長春一磚一瓦
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招生對象：課程核心內(nèi)容：1.高績效團隊的特征；2.績效管理核心四步驟；3.高效委派任務的方法；4.績效輔導及輔導人的技巧；5.績效評價與反饋，以及績效結(jié)果應用； 課程收益：掌握績效管理核心方法及工具
招生對象：課程核心內(nèi)容：1.了解關(guān)鍵時刻行為模式的四個步驟； 對你的客戶將心比心，試著了解客戶的企業(yè)利益及個人利益；2.通過“探索”技巧中的詢問、傾聽以及為客戶著想等方式，實現(xiàn)與客戶的互動中創(chuàng)造更多價值；3.了解客戶的期望并找出其它潛在需求；4.理解何謂“雙贏”并提出適當?shù)男袆犹嶙h，實現(xiàn)承諾并達成客戶期望；5.發(fā)布融眾企業(yè)定制課程項目方案及計劃；授課形式：通過視頻案例教學，采用研討與分享形式，探討客戶服務與有效溝通的價值，制定有效的改進計劃。課程收益：掌握關(guān)鍵時刻四步行為模式，建立為客戶著想的文化氛圍和意識，提升溝通品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造更多價值
招生對象：課程核心內(nèi)容：1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的價值及工具簡介2.IBM業(yè)務模型BLM模型講解3.麥肯錫7S戰(zhàn)略規(guī)劃工具講解4.BIM服務體系介紹5.BIM在預算體系中的集成架構(gòu)與可行性現(xiàn)狀6.BIM給行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，成功的BIM實施方法課程收益：結(jié)合實際案例，掌握企業(yè)戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃制定的方法和工具，了解BIM在公司業(yè)務規(guī)劃中的方法
招生對象：課程核心內(nèi)容：1.高績效團隊的特征；2.團隊管理的四個階段；3.達成高質(zhì)量的團隊決策；4.處理建設(shè)性的團隊沖突；5.在團隊中分享領(lǐng)導力；課程收益：掌握團隊發(fā)展四個階段的核心知識和技能
招生對象：項目管理
招生對象：課程適合從事工程造價相關(guān)工作但未接觸過市政專業(yè)的人群報名，分析算法，講解各種類型構(gòu)件的通用算法，結(jié)合清單及定額計算規(guī)則，詳細講解工程量計算原理，掌握市政清單組價等能力。一、課程內(nèi)容●【基礎(chǔ)知識】市政工程的工作范圍和內(nèi)容，與建筑工程的區(qū)別和劃分界限市政工程識圖與施工工藝●【專業(yè)內(nèi)容】市政道路和橋涵清單編制、費用組成分析●【實戰(zhàn)工程案例解析】通過不同的案例圖紙，分析市政道路、橋涵等專業(yè)的組成，造價的編制及注意事項二、課程對象1．零基礎(chǔ)想從事造價預算相關(guān)工作的人員。2．建筑相關(guān)專業(yè)（如資料、施工、技術(shù)等）需要轉(zhuǎn)行做造價的人員。3．建筑類相關(guān)專業(yè)應屆畢業(yè)生。4．已從事工程造價相關(guān)工作需進一步提升的人員。5．企業(yè)內(nèi)部員工崗前培訓。三、課程特色1．我們不是學歷培訓，不是證書培訓，我們只做一件事，實踐實踐再實踐，讓您真正能動手做工程！2．一人一機，專職講師、正版學習，專人輔導，結(jié)束后具備獨立、快速、全面計算工程量的能力，可以順利進入工程造價行業(yè)從事相關(guān)造價工作，絕不紙上談兵，可以動手干實事。3．過程中通過相互對量核量環(huán)節(jié)，還原實際工作場景，將所學知識能熟練運用。4．安裝識圖、清單、定額、手算、軟件五大核心必備技能全覆蓋。四、課程周期周末班 每周六-周日 8:30-17:30 時長1個月
招生對象：課程實訓主要內(nèi)容：1、鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計及放樣；2、鋼結(jié)構(gòu)識圖；3、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織及安裝；4、鋼結(jié)構(gòu)工程造價確定與控制。一、課程周期：周末班；每周六 周日；周期：8天二、課程對象：1、有一定造價基礎(chǔ)，意向拓展學習鋼結(jié)構(gòu)工程造價的相關(guān)人員；2、對結(jié)構(gòu)工程識圖及計算規(guī)則不清晰的造價人員。三、課程實訓主要內(nèi)容：1、鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計及放樣；2、鋼結(jié)構(gòu)識圖；3、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織及安裝；4、鋼結(jié)構(gòu)工程造價確定與控制。四、課程收益：1、了解鋼結(jié)構(gòu)施工工藝及工序。2、掌握鋼結(jié)構(gòu)工程下料、制作、安裝及價格確定方法。3、通過對鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝、造價控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的學習，提高鋼結(jié)構(gòu)工程造價控制與確定能力。
