招生對(duì)象： 美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（the Institute for Supply Management , ISM）是全球、最權(quán)威的采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、物流管理等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)組織。ISM的使命為“To Lead Supply Management”. 為支持偉大的使命，順應(yīng)市場(chǎng)變化、商業(yè)變革與新技術(shù)應(yīng)用，2007年2月，ISM正式向外界發(fā)布關(guān)于新的CPSM認(rèn)證的消息。該認(rèn)證的目標(biāo)是要成為全球供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士竭力追求的高端認(rèn)證，并于2008年正式推出。內(nèi)容涉及范疇更加廣泛的供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證Certified Professional in Supply Management (CPSM). The CPSM® will Prepare Supply’s Future。CPSM認(rèn)證涉及多層次的供應(yīng)管理角色，包括戰(zhàn)略采購(gòu)，物流管理，供應(yīng)關(guān)系管理，供應(yīng)來(lái)源多元化等，采購(gòu)與供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人士將從該認(rèn)證中獲得很好的收益，該認(rèn)證強(qiáng)調(diào)供應(yīng)經(jīng)理新的、擴(kuò)展的戰(zhàn)略角色。它將代表最為嚴(yán)格的供應(yīng)管理職業(yè)認(rèn)證、代表供應(yīng)管理最高程度的專(zhuān)業(yè)并將成為供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)證考試包括3項(xiàng)測(cè)試，涵蓋供應(yīng)管理的各個(gè)層面。考試還將反映出當(dāng)今的供應(yīng)環(huán)境，涉及危機(jī)管理，戰(zhàn)略采購(gòu)，社會(huì)責(zé)任，并對(duì)供應(yīng)人員的素質(zhì)提出了新的要求。C.P.S.M認(rèn)證是目前世界采購(gòu)職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域最規(guī)范、最權(quán)威的認(rèn)證。 培訓(xùn)對(duì)象：CPSM適用于參與運(yùn)作和決策的采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)人士。包括buyers, purchasing managers/director, purchasing engineers, material control, resource manager, planning and control people, operation director, supply chain director, MRO and indirect buyers, inventory management people, contract manager, and others involved in supply chain. CPSM認(rèn)證要求： 1. Three years of experience in supply management (Full-time; professional; non-clerical, non-support) Bachelor’s degree from a regionally accredited college or university (or the international equivalent) Successful passing of the Bridge Exam with a valid C.P.M. OR Successful passing of the three CPSM exams 2. Have the C.P.M Certificate and successful passing bridge exams 情況一：1.擁有3年供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)（全日制；專(zhuān)業(yè)；非文員；獨(dú)立地） 2.獲得地方認(rèn)可學(xué)院或大學(xué)（或國(guó)際同等學(xué)院）的學(xué)士學(xué)位 3.成功通過(guò)CPSM三個(gè)模塊考試 以上三個(gè)條件需要同時(shí)滿足， 若不能滿足CPSM認(rèn)證要求，可選擇參加C.P.M.認(rèn)證項(xiàng)目 情況二：已擁有國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理C.P.M證書(shū)的人員，成功通過(guò)CPSM的過(guò)橋考試； 如何才能拿到CPSM認(rèn)證證書(shū): 一、先通過(guò)C.P.M.后，再參加搭橋考試便可拿到CPSM證書(shū) 二、直接參加CPSM培訓(xùn)并考試，通過(guò)后拿到CPSM證書(shū)。 