
招生對象:預(yù)算編制與控制實務(wù) 2天Practical Budget Compiling & Controlling從預(yù)測到預(yù)算,從編制到控制,讓您玩轉(zhuǎn)預(yù)算課程背景:預(yù)算管理,被越來越多的企業(yè)作為綜合管理的核心武器,以實現(xiàn)戰(zhàn)略有效貫徹、資源合理配置、經(jīng)營持續(xù)改善的目標。然而在預(yù)算工作的工作過程往往困難重重,財務(wù)人員往往陷入大量的數(shù)據(jù)、表格中無法自拔,預(yù)算工作的效率、效果較低,預(yù)算的核心功能難以發(fā)揮??偸菬o法合理預(yù)測銷售預(yù)算,導(dǎo)致其它預(yù)算也受影響,各部門未形成真正的預(yù)算鏈條!年初”搶指標”、年末“搶花錢”,預(yù)算管理陷入死結(jié),實在苦惱?年度預(yù)算編制形式化,從上年10月編到次年3月,耗時耗力,財務(wù)業(yè)務(wù)爭執(zhí)不斷,現(xiàn)在一聽到編預(yù)算就怕?資本預(yù)算流于形式、現(xiàn)金流預(yù)算總是無法做準,有沒有好的工具模型來提高?收入沒有完成,預(yù)算調(diào)整沒有及時跟上,預(yù)算資源還是按照年初進行,太可怕了?預(yù)算分析每月都做,但最終都是不了了之,經(jīng)營問題如何才能有效改善?要解決以上難題,沒有一套放之四海而皆準的預(yù)算法寶。由于每個行業(yè)和每個企業(yè)存在較大的差異,企業(yè)財務(wù)管理人員需要在掌握高超的預(yù)測、預(yù)算工具模型的基礎(chǔ)上,深刻把握住行業(yè)的預(yù)算特征,自己企業(yè)的預(yù)算環(huán)境,從而設(shè)計出一套適合自身企業(yè)的預(yù)算運行機制,從而發(fā)揮預(yù)算的真正功效。課程收益Benefits【平衡預(yù)算目標】理解經(jīng)營預(yù)測、管理決策的核心,掌握各項預(yù)算目標平衡的方法【提升編制效率】學(xué)會運用多種預(yù)算工具、模型,編制出高質(zhì)量的業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算【加強預(yù)算管控】運用預(yù)算工具來指導(dǎo)業(yè)務(wù)計劃、管理業(yè)務(wù)運行,最終落實預(yù)算目標【實現(xiàn)財務(wù)價值】掌握以預(yù)算為綱,做好事前計劃、事中控制、事后分析、評價的財務(wù)管理閉環(huán)課程對象Target Audience參與財務(wù)管理、預(yù)算工作的財務(wù)人員參與管理決策支持、財務(wù)分析人員課程內(nèi)容Syllabus導(dǎo)入:抓住預(yù)算核心,提升財務(wù)工作價值一、從預(yù)測到?jīng)Q策,繪制經(jīng)營藍圖事前算贏,經(jīng)營預(yù)測在企業(yè)管理中的運用銷售預(yù)測與敏感性分析損益測試——機會與資源的1佳平衡從KPI到EBITDA,預(yù)算指標選擇二、預(yù)算銜接目標分解、業(yè)務(wù)計劃與資源配置預(yù)算工作中的要點與難點剖析從年度經(jīng)營目標(KPI)到部門業(yè)績分拆如何從“搶奪資源”到追溯求源的預(yù)算鏈條基于業(yè)務(wù)鏈的邏輯分解及資源配置預(yù)算編制原則和預(yù)算表格的設(shè)計三、業(yè)財協(xié)同,經(jīng)營預(yù)算編制與控制銷售預(yù)算編制及過程分析、控制生產(chǎn)預(yù)算編制與彈性控制采購預(yù)算編制與管理費用預(yù)算的核心就是資源配置四、做正確的事,投資預(yù)算編制經(jīng)營資產(chǎn)預(yù)算與資本支出預(yù)算事前算贏,資本預(yù)算的編制流程五、抓住核心,財務(wù)預(yù)算編制與控制財務(wù)資源支撐企業(yè)戰(zhàn)略,現(xiàn)金流預(yù)算編制年度預(yù)算匯總與審查六、柔性管理,滾動預(yù)測與過程跟蹤預(yù)算管理能夠一勞永逸嗎?怎樣改善滾動預(yù)測預(yù)算不是游戲,經(jīng)營問題的挖掘與改進不是預(yù)算編的失敗,只是世界變的太快——預(yù)算調(diào)整

