招生對象：課程收益：1、全面掌握實(shí)施5S的各類工具，如何持續(xù)和深化推行5S2、全面掌握企業(yè)推行5S活動的要領(lǐng)、方法、步驟、技巧；3、如何建立5S管理系統(tǒng)，使企業(yè)管理全面規(guī)范化4、如何掌握5S管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)管理技巧5、如何有效執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)5S管理精確化6、如何監(jiān)控5S管理系統(tǒng)，使5S管理運(yùn)營正?；n程工具：企業(yè)5S不同階段（前期、中期、后期）評估診斷表企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場5S點(diǎn)檢表（實(shí)用模板）企業(yè)辦公室5S點(diǎn)檢表（實(shí)用模板）現(xiàn)場5S目視化標(biāo)準(zhǔn)表（實(shí)用模板）企業(yè)5S推行計(jì)劃表（實(shí)用模板）企業(yè)5S推行看板規(guī)劃（實(shí)用模板）課程時間：1天6小時或2天12小時課程對象：企業(yè)中基層及所有員工課程形式講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等。

招生對象：課程目標(biāo)：1、學(xué)會組建團(tuán)隊(duì)，理解團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合2、學(xué)會團(tuán)隊(duì)的明確分工基本標(biāo)準(zhǔn)及步驟3、掌握領(lǐng)會領(lǐng) 導(dǎo)者的五大行為和十大使命4、建立人生的必備信念和正能量5、學(xué)會溝通分享表達(dá)的基本能力6、掌握達(dá)成目標(biāo)的兩大精髓課程時間：2天12小時課程對象：企業(yè)中基層及所有員工課程形式：講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等。

招生對象：課程目標(biāo)：跨職能有效溝通：能夠促進(jìn)并提升跨職能部門之間的有效溝通的方法與溝通技能?？绮块T主動合作：強(qiáng)化在跨部門中能夠主動、積極的向水平部門有效的溝通合作。提升人際關(guān)系：營造團(tuán)隊(duì)中彼此為了共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源整合，相互協(xié)作的關(guān)系。培訓(xùn)課時：1天

招生對象：課程目標(biāo)：為企業(yè)管理提供中英文雙語的雙講師全程授課,課程形式互動 有趣充分體驗(yàn).學(xué)會掌握在不同的情境中，跨文化、跨地域、跨職位的卓越領(lǐng)袖的魅力塑造。掌握領(lǐng) 導(dǎo)者與被領(lǐng) 導(dǎo)者之間的共同愿景的建立，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個成員潛能。

招生對象：課程收益：1、理解班組長角色和管理的核心2、學(xué)會組建團(tuán)隊(duì)的五大步驟3、學(xué)會現(xiàn)場管理的推行技巧與步驟4、熟練掌握班前會的操作要領(lǐng)5、學(xué)會選育用留人才6、學(xué)會解決問題的思維步驟與模式7、掌握落實(shí)的執(zhí)行方法—PDCA8、學(xué)會與上司下屬之間的正確高效溝通方式課程時間：2天12小時課程對象：企業(yè)中基層及所有員工課程形式：講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等。

招生對象：課程收益：課程詳細(xì)闡述工匠精神的內(nèi)涵、現(xiàn)實(shí)意義，從而喚醒生命。課程針對匠心回歸、工匠精神、傳承培育三方面進(jìn)行闡述，使學(xué)員真正領(lǐng)悟到工匠精神之核心內(nèi)容，并在工作中實(shí)際去運(yùn)用。課程對象：企業(yè)的基層、中層、高層及所有員工課程時間：一天6小時課程形式：講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等。

招生對象：課程收益：解讀精益思想；學(xué)習(xí)運(yùn)用精益生產(chǎn)工具；了解精益生產(chǎn)的體系要求；掌握如何開展精益生產(chǎn)的操作方法；詳細(xì)介紹世界模范工廠---廣汽豐田參訪啟示錄；課程特色：觀念，流程，規(guī)范一次到位；定義，計(jì)算公式，功能用途，改善途徑全部到齊，講師提供思路與格式，你描述要解決的問題，師生互動，教學(xué)相長，在唇槍舌劍的論辯和輕松愉快的氣氛中分享學(xué)習(xí)的快樂。培訓(xùn)方式：三分之一理論講解；三分之一案例分析；三分之一分組演練與點(diǎn)評；隨時提問，立即回答，不兜圈子，不回避實(shí)質(zhì)性問題，講師引導(dǎo)我們共同尋找合適的答案。課程時間：2天，6小時/天課程對象：各部門中層管理以上管理者及生產(chǎn)部門全體干部。授課方式：互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、案例錄像小組研討，實(shí)際問題討論。

招生對象：