培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)收益： ◆ 全面提升采購(gòu)與供應(yīng)管理者的職業(yè)能力，深度拓展企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理的價(jià)值空間 ◆ 培養(yǎng)國(guó)際化、規(guī)范化的采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理水平 ◆ 發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購(gòu)行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展 ◆ 獲得國(guó)際權(quán)威C.P.S.M認(rèn)證，證明專(zhuān)業(yè)實(shí)力，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ◆ 培訓(xùn)課程覆蓋采購(gòu)與供應(yīng)知識(shí)體系、實(shí)戰(zhàn)及考試內(nèi)容，設(shè)有考前重點(diǎn)輔導(dǎo) ◆ 為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造價(jià)值，使采購(gòu)部門(mén)從“花錢(qián)”走向“掙錢(qián)” ◆ 掌握利用供應(yīng)鏈知識(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的鑰匙 2016年上半年CPSM上課時(shí)間 模塊 1月16-17日，1月23日 第二模塊 無(wú) 第三模塊 無(wú) 考前輔導(dǎo) 1月24日 考試時(shí)間 3月 2016年上半年CPSM上課時(shí)間 模塊 4月8-10日 第二模塊 5月7日， 5月21-22日 第三模塊 5月28-29日，6月4日 考前輔導(dǎo) 7月2-3日 考試時(shí)間 7月 2016年下半年CPSM上課時(shí)間 模塊 8月27-28日，9月3日 第二模塊 9月18日，9月24-25日 第三模塊 10月30日，11月5-6日 考前輔導(dǎo) 11月12-13日 考試時(shí)間 11月 備 注： 1．課程采用模塊化教學(xué)，每個(gè)模塊相對(duì)獨(dú)立，學(xué)員可以根據(jù)自己的工作節(jié)拍以及公司的培訓(xùn)計(jì)劃，自主機(jī)動(dòng)的安排學(xué)習(xí)的開(kāi)始時(shí)間，可從任意模塊開(kāi)始參加培訓(xùn)，不必拘泥于從模塊開(kāi)始學(xué)習(xí)。 2．學(xué)員可以選擇最多在連續(xù)兩期內(nèi)完成全部三個(gè)模組的培訓(xùn)，降低了時(shí)間資源限制。 師資隊(duì)伍：由ISM授權(quán)，來(lái)自北美, 持有C.P.M. CPSM證書(shū), 三十多年多國(guó)家和地區(qū)供應(yīng)管理工作實(shí)踐有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)！專(zhuān)家不僅教授學(xué)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問(wèn)題，提升學(xué)員的管理水平。 培訓(xùn)費(fèi)用： CPSM三個(gè)模塊培訓(xùn)總費(fèi)用：12000元/人（9天） 單個(gè)模塊培訓(xùn)費(fèi)用： 5000元/人 (3天) 教材費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、認(rèn)證考試費(fèi)另計(jì)（6000元/人） 總費(fèi)用： 18000元/人 培訓(xùn)特色： ◆ 洞悉ISM的原則、理念和方針；了解C.P.S.M.考試難點(diǎn)、重點(diǎn)和考生的弱點(diǎn)； ◆ 結(jié)合案例互動(dòng)交流，分組討論,強(qiáng)化各界采購(gòu)菁英學(xué)員的溝通與經(jīng)驗(yàn)交流，擴(kuò)展人脈； ◆ 補(bǔ)充教材中所未詳細(xì)闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容； ◆ 通過(guò)富有代表性的問(wèn)題和案例，貫串ISM的采購(gòu)管理基本理念、原則和思想，澄清人士在答題思路和理解問(wèn)題上的微妙偏差； ◆ 富有國(guó)際認(rèn)證組織經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)完善的課程組織和學(xué)習(xí)督促機(jī)制，確保學(xué)員通過(guò)認(rèn)證； 培訓(xùn)報(bào)名： 方式一：學(xué)員自己上門(mén)報(bào)名：深圳市南山區(qū)沙河集團(tuán)金三角大廈1118-1119（國(guó)際市長(zhǎng)交流中心對(duì)面） 方式二：遠(yuǎn)程報(bào)名：填寫(xiě)學(xué)員報(bào)名表，在轉(zhuǎn)賬之后由我司為您快遞教材 方式三：免費(fèi)上門(mén)辦理：向我司，派開(kāi)具公司證明的工作人員上門(mén)為您辦理培訓(xùn)報(bào)名相關(guān)手續(xù)

招生對(duì)象： 課程大綱 【天上午】 項(xiàng)目計(jì)劃概述： 項(xiàng)目計(jì)劃包含的內(nèi)容 項(xiàng)目計(jì)劃的種類(lèi) 項(xiàng)目計(jì)劃的作用 項(xiàng)目計(jì)劃的編制方法 項(xiàng)目計(jì)劃模板的作用以及編制方法 業(yè)內(nèi)分行業(yè)（IT、房地產(chǎn)、建筑、產(chǎn)品研發(fā)）項(xiàng)目計(jì)劃模板展示 【天下午】 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制： 進(jìn)度計(jì)劃編制的順序與流程 項(xiàng)目日歷的種類(lèi) 課程對(duì)象 各級(jí)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管及參與項(xiàng)目的所有技術(shù)及管理人員等。 課程方式 根據(jù)上述課程目標(biāo)，進(jìn)行理論講解，案例分析及互動(dòng)式討論 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用： 3200元人民幣/人（含講義、軟件費(fèi)，團(tuán)報(bào)有優(yōu)惠喲！） 關(guān)鍵路徑的真正作用 如何用MS Project軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制