招生對象:工廠成本分析與控制 2天Plant Cost Analysis & Control掌握全面的工廠成本管理方法源頭上全面控制工廠成本課程背景:原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)成本壓力越來越大。強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業(yè)在激烈的市場競爭下保持成本優(yōu)勢的有力武器。工廠生產(chǎn)流程非常復(fù)雜,如何有效的進行成本的歸集和分類?成本分析和控制的方法很多,但我們具體操作上來講哪些對我們是可行的?公司想開展作業(yè)成本法,應(yīng)該從哪些方面著手?要注意哪些問題?如何讓每一位生產(chǎn)管理人員在關(guān)注生產(chǎn)的同時,建立成本控制意識?如何讓生產(chǎn)部門員工更好地配合財務(wù)部門的成本管理控制工作?高頓財務(wù)培訓(xùn)秉承為客戶服務(wù)的中心,量身打造工廠成本分析與控制課程,幫助工廠由上而下更好推廣工廠成本管理理念,建立全員工廠成本意識,幫助財務(wù)部更高效的開展成本核算與管控工作。課程收益Benefits【深度解析】 全面理解工廠成本的構(gòu)成和工廠成本管理控制的核心要點【實操演練】 掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒【績效提升】 把握成本管理的核心,學(xué)習(xí)提升成本管理績效的具體措施課程對象Target Audience工廠財務(wù)總監(jiān)工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程內(nèi)容Syllabus導(dǎo)入——德國工業(yè)4.0與中國制造2050一、 工廠成本管理的核心工作工廠成本管理與創(chuàng)新內(nèi)部價值鏈的成本體系構(gòu)架工廠成本與生產(chǎn)系統(tǒng)的緊密結(jié)合二、 工廠成本分析與控制方法生產(chǎn)成本的構(gòu)成:成本&費用現(xiàn)場生產(chǎn)管理成本如何細化和量化工廠成本核算和控制一般方法及實施精益成本/作業(yè)成本法(ABC)/價值工程(VA和VE)阿米巴經(jīng)營成本法/價值鏈分析法各種方法實踐中的運用三、聚焦工廠成本控制要點工廠生產(chǎn)運營系統(tǒng)優(yōu)化如何降低原材料費用如何降低采購費用如何降低庫存成本如何降低運輸成本如何降低人工成本如何降低設(shè)備使用成本如何工廠現(xiàn)場各種浪費的控制——消除所有浪費四、工廠成本管理的改進如何采用先進的管理方法,不斷提升管理效率展示問題和挖掘原因的成本分析報告技巧財務(wù)部如何跨部門協(xié)調(diào)成本管理成本管理計分卡的實施

招生對象:財務(wù)報表閱讀與分析 2天Reading & Analysis of Financial Statements300+場公開課,10000+名學(xué)員共同見證經(jīng)典縱向深入,層層透析報表數(shù)據(jù)中深藏的信息精髓橫向拓展,展現(xiàn)財務(wù)分析的完整框架和全新視角課程背景:財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。對于財務(wù)專業(yè)人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問,值得財務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財務(wù)分析報告是每一位財務(wù)人員的目標和職責(zé)。高頓財務(wù)培訓(xùn)作為國內(nèi)專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)的引領(lǐng)者,秉承系統(tǒng)培訓(xùn)的理念,為所有財務(wù)人員提供滿足其整個職業(yè)生涯的財務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。作為一門財務(wù)核心課程,《財務(wù)報表閱讀與分析》一直以來都是高頓財務(wù)培訓(xùn)的精品課程,已經(jīng)在全國開設(shè)超過300場公開課,學(xué)員反響熱烈。課程從財務(wù)報表分析的“三重境界”層層深入,幫助財務(wù)人員透視企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)甚至預(yù)測管理中存在的問題,為企業(yè)的經(jīng)營管理、投資決策、風(fēng)險管控等重大問題的解決提供強有力的策略指導(dǎo)。