招生對象： 【課程背景】 作為會計(jì)新手，煩惱不斷，零基礎(chǔ)，沒有會計(jì)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)聘會計(jì)崗位時(shí)一問三不知，沒碰過賬本，沒錄過憑證，典型的會計(jì)經(jīng)驗(yàn)零基礎(chǔ)，想學(xué)會計(jì)沒人教，自己看書又看不懂，跌跌撞撞進(jìn)入財(cái)務(wù)部，得到一個(gè)會計(jì)崗位，卻發(fā)現(xiàn)干好這項(xiàng)工作這么難！就算上崗也是在原地踏步，沒有任何長進(jìn)，只能在財(cái)務(wù)部擔(dān)任一些基礎(chǔ)性的工作，日復(fù)一日原地踏步的機(jī)械工作著，成立一個(gè)可替代性極強(qiáng)的“小嘍啰”… 【解決難題】 會計(jì)都干些什么？ 工作流程有哪些？ 會計(jì)需要遵守哪些崗位職責(zé)？ 會計(jì)工作基本流程有哪些？ 財(cái)務(wù)會計(jì)工作的目標(biāo)？ 業(yè)務(wù)處理中具體應(yīng)用實(shí)務(wù)技能？ 如何建賬、制單、記賬、結(jié)賬、報(bào)表、報(bào)稅？ 企業(yè)喜歡用什么樣的計(jì)？ 如何才能升職加薪？ 【學(xué)習(xí)群體】 （1）沒有會計(jì)學(xué)習(xí)經(jīng)歷又想從事會計(jì)工作的人群 （2）會計(jì)專業(yè)畢業(yè)，沒有從事過會計(jì)相關(guān)工作的人群 （3）有一定會計(jì)經(jīng)驗(yàn)，想一直從事會計(jì)工作的人群 （4）中小微企業(yè)會計(jì)工作人員，想進(jìn)一步提升職業(yè)技能的人群 【主講老師】 【學(xué)習(xí)形式】 全日制（每周一到周五）學(xué)習(xí)20天 【課程大綱】 【授課形式】 （1）講授40%，演練40%，作業(yè)20%； （2）全程實(shí)操演練，學(xué)員必須自帶筆記本電腦及電子版財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)軟件等參加。 （3）課程風(fēng)格：輕松！愉悅！有效！ 【課程收獲】 畢業(yè)后年?duì)I業(yè)額1000萬以下企業(yè)輕松應(yīng)對 畢業(yè)就業(yè)率高達(dá)99%，只要經(jīng)過我們的培訓(xùn)，學(xué)員平均工資4000元以上！

招生對象： 【課程定位】 徹底把賬整透，任何賬都會做，能做會計(jì)主管或總賬會計(jì)。 建立、健全企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，可去任何財(cái)務(wù)不規(guī)范的企業(yè)做財(cái)務(wù)經(jīng)理，或做財(cái)務(wù)助理。 做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的職業(yè)能力與素養(yǎng)。 【學(xué)習(xí)群體】 （1）沒有會計(jì)學(xué)習(xí)經(jīng)歷又想從事會計(jì)工作的人群 （2）會計(jì)專業(yè)畢業(yè)，沒有從事過會計(jì)相關(guān)工作的人群 （3）有一定會計(jì)經(jīng)驗(yàn)，想一直從事會計(jì)工作的人群 （4）中小微企業(yè)會計(jì)工作人員，想進(jìn)一步提升職業(yè)技能的人群 【主講老師】 【學(xué)習(xí)形式】 全日制（每周一到周五）學(xué)習(xí)60天 【課程大綱】 財(cái)務(wù)崗位 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 【授課形式】 （1）講授40%，演練40%，作業(yè)20%； （2）全程實(shí)操演練，學(xué)員必須自帶筆記本電腦及電子版財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)軟件等參加。 （3）課程風(fēng)格：輕松！愉悅！有效！

招生對象： 【課程背景】 優(yōu)秀成熟的企業(yè)，都有一個(gè)非常好的財(cái)務(wù)支撐體系在高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證企業(yè)的做大做強(qiáng)。中小企業(yè)必須完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬、錢、稅、管控系統(tǒng)，以幫助控制風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降低成本、實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，引爆利潤，走向卓越。 專為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制，實(shí)用有效的財(cái)稅方案課程，現(xiàn)場與方案設(shè)計(jì)相結(jié)合，不再為財(cái)稅而煩惱！打造財(cái)稅系統(tǒng)，聚集天下財(cái)富！ 【把脈民企財(cái)務(wù)，破解八大財(cái)務(wù)難題】 1、增加20%利潤的財(cái)務(wù)方案？ 2、降低稅額的9種手段？ 3、平衡老板安全與賺錢？ 4、進(jìn)入從不缺錢的宇宙頻率？ 5、利用財(cái)務(wù)工具管控企業(yè)運(yùn)營？ 6、財(cái)務(wù)人員忠誠守護(hù)錢財(cái)？ 7、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)不再脫節(jié)？ 8、財(cái)務(wù)創(chuàng)造財(cái)富？ 【主講老師】 【課程大綱】 【金財(cái)團(tuán)隊(duì)】 中國民企財(cái)務(wù)優(yōu)秀品牌，由張金寶等10余位來自跨國公司的財(cái)務(wù)專業(yè)人士所創(chuàng)建，國內(nèi)家專注于民企管理系統(tǒng)研究與財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)的機(jī)構(gòu)。為6000多家民營企業(yè)提供了財(cái)務(wù)管理服務(wù)。 【課程收獲】 1.完善財(cái)務(wù)支撐體系，創(chuàng)造財(cái)務(wù)利潤； 2.運(yùn)用財(cái)務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步增長； 3.數(shù)字化掌控企業(yè)，不再為財(cái)務(wù)問題煩惱； 4.現(xiàn)金為王，成本領(lǐng)先，納稅有方，控制有度； 5.系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地

