生對象：

招生對象：1.考霸魔方，助力快速！考霸魔方是由考霸教練帶領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過對30+萬學(xué)員模擬測驗(yàn)研發(fā)而出的考試?yán)?。恒企教育開創(chuàng)性地把CMA備考分解成了十六階，層層提分，把教材變薄，把考點(diǎn)集中，用系統(tǒng)化的方案，助力快速考試，現(xiàn)已申請國家專利。2.師資團(tuán)隊(duì)，保駕護(hù)航（1）劉運(yùn)國 中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師， 中山大學(xué)新華學(xué)院會計(jì)學(xué)院院長， 中國財(cái)政部管理會計(jì)專家， 曾任多家上市公司獨(dú)立董事， 曾任內(nèi)蒙古自治區(qū)金融辦公室主任助理。（2）莊學(xué)敏 財(cái)政部全國會計(jì)（后備）人才， 廣東省“千百十”工程培養(yǎng)對象， 美國注冊管理會計(jì)師（CMA）， 英國皇家特許管理會計(jì)師（CIMA）， 現(xiàn)為廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院副院長， 曾經(jīng)在華為技術(shù)有限公司、富士康集團(tuán)等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)高管， 在中國管理案例共享中心，全國會計(jì)專業(yè)碩士案例庫入選管理案例多篇。（3）劉勇 恒企會計(jì)實(shí)戰(zhàn)研發(fā)部總監(jiān)， 國際注冊管理會計(jì)師， 國際注冊培訓(xùn)師， 曾任信義玻璃、僑興移動、匯冠股份及朝陽股份等多家大型上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)， 兼任深圳用友軟件有限公司ERP實(shí)施與成本講師， 兼任深圳市企業(yè)卓越績效管理模式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。（4）羅立 全球特許管理會計(jì)師“CGMA”半年通過， 美國注冊管理會計(jì)師（CMA）2個(gè)月通過， 國際項(xiàng)目管理師（PMP）8個(gè)月通過， 國際注冊理財(cái)規(guī)劃師（ICFP）， 美國東北大學(xué)金融管理和財(cái)務(wù)管理雙碩士， 多年國際化證書課程的雙語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)， 中山大學(xué)管理會計(jì)精英班班主任、講師。3.自適應(yīng)闖關(guān)系統(tǒng)，樂享學(xué)習(xí)智趣自適應(yīng)闖關(guān)學(xué)習(xí)平臺，通過任務(wù)式學(xué)習(xí)、闖關(guān)式管理與大數(shù)據(jù)透視，緊抓學(xué)習(xí)的全環(huán)節(jié)。同時(shí)根據(jù)能力模型、素質(zhì)模型與千城薪資系數(shù)進(jìn)行全方位評估，包括學(xué)習(xí)者SD（薪金）值、KP（素質(zhì)力）值，讓學(xué)習(xí)者充分享受到智能評價(jià)系統(tǒng)帶來的智趣。