課程收益Benefits【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具,準確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平課程對象Target Audience財務(wù)部門經(jīng)理、主管財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員審計經(jīng)理、審計專員外部投資分析人員、金融資信評估人員課程內(nèi)容Syllabus一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第1重境界——快速捕捉信息企業(yè)外部環(huán)境、經(jīng)營策略、財務(wù)數(shù)據(jù)路徑會計環(huán)境、會計策略及影響行業(yè)分析與財務(wù)分析的結(jié)合財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務(wù)報表粉飾的動機分析財務(wù)報表粉飾的類型財務(wù)報表粉飾的手法財務(wù)報表舞弊和粉飾的識別上市公司會計信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況財務(wù)分析工具和方法企業(yè)的償債能力分析企業(yè)資產(chǎn)使用效率分析企業(yè)的盈利能力分析企業(yè)的成長能力分析五、財務(wù)分析助力經(jīng)營管理財務(wù)杠桿:企業(yè)為什么要負債經(jīng)營資產(chǎn)利用效率分析投入資本報酬率的衡量財務(wù)分析如何運用于管理決策通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值的成長空間投資決策中的財務(wù)報表分析財務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營業(yè)績改善

招生對象:EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用 2天Advanced Application of Excel in Financial Management全面拓寬財務(wù)工作思路,助力企業(yè)高端管理決策從Excel使用者到Excel財務(wù)應(yīng)用高手的必修課程課程背景:財務(wù)人員需要每天面對大量數(shù)據(jù)和信息,EXCEL作為幫助財務(wù)人員進行數(shù)據(jù)處理的強大通用工具,可以大大減少工作量,提升工作效率。在應(yīng)用EXCEL進行財務(wù)工作的時候,您是否存在以下問題:基礎(chǔ)的EXCEL應(yīng)用已經(jīng)不能滿足自己的工作需求,不知是該再去尋找其他軟件,還是其實EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘運用?想將眾多數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有意義的動態(tài)匯總數(shù)據(jù)報告,使公司的人資狀況、財務(wù) 狀況、經(jīng)營銷售狀況一目了然地呈現(xiàn)在老板的眼前,EXCEL能幫助我做到嗎?EXCEL中那些可以應(yīng)用宏和模型自動完成的功能,如何為我所用?沒有得心應(yīng)手的財務(wù)分析模型,必須親自手動計算進行決策分析,繁瑣低效,怎么辦?高頓財務(wù)培訓(xùn)以構(gòu)建完備的財務(wù)管理能力為使命,推出《EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用》課程。課程定位于對EXCEL應(yīng)用有一定基礎(chǔ)的學(xué)員,傳授學(xué)員財務(wù)管理的工作思路,配合豐富的實操案例,在基礎(chǔ)技能的層面上繼續(xù)實現(xiàn)功能拓展,帶您進入一個高端信息處理平臺,幫助學(xué)員鞏固和進階EXCEL的運用,不但讓學(xué)員在課堂上學(xué)習(xí)和理解,更能將帶到實際工作中去,突破更高層次的技能突破。