招生對(duì)象：預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù) 2天Practical Budget Compiling & Controlling從預(yù)測到預(yù)算，從編制到控制，讓您玩轉(zhuǎn)預(yù)算課程背景：預(yù)算管理，被越來越多的企業(yè)作為綜合管理的核心武器，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略有效貫徹、資源合理配置、經(jīng)營持續(xù)改善的目標(biāo)。然而在預(yù)算工作的工作過程往往困難重重，財(cái)務(wù)人員往往陷入大量的數(shù)據(jù)、表格中無法自拔，預(yù)算工作的效率、效果較低，預(yù)算的核心功能難以發(fā)揮?？偸菬o法合理預(yù)測銷售預(yù)算，導(dǎo)致其它預(yù)算也受影響，各部門未形成真正的預(yù)算鏈條！年初”搶指標(biāo)”、年末“搶花錢”，預(yù)算管理陷入死結(jié)，實(shí)在苦惱？年度預(yù)算編制形式化，從上年10月編到次年3月，耗時(shí)耗力，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)爭執(zhí)不斷，現(xiàn)在一聽到編預(yù)算就怕？資本預(yù)算流于形式、現(xiàn)金流預(yù)算總是無法做準(zhǔn)，有沒有好的工具模型來提高？收入沒有完成，預(yù)算調(diào)整沒有及時(shí)跟上，預(yù)算資源還是按照年初進(jìn)行，太可怕了？預(yù)算分析每月都做，但最終都是不了了之，經(jīng)營問題如何才能有效改善？要解決以上難題，沒有一套放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)算法寶。由于每個(gè)行業(yè)和每個(gè)企業(yè)存在較大的差異，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要在掌握高超的預(yù)測、預(yù)算工具模型的基礎(chǔ)上，深刻把握住行業(yè)的預(yù)算特征，自己企業(yè)的預(yù)算環(huán)境，從而設(shè)計(jì)出一套適合自身企業(yè)的預(yù)算運(yùn)行機(jī)制，從而發(fā)揮預(yù)算的真正功效。課程收益Benefits【平衡預(yù)算目標(biāo)】理解經(jīng)營預(yù)測、管理決策的核心，掌握各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)平衡的方法【提升編制效率】學(xué)會(huì)運(yùn)用多種預(yù)算工具、模型，編制出高質(zhì)量的業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算【加強(qiáng)預(yù)算管控】運(yùn)用預(yù)算工具來指導(dǎo)業(yè)務(wù)計(jì)劃、管理業(yè)務(wù)運(yùn)行，最終落實(shí)預(yù)算目標(biāo)【實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值】掌握以預(yù)算為綱，做好事前計(jì)劃、事中控制、事后分析、評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)管理閉環(huán)課程對(duì)象Target Audience參與財(cái)務(wù)管理、預(yù)算工作的財(cái)務(wù)人員參與管理決策支持、財(cái)務(wù)分析人員課程內(nèi)容Syllabus導(dǎo)入：抓住預(yù)算核心，提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值一、從預(yù)測到?jīng)Q策，繪制經(jīng)營藍(lán)圖事前算贏，經(jīng)營預(yù)測在企業(yè)管理中的運(yùn)用銷售預(yù)測與敏感性分析損益測試——機(jī)會(huì)與資源的1佳平衡從KPI到EBITDA，預(yù)算指標(biāo)選擇二、預(yù)算銜接目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)計(jì)劃與資源配置預(yù)算工作中的要點(diǎn)與難點(diǎn)剖析從年度經(jīng)營目標(biāo)（KPI）到部門業(yè)績分拆如何從“搶奪資源”到追溯求源的預(yù)算鏈條基于業(yè)務(wù)鏈的邏輯分解及資源配置預(yù)算編制原則和預(yù)算表格的設(shè)計(jì)三、業(yè)財(cái)協(xié)同，經(jīng)營預(yù)算編制與控制銷售預(yù)算編制及過程分析、控制生產(chǎn)預(yù)算編制與彈性控制采購預(yù)算編制與管理費(fèi)用預(yù)算的核心就是資源配置四、做正確的事，投資預(yù)算編制經(jīng)營資產(chǎn)預(yù)算與資本支出預(yù)算事前算贏，資本預(yù)算的編制流程五、抓住核心，財(cái)務(wù)預(yù)算編制與控制財(cái)務(wù)資源支撐企業(yè)戰(zhàn)略，現(xiàn)金流預(yù)算編制年度預(yù)算匯總與審查六、柔性管理，滾動(dòng)預(yù)測與過程跟蹤預(yù)算管理能夠一勞永逸嗎？怎樣改善滾動(dòng)預(yù)測預(yù)算不是游戲，經(jīng)營問題的挖掘與改進(jìn)不是預(yù)算編的失敗，只是世界變的太快——預(yù)算調(diào)整

招生對(duì)象：工廠成本分析與控制 2天Plant Cost Analysis & Control掌握全面的工廠成本管理方法源頭上全面控制工廠成本課程背景：原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)成本壓力越來越大。強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭下保持成本優(yōu)勢(shì)的有力武器。工廠生產(chǎn)流程非常復(fù)雜，如何有效的進(jìn)行成本的歸集和分類？成本分析和控制的方法很多，但我們具體操作上來講哪些對(duì)我們是可行的？公司想開展作業(yè)成本法，應(yīng)該從哪些方面著手？要注意哪些問題？如何讓每一位生產(chǎn)管理人員在關(guān)注生產(chǎn)的同時(shí)，建立成本控制意識(shí)？如何讓生產(chǎn)部門員工更好地配合財(cái)務(wù)部門的成本管理控制工作？