招生對(duì)象： 課程介紹： PRINCE2® 是Project IN Controlled Environment （受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）的簡(jiǎn)稱(chēng)。PRINCE2®是這種方法的第二個(gè)重要版本，由英國(guó)內(nèi)閣辦公室（CO）所有，于1996年開(kāi)始推廣。PRINCE2®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級(jí)，適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目和情況。它不僅是英國(guó)事實(shí)上所有類(lèi)型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)程序，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項(xiàng)目的首選方法。經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐檢驗(yàn)的PRINCE2® 能夠有效提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益。 PRINCE2® 認(rèn)證在國(guó)際上被稱(chēng)為項(xiàng)目管理王者認(rèn)證，全球五百?gòu)?qiáng)中95%以上的公司應(yīng)用PRINCE2® ，優(yōu)先聘用具備PRINCE2®的高級(jí)項(xiàng)目管理人員，包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球內(nèi)部全面推行PRINCE2®。香港特別行政區(qū)，聯(lián)合國(guó)和世界銀行都將PRINCE2® 列為首選的項(xiàng)目管理方法。所有的ERP、CRM、ITSM項(xiàng)目都被建議使用PRINCE2®作為標(biāo)準(zhǔn)方法。 目前，PRINCE2® 認(rèn)證風(fēng)行全世界，認(rèn)證人數(shù)已有86萬(wàn)人，是國(guó)際上認(rèn)證人數(shù)較多的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，中國(guó)每年認(rèn)證增長(zhǎng)速度超過(guò)100%。PMBOK指南提供了全面的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，而PRINCE2® 提供的項(xiàng)目管理方法論，PRINCE2® 更加接近項(xiàng)目的實(shí)施，更加重視項(xiàng)目的實(shí)際收益和回報(bào)。 培訓(xùn)目標(biāo)： 完成此門(mén)課程，學(xué)員將具備以下能力： 1. 掌握以商業(yè)論證視角全面理解項(xiàng)目管理的理念，深刻理解項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手 2. 深刻理解結(jié)構(gòu)化的 PRINCE2® 項(xiàng)目管理方法的原理及其對(duì)組織的收益 3. 基于PRINCE2®項(xiàng)目管理方法論，掌握常見(jiàn)的項(xiàng)目管理方法，以及每個(gè)管理階段的主要任務(wù)，統(tǒng)一溝通語(yǔ)言，完成業(yè)務(wù)目標(biāo) 4. 結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目環(huán)境應(yīng)用 PRINCE2® 方法和原理 5. 在PRINCE2®項(xiàng)目管理環(huán)境中有效地運(yùn)作項(xiàng)目 6. 掌握如何以客戶(hù)導(dǎo)向型的方法制定項(xiàng)目計(jì)劃，階段計(jì)劃以及小組計(jì)劃（PBS-基于產(chǎn)品的計(jì)劃編制方法） 7. 掌握如何管理項(xiàng)目的實(shí)施 8. 能夠識(shí)別并管理項(xiàng)目中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn) 9. 掌握常用的PRINCE2®項(xiàng)目管理模板 10. 怎樣依據(jù)項(xiàng)目環(huán)境因素剪裁使用PRINCE2® 11. 學(xué)會(huì)在PRINCE2® 項(xiàng)目管理環(huán)境中有效地運(yùn)作項(xiàng)目，掌握世界500強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目管理流程方法，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值 12. 