招生對象：課程目標(biāo)： （1）引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位 （2）教授不同性格的學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場技巧 （3）完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練：課件制作、PPT美化、正確的發(fā)生訓(xùn)練等 （4）現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計其相應(yīng)領(lǐng)域的課程大綱【授課形式】講授法、案例法、研討法、實操演練，多媒體，案例，游戲互動 課程安排 1.課程地點：上海，廣州 2.課程日期：全年滾動式開班3.課題： （1）卓越培訓(xùn)師認(rèn)知 （2）精致課程的開發(fā) （3）打開學(xué)習(xí)者心扉 （4）快樂地學(xué)習(xí)課程 （5）全腦演練的模型 （6）極速地轉(zhuǎn)化績效

招生對象：【課程特色】 《酒店高層管理研修班》設(shè)計出基于能力模型、職位等級及內(nèi)部運營管理體系相匹配的系統(tǒng)化、專業(yè)化課程。課程分為職能基礎(chǔ)、實戰(zhàn)修煉，以及進(jìn)階提升三大模塊，涉及酒店前期策劃、工程籌建、開業(yè)籌備及開業(yè)后經(jīng)營管理四個階段，全面涵蓋了酒店房務(wù)、餐飲、營銷、人力資源、財務(wù)、節(jié)能管理等經(jīng)營管理核心要點。充分體現(xiàn)管理理論與管理實踐的融合，管理理念與管理行為的融合，西方科學(xué)管理與中國傳統(tǒng)文化的融合，專業(yè)技能提升和管理技能提升的融合。所有課程從實戰(zhàn)出發(fā)，多種形式授課，并協(xié)助客戶企業(yè)進(jìn)行落地指引?！菊n程目標(biāo)】 1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展趨勢； 2明確酒店戰(zhàn)略格局及定位； 3全面系統(tǒng)梳理酒店經(jīng)營管理重要版塊； 4快速達(dá)成自我修煉提升； 5充分掌握實戰(zhàn)管理新模式，回歸企業(yè)可進(jìn)一 步實踐使用，為企業(yè)發(fā)展作出肯定定位課程安排 1.課程地點：上海，廣州 2.課程日期：全年滾動式開班3.課題： （1）打開成功營銷之門 （2）管理人員現(xiàn)場督導(dǎo) （3）房務(wù)運營及管理 （4）餐飲運營及管理 （5）酒店前期策劃及管理 （6）酒店工程籌建及管理 （7）酒店開業(yè)籌備及管理 （8）《酒店投資與管理》沙龍座談 （9）酒店宏觀管理 （10）財務(wù)成本控制及管理 （11）人力資源管理寶典 （12）酒店收益管理

招生對象：【課程特色】 在《酒店管理 SMBA 總裁班》的課堂上，我們提出了適合中國酒店投資者的盈利模式，歸納出中國酒店增長模式的理論和實踐，指出中國酒店目前面臨的風(fēng)險和困境，引導(dǎo)酒店高層決策及管理人員避開經(jīng)營管理上的誤區(qū)，幫助酒店進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位，優(yōu)化酒店的管理模和盈利能力。 在全球一體化的背景下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)經(jīng)營方式的沖擊愈來愈烈，如何把脈中國酒店業(yè)新動向，在酒店現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，這都是酒店人需要創(chuàng)造的核心產(chǎn)品與理念。本課程涉及酒店前期策劃、工程籌建、開業(yè)籌備及開業(yè)后經(jīng)營管理四個階段，全面涵蓋了酒店投資、酒店經(jīng)營、酒店管理等核心要點，均從實戰(zhàn)出發(fā)，多種形式授課，并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行落地指引【課程目標(biāo)】 1 了解新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展態(tài)勢； 2 掌握酒店投資管理五要素； 3 明確酒店戰(zhàn)略格局及定位； 4 全面系統(tǒng)梳理酒店經(jīng)營管理重要版塊； 5 快速達(dá)成自我修煉與提升； 6 可充分運用實戰(zhàn)管理新模式，回到企業(yè)直接使用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展【授課形式】 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練、多媒體、實地交流考察等 課程安排 1.課程地點：上海，廣州 2.課程日期：全年滾動式開班3.課題： （1）酒店投資與管理 （2）互聯(lián)網(wǎng)思維下的酒店管理 （3）酒店商業(yè)模式打造 （4）酒店管理中的全面領(lǐng)導(dǎo)力 （5）酒店運營中的財稅與金融 （6）酒店管理中的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 （7）酒店管理中的目標(biāo)管理與計劃落實 （8）連鎖酒店運營管理

招生對象：【課程特色】 《酒店高層管理研修班》設(shè)計出基于能力模型、職位等級及內(nèi)部運營管理體系相匹配的系統(tǒng)化、專業(yè)化課程。課程分為職能基礎(chǔ)、實戰(zhàn)修煉，以及進(jìn)階提升三大模塊，涉及酒店前期策劃、工程籌建、開業(yè)籌備及開業(yè)后經(jīng)營管理四個階段，全面涵蓋了酒店房務(wù)、餐飲、營銷、人力資源、財務(wù)、節(jié)能管理等經(jīng)營管理核心要點。充分體現(xiàn)管理理論與管理實踐的融合，管理理念與管理行為的融合，西方科學(xué)管理與中國傳統(tǒng)文化的融合，專業(yè)技能提升和管理技能提升的融合。所有課程從實戰(zhàn)出發(fā)，多種形式授課，并協(xié)助客戶企業(yè)進(jìn)行落地指引。【課程目標(biāo)】 1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展趨勢； 2明確酒店戰(zhàn)略格局及定位； 3全面系統(tǒng)梳理酒店經(jīng)營管理重要版塊； 4快速達(dá)成自我修煉提升； 5充分掌握實戰(zhàn)管理新模式，回歸企業(yè)可進(jìn)一 步實踐使用，為企業(yè)發(fā)展作出肯定定位課程安排 1.課程地點：上海，廣州 2.課程日期：全年滾動式開班3.課題： （1）房務(wù)運營及管理 （2）打開成功營銷之門 （3）餐飲運營及管理 （4）人力資源管理寶典 （5）財務(wù)成本控制及管理 （6）管理人員現(xiàn)場督導(dǎo) （7）酒店收益管理