招生對象：PMP?是什么？      ? Project Management Professional (PMP)?指項目管理專業(yè)人士認證，是由全球項目管理專業(yè)組織—項目管理協(xié)會（PMI?）發(fā)布。目前得到了全球眾多專業(yè)人士的認可，已成為項目管理領域全球通用的權威認證，是眾多世界500強企業(yè)、大型國際組織的優(yōu)選。      ?1999年，原國家外國專家局培訓中心與PMI?簽訂協(xié)議，正式將PMI?國際化項目管理知識體系及其資格認證引入我國，使國際化項目管理理念在我國信息技術（IT）、裝備制造、航天航空、石油化工、能源金融等眾多行業(yè)中得到快速推廣和應用。      ? 對個人的價值：      能力的提升、收入的提升、工作效率提升、社會認可指標；      ? 對企業(yè)的價值：      收入增加、成本節(jié)約、客戶保留率提高、客戶份額增加、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、人力資源更有效、整體管理水平提升、企業(yè)文化改進、聲譽提高。PMP?如何考？      ? 考試形式：紙筆考試（Paper-based testing, PBT），200道單選題組成，其中有25道是預考題不計分，隨機分布在試題中。      ? 考試時長：4小時，09:00 - 13:00      ? 參考教材：項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）（第6版）PMP?誰需要？      ? 企業(yè)中高層、部門經理、項目經理、研發(fā)經理、技術經理、項目主管、研發(fā)人員、工程師、項目團隊成員、職業(yè)轉型人士等。PMP?培訓服務      ? 體系精講：項目管理框架、五大過程組、十大知識領域，工具與技術、模板演示，建立完整科學的項目管理體系。      ? 考點串講：過程組數(shù)據流向，知識領域數(shù)據流向，計劃、成果匯總，重要知識點與流程，考試技巧與注意事項，全方位幫助通過考試。      ? 模擬考試：200道題，4小時，適應考試。逐題講解，解析思路。      ? 線上微課、模塊化學習、模擬測評。      ? 全套備考教材，紙質與電子版，滿足不同學習階段和場景      ? 專職老師，群答疑。      ? 備考計劃，班主任跟蹤學習。      ? 考試中英文報名注冊代辦。      ? PDUs申報，續(xù)證無憂。      ? 考試未通過，免費重聽。我們的優(yōu)勢      ? 專業(yè)培訓，專注PMP?培訓十六年，內容和通過率雙重保障。      ? 專業(yè)師資，現(xiàn)場授課，互動交流，融入實戰(zhàn)，應用結合。

招生對象：NPDP是什么？      產品經理國際資格認證，New Product Development Professional(NPDP)是由全球權威的產品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）頒發(fā)的國際的新產品領域專業(yè)認證。產品開發(fā)與管理知識體系集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，對企業(yè)的新產品開發(fā)與管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實踐有著非常積極的指導和支撐作用。      2016年4月，由原國家外國專家局培訓中心引入中國。NPDP認證的引進和推廣為產品開發(fā)與管理從業(yè)者提供專業(yè)化的認證，是從事新產品開發(fā)與管理的知識基礎，是創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風險的必備能力，有效推動企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新能力的提升，為企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施提供了有效保障。獲得NPDP認證，也是技術崗位、管理崗位人才職業(yè)生涯進階的必由之路。NPDP的價值對個人確保精通新產品開發(fā)的原理和實務，提供工作績效，增大職業(yè)提升機會。體現(xiàn)在新產品開發(fā)領域的提升、職業(yè)發(fā)展和所具備的競爭力，增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度，對管理者識別哪些人具備產品開發(fā)與管理足夠的知識和能力，為人才晉升提供參考，區(qū)別求職的候選人，除了考慮這些人的工作經驗，還可以考察他們產品開發(fā)與管理知識以及其職業(yè)發(fā)展興趣對企業(yè)為組織提供新產品開發(fā)與管理的流程和原理，提供“藍圖”、基準和應該聚焦的領域，高績效的公司認識到，對員工進行適當?shù)呐嘤柲軌驇碇苯拥?、可衡量的效益。一些的公司公司已在內NPDP知識體系NPDP認證考試NPDP培訓對象? 公司高層、分子公司總經理、事業(yè)部經理? 產品管理部經理、產品經理、產品專員、產品設計人員、產品開發(fā)人員、產品測試人員? 技術中心經理、研發(fā)部經理或主管、研發(fā)項目經理、流程經理、質量管理人員? 營銷部經理、市場部經理、營銷專員、市場調研人員、市場分析人員? 科技管理部經理、科技課題申報人員、知識產權管理專員? PMO人員、 PMP認證人員，以及其他相關人員。