招生對象： 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營價(jià)值】： 企業(yè)的穩(wěn)健、安全、以及所有風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，都必須靠一支強(qiáng)大的大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營。 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營標(biāo)準(zhǔn)】 大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，是指財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)、審計(jì)、出納、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)專員、倉管、收銀等各類財(cái)務(wù)崗位成員，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與忠誠，決定一家公司的安全。 大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營三大要素：1、絕對忠誠；2、職業(yè)經(jīng)理人；3、財(cái)務(wù)技術(shù)專家。 財(cái)務(wù)鐵軍優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：一鐵避稅風(fēng)險(xiǎn)；二鐵百賬不漏；三鐵錢財(cái)守護(hù)。 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程內(nèi)容】 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營軍長：張金寶老師等多位老師主講】 ? 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營收獲成果】 ?收獲1：讓老板喜歡上財(cái)務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確提供有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)； ?收獲2：提升財(cái)務(wù)人員的忠誠度，老板從此對財(cái)務(wù)大為放心！ ?收獲3：建流程、編手冊、設(shè)單據(jù)、做分析，破解“賬”務(wù)難題； ?收獲4：降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加公司利潤，幫助企業(yè)業(yè)績提升； ?收獲5：掌握36個(gè)財(cái)務(wù)函數(shù)，27個(gè)財(cái)務(wù)技術(shù)絕招。 ?收獲6：大幅度提升工作效率，每月節(jié)省3-5天時(shí)間； ?收獲7：學(xué)會賬務(wù)核算鐵三角，從此做賬又快又準(zhǔn)確。 ?收獲8：感受財(cái)務(wù)新思維，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作思路與觀念； ?收獲9：帶回一套自己企業(yè)的管理報(bào)表及財(cái)務(wù)制度手冊。 客戶見證 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營學(xué)員感悟1】： 感悟：為期三天的大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營工程課程在這一刻也馬上畫上了句號，三分鐘的時(shí)間我們要寫一篇的感悟，寫一下這三天里面自己的感受和感悟，我只能說此時(shí)此刻的自己有一種想哭的沖動，以前在自己的小小世界和格局里面我們一直以為我們自己做的還不錯，還有很多的委屈，來到這里，上了四天的課程，才發(fā)現(xiàn)我們只是一個(gè)小小的塵埃，要學(xué)習(xí)的真的很多很多，天外有天，天外有人，學(xué)無止境這句話在一刻是那么的莊重。我是一個(gè)不會表達(dá)的人，之前也參加過其他的課程，可對財(cái)務(wù)這么專業(yè)的課程，能講解系統(tǒng)化到這個(gè)程度，這是個(gè)。我們企業(yè)現(xiàn)在存在的情況，我們財(cái)務(wù)要做的數(shù)據(jù)化管理財(cái)務(wù)，用數(shù)據(jù)分析來幫助我們的老板我們的企業(yè)做更好的決策，我們怎么樣去運(yùn)用一些更為專業(yè)的東西來幫助我們提高我們的學(xué)習(xí)效率，這不是口號，這是實(shí)實(shí)在在地工作，我們要提升，我們要進(jìn)步，我要更好的去消化這些知識！謝謝張金寶老師這幾天的辛苦，非常感謝。——河南天圖理賓杰 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營學(xué)員感悟2】： 三天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，感覺學(xué)到了很多的東西，開闊了眼界，感到了自己很多的不足，張金寶老師是經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專家，很多絕招和經(jīng)驗(yàn)都拿出來了，這三天學(xué)到的東西比平時(shí)4年學(xué)的還要多，受益匪淺，回公司以后，我想抽個(gè)時(shí)間和大家做個(gè)分享，把自己學(xué)到的東西講給大家，非常有用?。?！