招生對象：1.獨(dú)創(chuàng)考霸魔方系統(tǒng)，十六級進(jìn)階層層提分（1）魔方第1階：能力測評，提高2分！ 報(bào)讀就做測試，摸清學(xué)習(xí)底子，再做個(gè)性化輔導(dǎo)。 （2）魔方第2階：學(xué)習(xí)規(guī)劃，提高3分！ 根據(jù)CPA全生命周期制定詳細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)劃，學(xué)習(xí)心中有數(shù)。 （3）魔方第3階：學(xué)習(xí)秘籍，提高5分！ 8大學(xué)習(xí)秘籍，傳授全球著名的空間記憶法，學(xué)習(xí)事半功倍。 （4）魔方第4階：零基實(shí)戰(zhàn)，提高3分！ 開班天就考試，明確學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，樹立學(xué)習(xí)進(jìn)階目標(biāo)。 （5）魔方第5階：彩色教材，提高10分！ 教材用彩色筆圈劃考點(diǎn)，知識重難點(diǎn)一目了然。 （6）魔方第6階：思維導(dǎo)圖，提高3分！ 采用樹狀圖關(guān)聯(lián)記憶，規(guī)避易混易忘點(diǎn)。 （7）魔方第7階：寶典，提高5分！ 萃取20%核心考點(diǎn)，穿插歷年真題。 （8）魔方第8階：高頻錯題，提高5分！ 針對錯題詳解，揪出錯因，逐一擊破。 （9）魔方第9階：魔法專項(xiàng)，提高5分！ 主觀題匯總并總結(jié)規(guī)律，學(xué)會答題技巧。 （10）魔方第10階：模板，提高3分！ 按考試類型總結(jié)答題規(guī)律，集中訓(xùn)練裸考方法。 （11）魔方第11階：真題手稿，提高3分！ 鍛煉考霸解題思維，提高分析題目的能力。 （12）魔方第12階：全真題庫，提高5分！ 隨時(shí)隨地刷題，刷到的就是考試遇到的。 （13）魔方第13階：考試方法，提高5分！ 規(guī)避非智力性丟分，親傳戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，考場臨危不懼。 （14）魔方第14階：考霸訓(xùn)練營，提高10分！ 名師一對一診斷輔導(dǎo)，解決關(guān)鍵易錯點(diǎn)，輕松提分。 （15）魔方第15階：寶，提高20分！ 2張A4紙，囊括所有知識點(diǎn)，與考題吻合度達(dá)60%。 （16）魔方第16階：密押試卷，提高5分！ 3套模擬真題，快速背下，?？及阅Х绞怯煽及越叹殠ьI(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過對30+萬學(xué)員模擬測驗(yàn)研發(fā)而出的考試?yán)?。恒企教育開創(chuàng)性地把CMA備考分解成了十六階，層層提分，把教材變薄，把考點(diǎn)集中，用系統(tǒng)化的方案，助力快速考試，現(xiàn)已申請國家專利。2.五大服務(wù)保障，免除后顧之憂（1）一對一服務(wù)保障 專屬班主任全程跟進(jìn)，有問即搭 （2）超長服務(wù)期保障 2年助考服務(wù)+3年免費(fèi)補(bǔ)考服務(wù) （3）智能題庫保障 100%真題練習(xí)及解析，提前適應(yīng)考試環(huán)境 （4）24h答疑保障 24h*6服務(wù)響應(yīng)，答疑解惑不用愁 （5）不過退費(fèi)保障 5年未畢業(yè)，根據(jù)協(xié)議退費(fèi)

招生對象：

招生對象：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的核心職業(yè)能力，指總結(jié)和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果的分析數(shù)據(jù)，包括償債能力數(shù)據(jù)、運(yùn)營能力數(shù)據(jù)、盈利能力數(shù)據(jù)和發(fā)展能力數(shù)據(jù)。2017年11月，恒企教育推出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的崗位實(shí)操能力，快速提升行業(yè)人員的從業(yè)競爭力和崗位晉升力，目前已形成優(yōu)秀的培訓(xùn)體系，并獲得國家認(rèn)可。課程體系考試標(biāo)準(zhǔn)1.主要題型：選擇題、簡答題、運(yùn)用分析題 2.考試方式：閉卷，計(jì)算機(jī)考試 3.報(bào)考時(shí)間：一年2次，每年的4月和9月 4.報(bào)名方式：全國計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)考試中心授權(quán)機(jī)構(gòu)報(bào)名 5.合格標(biāo)準(zhǔn)：初、中、高級考生須在考試中取得60分以上（含60分）方為合格

招生對象：三大孵化訓(xùn)練營

招生對象：

招生對象：1.中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過30多年的高速增長后進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，預(yù)計(jì)今后的十年仍處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)只有積極推動財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與變革，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的有效支持，才能更加自信地應(yīng)對環(huán)境變化和競爭威脅。恒企教育研究發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)必須能夠幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營運(yùn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)力五大關(guān)鍵問題。為培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，恒企教育與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在開設(shè)中央財(cái)大財(cái)務(wù)管理研修班取得成功的基礎(chǔ)上，再次推出“中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班”。2.聽名師講課 專家級課程設(shè)計(jì)師、學(xué)院派名校教授、實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)高管三大師資團(tuán)，從課程設(shè)計(jì)到理論培養(yǎng)再到實(shí)戰(zhàn)演練，環(huán)環(huán)相扣，打造理論過強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)過硬的財(cái)務(wù)總監(jiān)。3.學(xué)名企案例 為解決CFO五大核心能力培養(yǎng)問題，恒企推出戰(zhàn)略、營運(yùn)、風(fēng)控、資本、領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)用六大板塊能力培養(yǎng)系統(tǒng)，幫助會計(jì)人員快速積累經(jīng)驗(yàn)，成為CEO的理想伙伴。