經(jīng)考試獲取國(guó)際權(quán)威的項(xiàng)目管理-PRINCE2®專(zhuān)業(yè)級(jí)證書(shū)，助力職業(yè)發(fā)展，并可直接用于工作實(shí)踐 培訓(xùn)對(duì)象： 公司決策層、高級(jí)管理人員 項(xiàng)目管理層，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目管理人員、IT主管、PMO 成員、質(zhì)量經(jīng)理等 項(xiàng)目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等 已經(jīng)獲得PMP或者IPMP A/B/C 級(jí)別認(rèn)證但希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)PRINCE2®方法論，以在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中應(yīng)用的項(xiàng)目管理人員 報(bào)考條件： PRINCE2®對(duì)學(xué)員報(bào)考資格沒(méi)有限制，完全根據(jù)學(xué)員掌握知識(shí)的能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 考試形式： Foundation基礎(chǔ)級(jí) 基礎(chǔ)資格認(rèn)證旨在確認(rèn)考生是否充分了解并掌握 PRINCE2® 方法，以便在支持 PRINCE2® 的環(huán)境下，與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員有效合作，或作為團(tuán)隊(duì)成員高效工作。 此外，該基礎(chǔ)資格認(rèn)證還是從業(yè)資格認(rèn)證的先決條件。 -- PRINCE2®試題現(xiàn)已被翻譯成10種語(yǔ)言，包括中文和英文，考生在訂購(gòu)試卷時(shí)確定 -- 考試時(shí)間靈活，考試提前15天 -- 每份試卷75 道單選題，5道測(cè)試題不計(jì)入考分 -- 滿分70分，獲得35分才能通過(guò)考試，正確率50% -- 考試時(shí)間1小時(shí) -- 閉卷考試 Practitioner從業(yè)級(jí) 從業(yè)資格認(rèn)證旨在考察考生是否充分理解在情節(jié)情境中，應(yīng)用和調(diào)整 PRINCE2® 的方法。 -- 要獲得Practitioner從業(yè)級(jí)必先通過(guò)Foundation基礎(chǔ)級(jí) -- 考試時(shí)間靈活，考試提前15天 -- 8道大問(wèn)題，每道大問(wèn)題包含10個(gè)小問(wèn)題，每道小問(wèn)題1分 -- 滿分80分，獲得44分才能通過(guò)考試，正確率55% -- 考試時(shí)間2.5小時(shí)，無(wú)額外閱讀時(shí)間 -- 開(kāi)卷考試（僅允許參考PRINCE2®手冊(cè)） 培訓(xùn)日期： 2015年4月25-26日，2015年5月16-17日 培訓(xùn)安排： 培訓(xùn)內(nèi)容 天 PRINCE2®介紹 項(xiàng)目準(zhǔn)備流程與商業(yè)論證 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目啟動(dòng)流程 復(fù)習(xí)回顧 第二天 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目質(zhì)量與變更 項(xiàng)目進(jìn)展 第三天 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目階段控制流程與變更 復(fù)習(xí)回顧 第四天 項(xiàng)目產(chǎn)品交付管理流程 項(xiàng)目階段邊界管理流程 項(xiàng)目收尾管理 復(fù)習(xí)回顧 課程費(fèi)用： A. PRINCE 2基礎(chǔ)級(jí)培訓(xùn)班（共3天）￥3950 B. PRINCE 2基礎(chǔ)級(jí)培訓(xùn)班 考試 ￥6430（含考試費(fèi)） C. PRINCE 2基礎(chǔ)級(jí)培訓(xùn)班 專(zhuān)業(yè)級(jí)培訓(xùn)班（共4天，含模考和串講）￥4750 D. PRINCE 2基礎(chǔ)級(jí)培訓(xùn)班 專(zhuān)業(yè)級(jí)培訓(xùn)班 考試 ￥11800（含考試費(fèi)） 備注 1.學(xué)費(fèi)含：教材、講義資料、PDU證書(shū)、?？及嗄？碱}冊(cè)等全部學(xué)習(xí)資料 2.全程提供專(zhuān)業(yè)報(bào)考服務(wù)，輕松報(bào)考。 優(yōu)惠政策 1. PMP,CPPM,IPMA持證學(xué)員報(bào)名，基礎(chǔ)級(jí)考試費(fèi)2480元全部減免，可直接考取專(zhuān)業(yè)級(jí) 2. 5人以上團(tuán)報(bào)優(yōu)惠。 3. 老學(xué)員推薦可享受優(yōu)惠。備注：自2014年7月1日起，如果您有以下證書(shū)（要求在有效期內(nèi)）： Project Management Professional (PMP®) Certified Associate in Project Management (CAPM®) IPMA Level A® (Certified Projects Director) IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager) IPMA Level C® (Certified Project Manager) IPMA Level D® (Certified Project Management Associate) 可以不參加PRINCE2 Foundation考試，直接參加PRINCE2 Practitioner考試，費(fèi)用直降1000元 培訓(xùn)資料： ①PRINCE2® 中文版 ②培訓(xùn)講義 ③基礎(chǔ)級(jí)別模擬題 ④從業(yè)級(jí)別模擬題