高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)秉承為客戶服務(wù)的中心，量身打造工廠成本分析與控制課程，幫助工廠由上而下更好推廣工廠成本管理理念，建立全員工廠成本意識(shí)，幫助財(cái)務(wù)部更高效的開展成本核算與管控工作。課程收益Benefits【深度解析】 全面理解工廠成本的構(gòu)成和工廠成本管理控制的核心要點(diǎn)【實(shí)操演練】 掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】 世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒【績效提升】 把握成本管理的核心，學(xué)習(xí)提升成本管理績效的具體措施課程對(duì)象Target Audience工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程內(nèi)容Syllabus導(dǎo)入——德國工業(yè)4.0與中國制造2050一、 工廠成本管理的核心工作工廠成本管理與創(chuàng)新內(nèi)部價(jià)值鏈的成本體系構(gòu)架工廠成本與生產(chǎn)系統(tǒng)的緊密結(jié)合二、 工廠成本分析與控制方法生產(chǎn)成本的構(gòu)成：成本&費(fèi)用現(xiàn)場生產(chǎn)管理成本如何細(xì)化和量化工廠成本核算和控制一般方法及實(shí)施精益成本/作業(yè)成本法（ABC）/價(jià)值工程（VA和VE）阿米巴經(jīng)營成本法/價(jià)值鏈分析法各種方法實(shí)踐中的運(yùn)用三、聚焦工廠成本控制要點(diǎn)工廠生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化如何降低原材料費(fèi)用如何降低采購費(fèi)用如何降低庫存成本如何降低運(yùn)輸成本如何降低人工成本如何降低設(shè)備使用成本如何工廠現(xiàn)場各種浪費(fèi)的控制——消除所有浪費(fèi)四、工廠成本管理的改進(jìn)如何采用先進(jìn)的管理方法，不斷提升管理效率展示問題和挖掘原因的成本分析報(bào)告技巧財(cái)務(wù)部如何跨部門協(xié)調(diào)成本管理成本管理計(jì)分卡的實(shí)施

招生對(duì)象：財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 2天Reading & Analysis of Financial Statements300＋場公開課，10000＋名學(xué)員共同見證經(jīng)典縱向深入，層層透析報(bào)表數(shù)據(jù)中深藏的信息精髓橫向拓展，展現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的完整框架和全新視角課程背景：財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，報(bào)表并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表，并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)和職責(zé)。高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)作為國內(nèi)專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的引領(lǐng)者，秉承系統(tǒng)培訓(xùn)的理念，為所有財(cái)務(wù)人員提供滿足其整個(gè)職業(yè)生涯的財(cái)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。作為一門財(cái)務(wù)核心課程，《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》一直以來都是高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)的精品課程，已經(jīng)在全國開設(shè)超過300場公開課，學(xué)員反響熱烈。課程從財(cái)務(wù)報(bào)表分析的“三重境界”層層深入，幫助財(cái)務(wù)人員透視企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)甚至預(yù)測管理中存在的問題，為企業(yè)的經(jīng)營管理、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等重大問題的解決提供強(qiáng)有力的策略指導(dǎo)。課程收益Benefits【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息【報(bào)表質(zhì)量識(shí)別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假【透視經(jīng)營狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平課程對(duì)象Target Audience財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)分析專員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員課程內(nèi)容Syllabus一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第1重境界——快速捕捉信息企業(yè)外部環(huán)境、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)路徑會(huì)計(jì)環(huán)境、會(huì)計(jì)策略及影響行業(yè)分析與財(cái)務(wù)分析的結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識(shí)別上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況財(cái)務(wù)分析工具和方法企業(yè)的償債能力分析企業(yè)資產(chǎn)使用效率分析企業(yè)的盈利能力分析企業(yè)的成長能力分析五、財(cái)務(wù)分析助力經(jīng)營管理財(cái)務(wù)杠桿：企業(yè)為什么要負(fù)債經(jīng)營資產(chǎn)利用效率分析投入資本報(bào)酬率的衡量財(cái)務(wù)分析如何運(yùn)用于管理決策通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的成長空間投資決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營業(yè)績改善