招生對象：造價培訓（安裝白班）
長春一磚一瓦 長春一磚一瓦簡介 一磚一瓦（集團）立足建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞項目全生命周期，開展建筑人才培訓與服務，工程、BIM、企業(yè)管理等業(yè)務，為客戶提供優(yōu)質(zhì)和服務。集團成員目前擁有民辦職業(yè)培訓學校、工程造價。一磚一瓦集團也是廣聯(lián)達軟件股份有限公司在全國范圍的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作單位，是廣聯(lián)達官方唯1授權(quán)的軟件培訓機構(gòu)和軟件應用能力認證機構(gòu)！一磚一瓦經(jīng)過近六年的努力，目前，一磚一瓦服務的客戶有5000余家企業(yè)，300余所高校，有超過10萬余名建筑從業(yè)者參加過造價實[詳情]
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方秋月 教師團隊
②職位：BIM講師③畢業(yè)院校：長春工程學院④工作年限：2年工作經(jīng)歷⑤主要工作經(jīng)歷：2019年-至今就職于一磚一瓦科技有限公司長春分公司BIM講師，負責BIM培訓工作，授課類型有BIM實戰(zhàn)課、BIM體驗課、BIM公開課、BIM考前培訓、百人造價等。授課班次有白班、晚班、周末班。授課對象有建筑人、企業(yè)、高校等。
高凱 教師團隊
②職位：土建造價講師③畢業(yè)院校：長春工程學院④工作年限：8年現(xiàn)場預算經(jīng)驗⑤主要工作經(jīng)歷：2011年-2012年上海綠地集團長春綠洋置業(yè)有限公司-新里中央公館項目，2012年-2014年長春新星宇建筑安裝有限公司-長春社會保障中心大廈項目擔任技術(shù)員，2014年-2015年長春新星宇建筑安裝有限公司-和記黃埔四期別墅項目擔任技術(shù)負責人，2015年-2016年長春新星宇建筑安裝有限公司-新城吾悅商業(yè)綜合體項目擔任技術(shù)員、預算員，2016年-2018年中慶建設(shè)集團-動植物公園污水處理廠項目擔任技術(shù)崗副經(jīng)理，2018年-2019年中慶建設(shè)集團-中潤科技裝配式鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目擔任項目副經(jīng)理，2019年吉林佳林工程項目管理有限公司擔任土建預算員，經(jīng)驗豐富。
胡霜 教師團隊
②職位：土建造價講師③畢業(yè)院校：吉林建筑大學④工作年限：2年工作經(jīng)歷⑤主要工作經(jīng)歷：2016年至今就職于一磚一瓦科技有限公司，擔任土建講師。參與完成土建課程開發(fā)，新人輔導工作。實施造價培訓班共計20余期，累計培訓人數(shù)達500余人。
李曉雨 教師團隊
②職位：土建造價講師③畢業(yè)院校：林電子信息職業(yè)技術(shù)學院④工作年限：10年現(xiàn)場施工經(jīng)驗⑤主要工作經(jīng)歷：身在項目多年，親身經(jīng)歷，經(jīng)驗豐富。
劉麗 教師團隊
②職位：安裝造價講師③畢業(yè)院校：天津建材學院④工作年限：10年現(xiàn)場工作經(jīng)驗⑤主要工作經(jīng)歷：2009至2011年在長春建設(shè)股份有限公司工作，2011年至2019年3月在長春市盛達建筑有限公司，2019年3月至2019年10月在宏銳工程管理有限公司，10年現(xiàn)場預算工作經(jīng)驗
徐巖 教師團隊
②職位：土建造價講師③畢業(yè)院校：吉林建筑大學④工作年限：10年培訓工作經(jīng)驗⑤職稱：助理工程師⑥主要工作經(jīng)歷：2011-2014年就職于廣聯(lián)達科技股份有限公司長春分公司從事服務培訓技術(shù)工作，2015-2017年就職于鼎坤置業(yè)有限公司從事成本部預算工作，在此期間獨立負責大型項目。⑦獲得獎項：2011年在廣聯(lián)達科技股份有限公司長春分公司獲得佳新人獎；2012年獲得佳成就獎；2013年獲得全國促銷講師培訓一名
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