招生對(duì)象： 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) American Project Management Institute PMI-ACP培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章 課程介紹： PMI-ACP（敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士）考試是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出一門(mén)敏捷項(xiàng)目管理的考試，全稱(chēng)Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年6月27日在中國(guó)大陸首次進(jìn)行認(rèn)證考試。適應(yīng)于任何行業(yè)，且不對(duì)從業(yè)者限定某一種敏捷方法，絕不僅限于所謂的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認(rèn)證截然不同。PMI-ACP證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認(rèn)證之后的又一熱門(mén)認(rèn)證。 敏捷方法： 敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃（rolling wave）；迭代遞增式交付；對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)；在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶(hù)之間進(jìn)行開(kāi)放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和測(cè)試驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)(TDD)。敏捷原則來(lái)源于軟件和IT業(yè)，但敏捷方法正在多個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展與擴(kuò)展，包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和制造業(yè)。 培訓(xùn)對(duì)象： 1.希望了解國(guó)際規(guī)范敏捷項(xiàng)目管理的人士；準(zhǔn)備參加PMI-ACP認(rèn)證考試的認(rèn)識(shí)； 2.企業(yè)高管、項(xiàng)目總監(jiān)、PMP持證者 3.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、PMO部門(mén)主管、業(yè)務(wù)分析師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師、流程管理人員 4.企業(yè)信息化，營(yíng)銷(xiāo)，培訓(xùn)等各個(gè)業(yè)務(wù)體系的一般項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目參與實(shí)施人員等。 培訓(xùn)收益： 1.掌握PMI-ACP認(rèn)證要求認(rèn)同的價(jià)值觀、理念、知識(shí)和工具。理解PMI認(rèn)同的敏捷項(xiàng)目管理的指導(dǎo)原則和架構(gòu)，基于復(fù)雜性理論的基礎(chǔ)上，理解運(yùn)作敏捷方法在團(tuán)隊(duì)管理、決策與問(wèn)題解決、沖突管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心差異，從而改善提升項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力。 2.解析核心考點(diǎn)和典型PMI-ACP考題，協(xié)助完成PMI-ACP的認(rèn)證考試，協(xié)助提升考試通過(guò)率。獲得證書(shū)可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能，增加項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)能力。 3.已獲得PMP認(rèn)證學(xué)員參加PMI-ACP系統(tǒng)培訓(xùn)還可積累40PDUs. 采用敏捷原則與實(shí)踐為組織創(chuàng)造的價(jià)值： ?適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響 ?盡早提供持續(xù)客戶(hù)反饋，改進(jìn)了企業(yè)與客戶(hù)之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導(dǎo)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)流程中的發(fā)展方向 ?通過(guò)既定迭代模式交付產(chǎn)品增量，盡早實(shí)現(xiàn)可測(cè)投資回報(bào) ?提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見(jiàn)性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ?采用遞增式交付，取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi) 培訓(xùn)安排： 培訓(xùn)時(shí)間：10月17-18日（周六、周日），11月28-29日（周六、周日） 上午9:00—12:00，下午1:00—5:00 中文現(xiàn)場(chǎng)授課 培訓(xùn)證書(shū)：頒發(fā)PMI授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P.）的培訓(xùn)證書(shū)，作為學(xué)員報(bào)考PMI-ACP的有效證明。 考試時(shí)間：12月5日 考試內(nèi)容： 120道中英文對(duì)照的單項(xiàng)選擇題(有關(guān)敏捷項(xiàng)目管理的概念，以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，是考試重點(diǎn))；其中有20道題隨機(jī)不計(jì)成績(jī)，在剩余100題中，答對(duì)65道題就可以通過(guò)考試。 