課程收益Benefits【VBA及宏應(yīng)用】掌握EXCEL高級數(shù)據(jù)處理能力及宏的實際應(yīng)用【數(shù)據(jù)分析功能】掌握使用數(shù)據(jù)透視表及函數(shù)進行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的方法【模型高級應(yīng)用】掌握財務(wù)建模方法,幫助學(xué)員運用高級函數(shù)和經(jīng)典模型進行決策分析【超級工具禮包】獲得一套實戰(zhàn)函數(shù)模型案例大全,工作中直接運用,提高工作效率課程對象Target Audience財務(wù)總監(jiān)、總會計師財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析師財務(wù)專員、預(yù)算專員其他使用Excel處理、分析財務(wù)數(shù)據(jù)的人員課程內(nèi)容Syllabus一、EXCEL強大的數(shù)據(jù)處理功能函數(shù)和圖表的使用:運用EXCEL進行各部門信息統(tǒng)計-單變量求解:運用EXCEL幫助進行財務(wù)運算-規(guī)劃求解:求解優(yōu)化問題方案管理二、宏的基本應(yīng)用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能VBA、宏與財務(wù)管理系統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置——大型合并表格的制作SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財務(wù)數(shù)據(jù)快速查詢?nèi)?、EXCEL專業(yè)的財務(wù)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表與財務(wù)數(shù)據(jù)分類匯總分析獲得財務(wù)數(shù)據(jù)的分類匯總比較圖表D函數(shù)和模擬運算表四、EXCEL財務(wù)函數(shù)的魔法應(yīng)用具有統(tǒng)計功能的函數(shù)財務(wù)函數(shù)與投資決策分析高級財務(wù)函數(shù)的功能及應(yīng)用(MIRR,SLN等)函數(shù)多層嵌套的實際運用五、EXCEL建?!治雠c趨勢預(yù)測盈虧平衡分析模型時間序列預(yù)測的步驟趨勢預(yù)測模型與移動平均模型六、EXCEL高級呈現(xiàn)技巧——動態(tài)美觀的圖表制作常見圖形靈活應(yīng)用--餅圖、柱狀圖等特殊圖形高級應(yīng)用--漏斗圖、瀑布圖等動態(tài)圖形的繪制與運用

合肥高頓財務(wù)培訓(xùn) 高頓財務(wù)培訓(xùn)簡介 高頓財務(wù)培訓(xùn)是一家孕育于高等財經(jīng)學(xué)府的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)。作為企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)的品牌,高頓憑借全面的課程體系、先進的培訓(xùn)理念、創(chuàng)新的培訓(xùn)模式,以及的培訓(xùn)師資,一直引領(lǐng)市場,收獲口碑與贊譽?!跋到y(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)提供商”是高頓財務(wù)培訓(xùn)的核心定位?!跋到y(tǒng)”——既是對財務(wù)培訓(xùn)理念的創(chuàng)新,亦是對高頓課程體系的詮釋;既是企業(yè)財務(wù)能力建設(shè)的需要,亦是高頓對財務(wù)人才培養(yǎng)的理解;既是對先進財務(wù)實踐分享與傳播的濃縮,亦是高頓推動新商業(yè)文明建設(shè)的體現(xiàn)。經(jīng)過10年積累[詳情]
|
|
學(xué)校首頁| 學(xué)校簡介| 課程列表| 學(xué)校新聞| 學(xué)校相冊| 教師團隊| 聯(lián)系我們
合肥高頓財務(wù)培訓(xùn)課程請咨詢:
滬ICP備18048269號-1
電子營業(yè)執(zhí)照
教育
全國教育網(wǎng)站
企業(yè)信用等級AA級
合作/版權(quán)/投訴
本頁信息由注冊用戶(機構(gòu)和個人)自行發(fā)布或提供,所有內(nèi)容僅供參考,任何關(guān)于對該用戶的推薦都不能替代您的考察核實,本站不承擔(dān)該用戶發(fā)布/提供信息的行為或內(nèi)容所引起的法律責(zé)任