招生對(duì)象：EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 2天Advanced Application of Excel in Financial Management全面拓寬財(cái)務(wù)工作思路，助力企業(yè)高端管理決策從Excel使用者到Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用高手的必修課程課程背景：財(cái)務(wù)人員需要每天面對(duì)大量數(shù)據(jù)和信息，EXCEL作為幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的強(qiáng)大通用工具，可以大大減少工作量，提升工作效率。在應(yīng)用EXCEL進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，您是否存在以下問題：基礎(chǔ)的EXCEL應(yīng)用已經(jīng)不能滿足自己的工作需求，不知是該再去尋找其他軟件，還是其實(shí)EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘運(yùn)用？想將眾多數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有意義的動(dòng)態(tài)匯總數(shù)據(jù)報(bào)告，使公司的人資狀況、財(cái)務(wù) 狀況、經(jīng)營銷售狀況一目了然地呈現(xiàn)在老板的眼前，EXCEL能幫助我做到嗎？EXCEL中那些可以應(yīng)用宏和模型自動(dòng)完成的功能，如何為我所用？沒有得心應(yīng)手的財(cái)務(wù)分析模型，必須親自手動(dòng)計(jì)算進(jìn)行決策分析，繁瑣低效，怎么辦？高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)以構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)管理能力為使命，推出《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》課程。課程定位于對(duì)EXCEL應(yīng)用有一定基礎(chǔ)的學(xué)員，傳授學(xué)員財(cái)務(wù)管理的工作思路，配合豐富的實(shí)操案例，在基礎(chǔ)技能的層面上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)功能拓展，帶您進(jìn)入一個(gè)高端信息處理平臺(tái)，幫助學(xué)員鞏固和進(jìn)階EXCEL的運(yùn)用，不但讓學(xué)員在課堂上學(xué)習(xí)和理解，更能將帶到實(shí)際工作中去，突破更高層次的技能突破。課程收益Benefits【VBA及宏應(yīng)用】掌握EXCEL高級(jí)數(shù)據(jù)處理能力及宏的實(shí)際應(yīng)用【數(shù)據(jù)分析功能】掌握使用數(shù)據(jù)透視表及函數(shù)進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的方法【模型高級(jí)應(yīng)用】掌握財(cái)務(wù)建模方法，幫助學(xué)員運(yùn)用高級(jí)函數(shù)和經(jīng)典模型進(jìn)行決策分析【超級(jí)工具禮包】獲得一套實(shí)戰(zhàn)函數(shù)模型案例大全，工作中直接運(yùn)用，提高工作效率課程對(duì)象Target Audience財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析師財(cái)務(wù)專員、預(yù)算專員其他使用Excel處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的人員課程內(nèi)容Syllabus一、EXCEL強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能函數(shù)和圖表的使用：運(yùn)用EXCEL進(jìn)行各部門信息統(tǒng)計(jì)-單變量求解：運(yùn)用EXCEL幫助進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算-規(guī)劃求解：求解優(yōu)化問題方案管理二、宏的基本應(yīng)用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能VBA、宏與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置——大型合并表格的制作SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速查詢?nèi)?、EXCEL專業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類匯總分析獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分類匯總比較圖表D函數(shù)和模擬運(yùn)算表四、EXCEL財(cái)務(wù)函數(shù)的魔法應(yīng)用具有統(tǒng)計(jì)功能的函數(shù)財(cái)務(wù)函數(shù)與投資決策分析高級(jí)財(cái)務(wù)函數(shù)的功能及應(yīng)用（MIRR，SLN等）函數(shù)多層嵌套的實(shí)際運(yùn)用五、EXCEL建模——盈利分析與趨勢(shì)預(yù)測盈虧平衡分析模型時(shí)間序列預(yù)測的步驟趨勢(shì)預(yù)測模型與移動(dòng)平均模型六、EXCEL高級(jí)呈現(xiàn)技巧——?jiǎng)討B(tài)美觀的圖表制作常見圖形靈活應(yīng)用--餅圖、柱狀圖等特殊圖形高級(jí)應(yīng)用--漏斗圖、瀑布圖等動(dòng)態(tài)圖形的繪制與運(yùn)用