PMI-ACP與項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士PMP區(qū)別： PMP表明您擁有良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐基礎(chǔ)，認(rèn)證了從業(yè)者所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力； PMI-ACP就是驗(yàn)證您的經(jīng)驗(yàn)、提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認(rèn)證，特別驗(yàn)證了從業(yè)者在項(xiàng)目工作中理解及實(shí)施敏捷管理原則與實(shí)踐的能力。 培訓(xùn)特色： “ALL IN-ONE”課程服務(wù)模式（包含認(rèn)證資格申請(qǐng)、課程實(shí)施、考試指導(dǎo)、證書(shū)領(lǐng)取、認(rèn)證后PDU積攢） 富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師，以主題研討方式，輔助PMI-ACP真題解析，節(jié)省大量備考精力和時(shí)間 組建敏捷管理學(xué)員群，打造學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，并在群內(nèi)指導(dǎo)、輔導(dǎo) 小班授課，互動(dòng)性強(qiáng)，內(nèi)容豐富且生動(dòng)，課程實(shí)施期間，全方位演繹PMI推崇的敏捷理念、原則、思維方式. 教材清單： 《敏捷估計(jì)與規(guī)劃》、《敏捷開(kāi)發(fā)的藝術(shù)》 PMI-ACP 認(rèn)證講義 PMI-ACP 模擬題 電子版學(xué)習(xí)資料 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名方式： 培訓(xùn)費(fèi)：3800元/人.團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格3000元/人（僅限世紀(jì)卓越PMP老學(xué)員） 考試費(fèi)：3300元(或走PMI會(huì)員流程報(bào)考：139美金PMI協(xié)會(huì)會(huì)員費(fèi) 2400人民幣會(huì)員考試費(fèi)) 方式一：學(xué)員自己上門(mén)報(bào)名：深圳市南山區(qū)深業(yè)沙河集團(tuán)金三角大廈1118（世界之窗和國(guó)際市長(zhǎng)交流中心斜對(duì)面，地鐵白石洲A出口，公交白石洲站） 方式二：遠(yuǎn)程報(bào)名：填寫(xiě)學(xué)員報(bào)名表，在轉(zhuǎn)賬之后由我司為您快遞教材 方式三：免費(fèi)上門(mén)辦理：向我司，我司會(huì)派開(kāi)具公司證明的工作人員帶POS機(jī)上門(mén)為您辦理培訓(xùn)報(bào)名相關(guān)手續(xù) 報(bào)考資格： 1.近五年內(nèi)需要12個(gè)月項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并另外需要近三年內(nèi)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用敏捷方法工作8個(gè)月；對(duì)于持有PMP或PgMP證書(shū)者，PMI認(rèn)為此類(lèi)候選者已經(jīng)超越這些要求。（PMP或PgMP證書(shū)持有者無(wú)需在PMI-ACP申請(qǐng)表上填寫(xiě)與這些要求有關(guān)的內(nèi)容。不過(guò)，這兩種證書(shū)都不是獲得PMI-ACP證書(shū)的必要條件。） 2.參加PMI授權(quán)REP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn)，并獲得21小時(shí)培訓(xùn)證書(shū)

招生對(duì)象： PMP全球認(rèn)證考前培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章 經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國(guó)際化的管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理具備獨(dú)特的組織能力，使它成為企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備管理基本功之一。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測(cè)為“項(xiàng)目管理的時(shí)代”：項(xiàng)目管理者通過(guò)幫助組織集中所需資源（包括時(shí)間，金錢(qián)，人力和物力）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，能確保團(tuán)隊(duì)清晰的方向，良好的適應(yīng)能力，有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項(xiàng)目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，而找到具備項(xiàng)目管理能力的人才是PMP認(rèn)證越來(lái)越變得炙手可熱的原因所在。 參加PMP培訓(xùn)和考試的過(guò)程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑，它能夠給學(xué)員以壓力，使學(xué)員更深入地掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，所以在近幾年來(lái)，培訓(xùn) 考試的學(xué)習(xí)方式也越來(lái)越多地被各公司所采用，越來(lái)越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書(shū)作為項(xiàng)目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上著名的大公司如微軟、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國(guó)白宮、美國(guó)能源部和世界銀行都采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書(shū)。