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招生對(duì)象:【課程背景】已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首 創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團(tuán)等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn);據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)“沙漠掘金”與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高?!菊n程形式】本課程是國(guó)內(nèi)新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。 “沙漠掘金”課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具,對(duì)于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。本課程適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司季度或年度會(huì)議、以及與合作伙伴的會(huì)議或活動(dòng)。【課程收益】促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化理解管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系使學(xué)員學(xué)會(huì)“運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力【針對(duì)課題】 執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向【項(xiàng)目介紹】課堂上分好小隊(duì)后,幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金,從地圖的大本營(yíng)出發(fā),每支隊(duì)伍所處條件相同,他們經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。探險(xiǎn)隊(duì)=經(jīng)營(yíng)中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤(rùn);水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;天氣=外部市場(chǎng);老人=外部的機(jī)構(gòu)每個(gè)小隊(duì)能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營(yíng)購(gòu)得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負(fù)重是1000磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天,其中有些天數(shù)是在來(lái)回的路上,有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金(具體天數(shù)均由各小隊(duì)根據(jù)進(jìn)程自行掌握)。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水(免費(fèi)的,在駱駝負(fù)重許可的情況下);在村莊,探險(xiǎn)隊(duì)無(wú)法買(mǎi)到帳篷、指南針,但可以買(mǎi)到水和食物,其價(jià)格是大本營(yíng)的一倍。在沙漠里,將會(huì)遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營(yíng)外還有一位老人(他只在大本營(yíng)出現(xiàn)并回答問(wèn)題,前提是你要花費(fèi)一天的時(shí)間),能根據(jù)你的問(wèn)題告訴你有關(guān)沙漠的情況(問(wèn)題必須具體,而且數(shù)量有限,僅僅一個(gè)而已)。 zui早返回大本營(yíng)的第 一支探險(xiǎn)隊(duì),帶回金子每磅能兌換100元; 第二支返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換90元; 第三支返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換85元; 第四支返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換80元; 其他返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換75元;
招生對(duì)象:一、【課程收益】學(xué)習(xí)管理的職能-------做正確的事提升培訓(xùn)技能---------把事做正確經(jīng)理人的主要職能是什么?培訓(xùn)有哪些方法和內(nèi)容?員工為什么要培訓(xùn)?如何增強(qiáng)自信?培訓(xùn)的價(jià)值和作用是什么?如何開(kāi)頭和結(jié)尾?如何開(kāi)展培訓(xùn)?如何收集和整理講義?成為一個(gè)樂(lè)于分享的人-------做好當(dāng)前最重要的事成長(zhǎng)zui快的方法就是教別人員工感謝和記住你是因?yàn)槟憬虝?huì)了他什么二、【課程對(duì)象】 企業(yè)管理者、內(nèi)訓(xùn)師、銷(xiāo)售人員、講解員。三、【課程天數(shù)】2天一晚四、【主講老師】 李培山 、王國(guó)玉五、【課程大綱】單元一:理念篇內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性員工為什么要培訓(xùn)成長(zhǎng)zui快的方法是什么經(jīng)理人的基本職責(zé)單元二:價(jià)值篇培訓(xùn)的價(jià)值培訓(xùn)的作用培訓(xùn)的收益單元三:方法篇培訓(xùn)的方法培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)的效果單元四:實(shí)操篇成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)如何克服緊張情緒如何開(kāi)頭和結(jié)尾運(yùn)用語(yǔ)言的技巧如何提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)如何外理突發(fā)事件單元五:工具篇如何收集資料如何制做善用各種道具單元六:效果篇現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估法測(cè)試評(píng)估法績(jī)效評(píng)估法 增值服務(wù)聲明和黃金承諾(十項(xiàng))1、保證現(xiàn)場(chǎng)課程質(zhì)量的同時(shí),并為每個(gè)學(xué)員制定成長(zhǎng)計(jì)劃。2、參加培訓(xùn)的學(xué)員,通過(guò)考試頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證3、輔導(dǎo)學(xué)員參加國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師考證考試。4、輔導(dǎo)學(xué)員參加HKTCC的認(rèn)證培訓(xùn)考試。5、如果學(xué)員成績(jī)優(yōu)秀可以簽約宏福管理公司的兼職講師。6、為學(xué)員制定現(xiàn)場(chǎng)首次登臺(tái)演講的7、贈(zèng)送學(xué)員電子版培訓(xùn)師應(yīng)用工具和模板8、贈(zèng)送優(yōu)秀學(xué)員培訓(xùn)師進(jìn)修書(shū)刊。9、贈(zèng)送學(xué)員培訓(xùn)合影照片。10、參加學(xué)員免費(fèi)參加后期關(guān)于培訓(xùn)師沙龍和論 壇。