招生對象：PMI-ACP?是什么？      ? PMI-ACP?（敏捷管理專業(yè)人士）認證，是由項目管理協(xié)會（PMI?）于2011年推出的一門敏捷專業(yè)化認證，全稱PMI Agile Certified Practitioner。PMI?于2015年6月27日在中國大陸首次進行認證考試。適應于任何行業(yè)，且不對從業(yè)者限定某一種敏捷方法，更不局限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)。認證考試涵蓋了主流的敏捷方法，包括：SCRUM、XP（極限編程）、KANBAN（看板）、LEAN（精益）等方法。      ? 敏捷原則來源于軟件和IT行業(yè)，但敏捷方法 正在多個行業(yè)得到快速的發(fā)展與擴展，包括制造、教育、醫(yī)療保健等。      敏捷方法強調“以人為本”和“為客戶創(chuàng)造價值”的核心商業(yè)理念，以“四大敏捷宣言和十二大基本準則”為理論基礎，以敏捷管理流程為主線，靈活運用“三種角色、四個工件和五個事件”來快速完成復雜多變項目。      經過全球廣大項目管理者十多年的實踐應用，敏捷方法已受到廣大項目團隊和客戶的認同和追捧，尤其在互聯(lián)網快速變化時代，更成為管理不斷變化項目的有效利器。通過學習，使得項目經理更具管理變化項目的應對能力；通過敏捷方法的實施，能夠使您的團隊或企業(yè)在紛繁變化的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。PMP?如何考？      ? 考試形式：紙筆考試（Paper-based testing, PBT），120道單選題組成，其中有20道是預考題不計分，隨機分布在試題中。      ? 考試時長：3小時，09:00 - 12:00      ? 參考教材：敏捷實踐指南（APG）PMP?誰需要？      ? 項目經理、產品經理、研發(fā)經理、技術經理、測試經理、PMO、開發(fā)主管、開發(fā)工程師、敏捷促進者等。PMP?培訓服務      線上全程互動參與：“班主任全程跟蹤引導+老師微群疑難解答”，班主任全程跟蹤，引發(fā)學員學習興趣和節(jié)奏；老師全程互動指導、釋疑解惑。      線下三位一體教學：“理論講透+實戰(zhàn)演練+角色扮演”，本課程采用三分法的原則，用1/3的時間梳理知識與體系；1/3的時間介紹工具與技術；1/3的時間角色扮演、互動討論和解決問題。力求做到理論講透、運用靈活并學習致用。PMP?培訓服務      線上全程互動參與：“班主任全程跟蹤引導+老師微群疑難解答”，班主任全程跟蹤，引發(fā)學員學習興趣和節(jié)奏；老師全程互動指導、釋疑解惑。      線下三位一體教學：“理論講透+實戰(zhàn)演練+角色扮演”，本課程采用三分法的原則，用1/3的時間梳理知識與體系；1/3的時間介紹工具與技術；1/3的時間角色扮演、互動討論和解決問題。力求做到理論講透、運用靈活并學習致用。PMI-ACP?培訓課程

招生對象：PMI-PBA?是什么？      ? 商業(yè)分析已成為對項目管理至關重要的能力。 成為認證的商業(yè)分析（BA）專家可以使個人的職業(yè)生涯朝著新的方向發(fā)展，而商業(yè)分析（BA）的機會也在不斷增加。      ? 根據項目管理協(xié)會（PMI?）的職業(yè)脈搏（Pulse oftheProfessional）研究，不準確的需求收集始終排在項目失敗的前三位，但只有一半的組織擁有適當執(zhí)行此功能的資源。      ? 是時候成為組織需要的認證BA專家。 如果您與相關方合作定義需求，創(chuàng)造項目產出并推動預期的業(yè)務成果，PMI商業(yè)分析專業(yè)人士（PMI-PBA）?將突出您的寶貴技能。PMP?如何考？      ? 考試形式：紙筆考試（Paper-based testing, PBT），200道單選題組成，其中有25道是預考題不計分，隨機分布在試題中。      ? 考試時長：4小時，09:00 - 13:00      ? 參考教材：《PMI商業(yè)分析指南》、《商業(yè)分析實踐指南》PMP?誰需要？      ? 部門經理、項目經理、產品經理、開發(fā)經理；      ? 業(yè)務分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師（SA）系統(tǒng)架構師（SD）      ? 對業(yè)務分析和需求分析方法感興趣PMP?培訓內容