我們公司的很多工作都能得到改進(jìn)，特別財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該會有一個(gè)提升。另外，我們的月度總結(jié)，我想改革一下，變成重點(diǎn)指標(biāo)分析會，做成老板駕駛艙的形式，回去后我做具體方案。非常感謝賈總給我的這次機(jī)會，謝謝??！——臨沂劉會計(jì) 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營學(xué)員感悟3】 《大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營》三天的學(xué)習(xí)，開拓了我的視野，讓我對財(cái)務(wù)二字有了新的認(rèn)識。以前一直不知道什么是財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)在終于知道了。隨著每天學(xué)習(xí)的深入，我越來越明確回去應(yīng)該如何進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作。有了學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)可以做的事還有那么多。這次課程的內(nèi)容都非常實(shí)用，直接可以提高財(cái)務(wù)工作的效率，有了這些知識并認(rèn)真按學(xué)到的去做，我相信我們公司的財(cái)務(wù)管理一定會不斷完善并做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。感謝張金寶老師四天的辛苦付出！辛苦了！謝謝！——廣州市明煌保溫節(jié)能材料有限公司李少鳳 【大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營學(xué)員感悟4】 來到《大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營》講課現(xiàn)場和3天前次聽到大財(cái)務(wù)訓(xùn)練營這個(gè)詞一樣覺得有創(chuàng)意，創(chuàng)新。果然不出所想，當(dāng)張金寶老師講的那些公式，數(shù)據(jù)，管理制度等真的覺得回到公司我可以完全運(yùn)用這些知識，幫助自己，幫助老板，幫助公司更進(jìn)一步完善。覺得自己真的就是所謂的賬房先生，從今天回去一定要讓財(cái)務(wù)不再和公司“脫軌",一定要和其他部門積極協(xié)商制度，并執(zhí)行，一定要改變以前那種只做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。具體還要回去進(jìn)一步落實(shí)，說的再好不如做的到位。感謝領(lǐng)導(dǎo)的重視，不會讓您失望，感謝張老師的分享，謝謝您讓我知道了那么多自己從來不知道的知識。——呼和浩特元生源李玉平 價(jià)值：10萬元/5人/組

招生對象： 《高管財(cái)商》，是管理者必修的一門財(cái)務(wù)課程。專門針對非財(cái)務(wù)專業(yè)人士，幫助中級管理層構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，看懂本部門財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段，配合企業(yè)進(jìn)行節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險(xiǎn)、掌控預(yù)算，從而達(dá)到保證公司財(cái)富安全，盈利能力不斷增長。 解決管理者常見的財(cái)務(wù)難題： （1）如何看懂業(yè)務(wù)報(bào)表？ （2）業(yè)務(wù)如何與財(cái)務(wù)溝通？ （3）如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)來提升管理水平？ （4）如果配合財(cái)務(wù)進(jìn)行合法節(jié)稅？ （5）控制庫存，降低應(yīng)收款，提高資金效率？ （6）學(xué)會一套掌控運(yùn)營的財(cái)務(wù)工具？ 《高管財(cái)商》課程的三個(gè)特色：案例 工具 實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 案例：貼近企業(yè)的案例，簡單通俗的講解，沒有任何財(cái)務(wù)基礎(chǔ)都能學(xué)會 工具：制定針對本企業(yè)的工具方案，高度實(shí)用，回到單位即可落地 演練：全程沙盤實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)，課程結(jié)束后即成為半個(gè)財(cái)務(wù)高手 高管財(cái)商，建立數(shù)據(jù)化企業(yè)！ 【適合對象】 ?分子公司、事業(yè)部或分公司負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理 ?采購、人力資源、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管 ?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān) 【主講老師之一】 【上課形式】 學(xué)習(xí)形式：原理案例 工具設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)演練 疑難解答 時(shí)間：3天2夜 成果展示：全程30多個(gè)案例，17個(gè)工具演練，現(xiàn)場輔導(dǎo)、全部成果看得見、能帶回、能落地。