在工程業(yè)，PMP更成為許多國(guó)際工程、大型國(guó)內(nèi)工程的硬指標(biāo)。PMP認(rèn)證目前被全球許多國(guó)家及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可，已經(jīng)超過(guò)MBA、MPA，成為一種可通用的“金牌證書(shū)”。 培訓(xùn)對(duì)象： 1. 希望了解國(guó)際規(guī)范項(xiàng)目管理運(yùn)作的人士；準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士； 2 . 企業(yè)各部門(mén)中高級(jí)主管及企業(yè)主； 3. 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員； 4. 企業(yè)人力資源部，行銷(xiāo)企劃人員、行銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員； 5. 愿意增進(jìn)職場(chǎng)必備技能，對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的人士。 1612期：12月10日考試 上課時(shí)間安排： 【深圳】福田班：10月22-23日,11月5-6日,11月19日,12月3-4日 【深圳】南山班：10月29-30日,11月12-13日,11月20日,12月3-4日 【東莞】東莞班：10月22-23日，11月5-6日，11月19日，12月3-4日 【武漢】光谷班： 10月29-30日，11月12-13日，11月26-27日 培訓(xùn)證書(shū)：頒發(fā)PMI授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P.）－世紀(jì)卓越的培訓(xùn)證書(shū)，作為學(xué)員報(bào)考PMP的有效證明。 授課形式：中文現(xiàn)場(chǎng)授課 教材清單: 1、《PMBOK5版中文版》 （印刷版，PMP考試指定原版教材） 2、《PMP報(bào)考指南電子書(shū)》（世紀(jì)卓越PMP報(bào)考指導(dǎo)電子書(shū)） 3、《PMP考前培訓(xùn)講義》 （世紀(jì)卓越講師團(tuán)心血著作，全面覆蓋PMP考試重難點(diǎn)） 4、《高效通過(guò)PMP》 （世紀(jì)卓越出品的全國(guó)最暢銷(xiāo)的PMP輔導(dǎo)書(shū)，全面覆蓋考點(diǎn)和練習(xí)題） 5、《PMBOK同步練習(xí)》 （近千道題，具體案例講解PMBOK相應(yīng)章節(jié)內(nèi)容，便于理解應(yīng)用） 6、《PMP認(rèn)證模擬題》 （全真模擬題解析，助您掌握PMP考試答題技巧） 7、《PMP考試知識(shí)點(diǎn)指南》 （根據(jù)最新考試內(nèi)容修訂） 8、《PMP沖刺模擬題》 （課堂現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)?。?培訓(xùn)投資額： 1. 金牌講師培訓(xùn)班：4000元（含知識(shí)體系 模擬考試 考前沖刺，適用于所有參加PMP考試學(xué)員） 2. 重考保證班：4500元（簽重考保證協(xié)議，萬(wàn)一未通過(guò)考試，替您支付重考費(fèi)2500元一次）. 3. VIP班：5800元（簽協(xié)議，在學(xué)員按世紀(jì)卓越要求的情況下不通過(guò)考試退培訓(xùn)費(fèi)） 4. 高級(jí)研修班：6800元（原費(fèi)用9800元，優(yōu)惠費(fèi)用6800元含PMP，實(shí)戰(zhàn)課程，軟件應(yīng)用課程) 培訓(xùn)報(bào)名、交費(fèi)方式： 方式一：學(xué)員自己到我司報(bào)名 方式二：遠(yuǎn)程報(bào)名：填寫(xiě)學(xué)員報(bào)名表，在轉(zhuǎn)賬之后由我司為您快遞教材 方式三：免費(fèi)上門(mén)辦理：向我司，我司會(huì)派工作人員帶POS機(jī)上門(mén)為您辦理培訓(xùn)報(bào)名相關(guān)手續(xù) 報(bào)考資格及考試報(bào)名：根據(jù)PMI的要求，報(bào)考必須滿足以下兩個(gè)條件： 1） 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要求：本科及本科以上需要三年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；本科以下需要五年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（注：我司會(huì)全程指導(dǎo)確保大家通過(guò)PMI資格審查，順利完成考試報(bào)名?。?2） 培訓(xùn)經(jīng)歷：我司出具的培訓(xùn)證書(shū)即可報(bào)考。報(bào)名后我司會(huì)發(fā)報(bào)考電子指導(dǎo)書(shū)，全程指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)上英文資格申請(qǐng)資料填寫(xiě)并初步審核，確保大家可以通過(guò)PMI資格審查，順利完成考試報(bào)名！ 