招生對(duì)象:課程形式本課程是國(guó)內(nèi)新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。課程特點(diǎn) “沙漠掘金”課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具,對(duì)于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。 本課程適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司季度或年度會(huì)議、以及與合作伙伴的會(huì)議或活動(dòng)。課程受益促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化理解管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系,使學(xué)員學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder”運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力【針對(duì)課題】 執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向
中山宏福管理培訓(xùn) 宏福管理培訓(xùn)簡(jiǎn)介 我們的服務(wù)中山市宏福企業(yè)管理有限公司,是經(jīng)政府行政職能部門(mén)審核批準(zhǔn)的專業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。坐落在人杰地靈偉人孫中山故里。一直以來(lái),我們以“貼身管家式”的管理服務(wù)為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力做出卓越貢獻(xiàn)。促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步,榮獲客戶的一致認(rèn)可與好評(píng)。在業(yè)界擁有較好聲譽(yù)。我們的優(yōu)勢(shì)宏福管理培訓(xùn)致力于為企業(yè)提供顧問(wèn)式培訓(xùn),基于崗位勝任力模型為客戶提供針對(duì)性的培訓(xùn)課程。主要業(yè)務(wù)涉及:企業(yè)管理項(xiàng)目、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課。主要課程:管理技能提升、[詳情]
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余世維老師 教師團(tuán)隊(duì)
2 美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士2 被譽(yù)為“中國(guó)管理教育第 一人”;2 國(guó)人推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;2 演說(shuō)家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;2 上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余世維博士授課100多場(chǎng)次;2 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào);2 2005年度他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大zui具魅力培訓(xùn)師”稱號(hào),并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
李培山 教師團(tuán)隊(duì)
高級(jí)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 2010年度品牌講師 職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)師 多家企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約顧問(wèn) 一位真實(shí)自然生活的人《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》和《全球品牌網(wǎng)》專欄作者《人才資源開(kāi)發(fā)》、《培訓(xùn)》等特約撰稿人曾任世界500強(qiáng)行政總監(jiān),知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)及研究。授課風(fēng)格生動(dòng)活潑、風(fēng)趣幽默,講解深入淺出。授課時(shí)注重“理論+案例+方法+工具”的應(yīng)用。授課時(shí)激情四射,擅長(zhǎng)激發(fā)參訓(xùn)者情感和工作熱忱,引起學(xué)員共鳴,并下定決心行動(dòng),產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果。李老師有豐富的工作經(jīng)歷和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理和培訓(xùn)有獨(dú)到的見(jiàn)解,在專業(yè)雜志發(fā)表論文多篇,部分文章被數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載。近年來(lái)致力于心理學(xué)、管理學(xué)、中醫(yī)養(yǎng)生、國(guó)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)和研究,人生智慧的積累和沉淀,良好的口才表達(dá)和記憶能力,被譽(yù)“培訓(xùn)界的一座大山”。主要課程:《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《職場(chǎng)智慧》、《情緒管理》、《壓力管理》、《生命正能量》、《如何克服恐懼》、曾服務(wù)的單位: 中山華帝、歐普照明、霞湖世家、美盈家具、四海家具、歐科電子、生活家地板、萊博頓衛(wèi)浴、永保股份、山東三信、犀牛五金、天朋電子、壹加壹連鎖、廣合實(shí)業(yè)、華藝照明、勝球燈飾、雷士家居、北方光電、佛山摩力克、珠海發(fā)電廠、武藏精密、蒂森克虜伯、鳳凰光學(xué)、廣汽豐田、臺(tái)光電子、大信置業(yè)、富思特照明、利德置業(yè)、聚合電子、中珠控股、眾人廣告、凱文燈飾、好漢制鎖、福瑞衛(wèi)浴、富山機(jī)械、振鴻包裝等學(xué)校:廣東藥學(xué)院、中山學(xué)院、廣東外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、黃圃理工、板芙職中、珠海樂(lè)其培訓(xùn)學(xué)校、珠海榮泰小學(xué)、山東菏澤學(xué)院、中山技師學(xué)院、火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院等政府:中山紅十字會(huì)、中山技術(shù)監(jiān)督局、中山拘留所、中山勞動(dòng)局、開(kāi)平市月山鎮(zhèn)政府、中山人民廣播電臺(tái)等.