招生對象： 【課程簡介】 民營企業(yè)中，老板才是真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)，但是老板并不懂財(cái)務(wù)。老板對財(cái)務(wù)是既迷茫又恐懼，逃避中顧此失彼！財(cái)務(wù)管理缺失，企業(yè)必定失控！ 成長型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財(cái)務(wù)問題：賬表看不明白；跟財(cái)務(wù)人員交流存在障礙；財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié);管財(cái)務(wù)抓不住重點(diǎn)；業(yè)績增長了，利潤卻減少了；企業(yè)越做越大，心里越來越?jīng)]底；企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；企業(yè)是有限的，老總的風(fēng)險(xiǎn)卻是無限的…… 《老板利潤管控》專為民企老板量身定制，幫助老板建立起系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管控框架，有高度、成體系、通俗易懂、即學(xué)即用！ 【老板面臨的財(cái)務(wù)困惑】 1、資本之惑：家族財(cái)富怎么傳給下一代？財(cái)富怎么升值？我的股權(quán)結(jié)構(gòu)怎么建立？有什么好的投資渠道？ 2、資金之惑：企業(yè)發(fā)展資金從哪里來？到哪里找錢？如何以小搏大，四兩撥千斤？我的錢安全嗎？我的錢還能撐多久？ 3、稅務(wù)之惑：我該交這些稅嗎？我能少交一點(diǎn)嗎？我這么做了會出什么事？已經(jīng)報(bào)的稅能經(jīng)得住查嗎？ 4、賬務(wù)之惑：內(nèi)賬、外賬？賬為什么總是算不準(zhǔn)？如何才能消除做賬風(fēng)險(xiǎn)？我倉庫的數(shù)到底準(zhǔn)不準(zhǔn)？貨和賬怎么才能對得上？ 5、利潤之惑：我到底賺了多少錢？為什么利潤這么少？怎么才能多賺錢？企業(yè)利潤下降該怎么辦？做多少業(yè)務(wù)才能保本？ 6、報(bào)表之惑：這些報(bào)表的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的嗎？怎么和我印象中的差那么多？為什么我想要的數(shù)據(jù)沒有，而有的數(shù)據(jù)我又看不懂？ 7、決策之惑：我到底應(yīng)該看哪些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？不懂財(cái)務(wù)知識，不了解財(cái)務(wù)運(yùn)作我如何進(jìn)行管控？ 8、人才之惑：如何才能讓財(cái)務(wù)人員忠誠？為什么和財(cái)務(wù)人員總是難以溝通？怎么判斷財(cái)務(wù)人員是否可靠？如何防止財(cái)務(wù)人員泄密？ 【主講老師】 【課程大綱】 【課程說明】 適合對象：董事長，總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員。 學(xué)習(xí)形式：原理案例 工具設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)演練 疑難解答 上課時(shí)間：3天2夜 【學(xué)習(xí)成果】 1、掌控資本，設(shè)計(jì)家族財(cái)富傳承模式 2、告別抓瞎，從此會看財(cái)務(wù)報(bào)表 2、學(xué)會數(shù)字化管理企業(yè)，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題 3、學(xué)會常見的避稅手段，合理控制企業(yè)稅務(wù)成本 4、掌握資金流預(yù)測工具，嚴(yán)格控制應(yīng)收款和庫存 6、學(xué)會用預(yù)算工具來落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略，保障目標(biāo)達(dá)成 7、運(yùn)營、采購、銷售、生產(chǎn)研發(fā)和人力資源的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐 8、帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)工具（老板駕駛艙），決策從此輕松簡單 【客戶見證】 ——一汽豐田銷售公司服務(wù)部總經(jīng)理：我們曾連續(xù)3年，聘請張金寶老師擔(dān)任其財(cái)務(wù)顧問及全國400多家汽車4S店的財(cái)務(wù)總教練，累計(jì)為1600多位高管提供財(cái)務(wù)課程及服務(wù)。 ——浙江王力集團(tuán)董事長王總：對財(cái)務(wù)這么專業(yè)的課程，能講解通俗和系統(tǒng)化到這個(gè)程度，這是個(gè)！聽了張金寶老師的課程后，立即請來給我們王力集團(tuán)及上下游企業(yè)300多位總經(jīng)理做了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)訓(xùn)練。 ——河南天圖園林景觀有限公司李經(jīng)理：對財(cái)務(wù)這么專業(yè)的課程，能講解通俗和系統(tǒng)化到這個(gè)程度，這是個(gè)。我們財(cái)務(wù)要做的數(shù)據(jù)化管理財(cái)務(wù)，用數(shù)據(jù)分析來幫助我們做更好的決策，這是實(shí)實(shí)在在地工作，回去要更好的運(yùn)用這些財(cái)務(wù)工具。 ——明煌保溫節(jié)能材料有限公司劉總：張金寶老師是經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專家，讓我們都受益匪淺，財(cái)務(wù)工作將有一個(gè)大的提升。我們的月度總結(jié)，我想變成重點(diǎn)指標(biāo)分析會，做成老板駕駛艙的形式，回去后我做具體方案。非常感謝這次課程！