世紀(jì)卓越講師團(tuán)介紹： 我司考前培訓(xùn)專(zhuān)家組，國(guó)內(nèi)批專(zhuān)職從事美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證的培訓(xùn)講師，專(zhuān)注于《PMP考前培訓(xùn)》課程6年以上，具有極其豐富的PMP認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)3000小時(shí)，培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)千場(chǎng)。融合中外管理大師的精髓，深入淺出并切中要害，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。講師講授項(xiàng)目管理的“硬”工具，重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要；講述項(xiàng)目經(jīng)理的“軟”技巧，條分縷析，步步為營(yíng)。聽(tīng)過(guò)此課程之后，作為項(xiàng)目經(jīng)理或者潛在的項(xiàng)目經(jīng)理，您的項(xiàng)目管理執(zhí)行力乃至職業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力將有極大的提升。 透過(guò)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，闡發(fā)一整套新穎而又實(shí)際的管理思維和管理技巧，總能給學(xué)員帶來(lái)意外的收獲；本課程啟發(fā)了學(xué)員的職業(yè)思維，提升了學(xué)員的管理技巧。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，所以專(zhuān)業(yè)，我司講師所篩選的題目具有很高的典型性，通過(guò)課堂的討論分析，學(xué)員可以檢查自己的得失，校正自己的思路，找到真正的PMI的思維邏輯，從“內(nèi)核”深處突破PMP考試，從而保證一次過(guò)關(guān)。 課程優(yōu)勢(shì) : 1. 華南招生規(guī)模的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，深圳唯一獲得美國(guó)PMI授權(quán)的R.E.P.資格的PMP考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)； 2. 全國(guó)唯一有實(shí)力請(qǐng)核心專(zhuān)家每天在線輔導(dǎo)與組織學(xué)員討論; （參見(jiàn)小組學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)） 3. 全國(guó)唯一參與編寫(xiě)PMP認(rèn)證考試權(quán)威參考書(shū)《高效通過(guò)PMP考試》 4. 全國(guó)唯一專(zhuān)業(yè)報(bào)考流程指導(dǎo)電子書(shū),涵蓋PMP報(bào)考流程, 內(nèi)容翻譯, 考試技巧, 學(xué)員回憶考題, 案例下載地址, 考試之后的相關(guān)資料 5. 免費(fèi)為有需要的同學(xué)提供考試代報(bào)名服務(wù) 6. 只要您出具委托書(shū)，我們將為提供一站式服務(wù)，包括為您快遞PMP證書(shū)等服務(wù) 7. 全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的電子試卷, 題庫(kù)豐富全面, 含蓋考點(diǎn) 8. 全國(guó)金牌講師傳授項(xiàng)目管理知識(shí)體系, 實(shí)操經(jīng)驗(yàn), 考試技巧, 職業(yè)發(fā)展 9. 課程體系不僅針對(duì)考試, 更注重實(shí)際項(xiàng)目管理能力的提升, 從而提升課程實(shí)際價(jià)值; 10. 課程信息量超過(guò)同行同類(lèi)課程更多, 使學(xué)員獲得更實(shí)際的收益; 11. 完善的客服體系, 專(zhuān)業(yè)客服指導(dǎo)報(bào)考, 在線溝通; 課前課中預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)方案設(shè)計(jì); 12. 獨(dú)特的課后討論體系; 學(xué)員沙龍; 學(xué)員群, 為您打造學(xué)習(xí)之外的溝通平臺(tái); 13. 學(xué)員通過(guò)考試之后有PDU免費(fèi)積累方案設(shè)計(jì)及職業(yè)生涯發(fā)展空間推薦平臺(tái); 14. 免費(fèi)聽(tīng)課直到考試通過(guò)為止; 15. 我司定期會(huì)舉辦一系列課程,為學(xué)員設(shè)計(jì)的持續(xù)進(jìn)修計(jì)劃(有部分免費(fèi)方式)。 課程服務(wù)： * 組建本期PMP學(xué)員群作為交流討論的平臺(tái)，并在群內(nèi)有輔導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)； * 課后將適時(shí)學(xué)員，了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并督促； * 課后學(xué)員以區(qū)域分組適時(shí)由組長(zhǎng)組織以聚會(huì)方式討論學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)，增進(jìn)友誼； * 考試報(bào)名重要時(shí)間點(diǎn)提醒并指導(dǎo)，免費(fèi)為學(xué)員代報(bào)名； * 專(zhuān)業(yè)為您免費(fèi)解答每一個(gè)培訓(xùn)和報(bào)考問(wèn)題； * 短信、郵件、等提醒上課，附有地圖和移動(dòng)問(wèn)路； * 課間客服人員耐心解答學(xué)員問(wèn)題； * 每期課后有學(xué)員反饋表填寫(xiě)調(diào)查課程滿意度； * 免費(fèi)為學(xué)員提供就業(yè)推薦； * 可為外地學(xué)員訂住宿酒店； * 經(jīng)常舉辦學(xué)員交流聚會(huì)，為學(xué)員提供資源場(chǎng)