王國(guó)玉 教師團(tuán)隊(duì)
高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師;國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師;NLP的終身實(shí)踐者;宏福管理公司董事長(zhǎng);宏福管理公司首席講師; 實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,行動(dòng)學(xué)習(xí)模式倡導(dǎo)者,中山學(xué)院客座講師,人力資源管理專家人力資源服務(wù)外包專家,人才測(cè)評(píng)專家,國(guó)內(nèi)眾多知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約金 牌 講師,王老師12年擔(dān)任中高層管理職位以及為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、服務(wù)期 間,積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并提出了許多為企業(yè)和管理界認(rèn)可的觀 點(diǎn)和思想,在企業(yè)管理理論研究和管理培訓(xùn)方面造詣?lì)H深。
劉紅衛(wèi) 教師團(tuán)隊(duì)
廣東省zui具人氣的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家;中山大學(xué)MBA, PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;富士康高級(jí)認(rèn)證講師 國(guó)家HR管理師認(rèn)證專業(yè)講師;東莞培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 阿里巴巴、時(shí)代光華特聘講師;曾任雅達(dá)集團(tuán)行政副總及執(zhí)行副總;現(xiàn)任深圳市西點(diǎn)企業(yè)管理有限公司東莞分公司總經(jīng)理;對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化、人力資源、管理技能與人才發(fā)展等領(lǐng)域有深入的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。非常熟悉模具、塑膠、電子、五金、銷(xiāo)售等行業(yè)的企業(yè)實(shí)操。從事專業(yè)人力資源研究及實(shí)踐14年,在泛珠三角HR學(xué)員超過(guò)20000人,擅長(zhǎng)于通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)、案例分析與研討、游戲演練等生動(dòng)多樣的培訓(xùn)方式,引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),落實(shí)行為改進(jìn)計(jì)劃。
劉紅衛(wèi) 教師團(tuán)隊(duì)
廣東省zui具人氣的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家;中山大學(xué)MBA, PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;富士康高級(jí)認(rèn)證講師 國(guó)家HR管理師認(rèn)證專業(yè)講師;東莞培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 阿里巴巴、時(shí)代光華特聘講師;曾任雅達(dá)集團(tuán)行政副總及執(zhí)行副總;現(xiàn)任深圳市西點(diǎn)企業(yè)管理有限公司東莞分公司總經(jīng)理;對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化、人力資源、管理技能與人才發(fā)展等領(lǐng)域有深入的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。非常熟悉模具、塑膠、電子、五金、銷(xiāo)售等行業(yè)的企業(yè)實(shí)操。從事專業(yè)人力資源研究及實(shí)踐14年,在泛珠三角HR學(xué)員超過(guò)20000人,擅長(zhǎng)于通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)、案例分析與研討、游戲演練等生動(dòng)多樣的培訓(xùn)方式,引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),落實(shí)行為改進(jìn)計(jì)劃。
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