招生對象：一、課程背景聯合國國際貿易中心ITC（International Trade Center）為幫助經濟轉型國家培養(yǎng)采購與供應鏈管理方面的專門人才，共同開發(fā)設計了采購與供應鏈管理培訓認證項目，在全球各成員國同時實施。中國物流與采購聯合會作為亞太物流聯盟和國際采購聯盟的中國代表，受聯合國和WTO世貿組織的委托，在中國實施“國際采購與供應鏈管理（International Purchase & Supply Chain Management）”認證體系。中國物流與采購聯合會(CFLP)在開展ITC采購與供應鏈管理國際資格認證的同時，在全國開展注冊采購師認證。ITC采購與供應鏈管理國際資格認證和全國注冊采購師資格認證使用共同的認證培訓內容模塊，學員經培訓后可以根據自己的實際情況選擇參加認證考試類別。二、課程特點1、國內首次采用國際通行的模塊式學習和考試；2、完全使用國際化教材；3、完全按照國際慣例認證;4、結合ITC采購和供應鏈國際資格共同開展。三、深圳權威培訓機構：深圳市博維職業(yè)培訓中心/深圳市博維企業(yè)管理有限公司1、博維信譽保障：中國物流與采購聯合會深圳四重授權培訓機構!2、博維信譽保障：2013年被深圳市政府人社局評選為“優(yōu)秀培訓中心”!3、博維信譽保障：深圳市中小企業(yè)服務中心定點政府補貼培訓機構!四、深圳90%客戶選擇博維培訓的理由1、電子應考指南為博維學員80%以上的通過率保駕護航；2、一次交費2年免費聽課服務；3、每年10場左右的采購、物流、供應鏈專業(yè)大講堂，博維學員終生免費享受；4、共享五萬采購、物流、供應鏈專業(yè)人脈資源；5、五位以上行業(yè)實戰(zhàn)專家聯袂主講；6、工作5年以上可免費入會華南區(qū)具影響力采購管理高端俱樂部；7、博維學員獨享專業(yè)的案例分析及考前經驗分享；8、工作8年以上表現優(yōu)秀者即有機會成為博維重點師資培育對象；9、班委制：各班組建班委會，班主任全程配合班委會為您提供精心、精致、精整、精深的專業(yè)服務；五、課程內容此項認證由18個標準學習模塊。1、第1級別：采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證-中級（原采購師）/ITC國際資格證書:▲模塊1：組織環(huán)境▲模塊2：需求確定與供應規(guī)劃▲模塊3：供應市場分析▲模塊4：供應戰(zhàn)略▲模塊5：供應商評價與選擇▲模塊6：報價獲取與選擇2、第二級別：采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證-高級（原高級采購師）/ITC高級國際資格證書:▲模塊7：采購中的談判策略▲模塊8：合同訂立▲模塊9：合同管理▲模塊10：國際物流管理▲模塊11：庫存管理▲模塊12：績效考核與評價3、第三級別:采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證-注冊級（原注冊采購師）/ITC國際文憑：▲模塊13：環(huán)保采購▲模塊14：集團采購▲模塊15：電子采購▲模塊16：客戶關系管理▲模塊17：運營管理▲模塊18：供應鏈財務管理六、培訓規(guī)則1、參加采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證-中級（原采購師）和ITC國際證書認證的學員使用同一教材、統(tǒng)一培訓，暫不開設純英文講授課程；2、參與認證的學員必須從第1級進行培訓并參加考試；3、參加采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證-中級（原采購師）的學員可以直接報高級或注冊級，但還是需要從第1級逐級培訓并參加考試，僅免交前一級別或兩級別的認證費。4、采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證-中級（原采購師）根據“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一 教材、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一認證”的原則實行全國統(tǒng)一考試，由認證專家委員會集中、統(tǒng)一閱卷。每年舉行兩次全國統(tǒng)考，時間為每年五月第三個周六和十一月第1個周六，不同等級在同一日期不同時間段分別進行。5、ITC國際采購與供應鏈管理資格認證考試分為英文考試和中文考試。英文考試定在每年的3月份和9月份；中文考試定在每年的5月份和11月份。每期考試中每個模塊的考試時間為兩小時。通過英文考試的學員可獲得ITC與CFLP頒發(fā)的英文版證書，通過中文考試的學員可獲得ITC與CFLP頒發(fā)的中文版的證書。七、教學師資◆嚴旸：博維執(zhí)行董事中國物流與采購聯合會采購管理認證培訓師，1982年畢業(yè)于北京航空航天大學，獲航空工程學士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學院（MSM）工商管理碩士。ISSC亞太區(qū)（中國）資深供應鏈培訓導師，具有20年的生產、管理及戰(zhàn)略投資的實戰(zhàn)經驗和培訓經歷，曾在中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司擔任過各類中高級管理職務，多年從事企業(yè)采購戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施，現為深圳市博維企業(yè)管理有限公司執(zhí)行董事、專職講師、資深顧問，擁有極為豐富的傳授經驗?！敉趵蠋煟翰┚S高級顧問吉林大學商學院管理會計方向碩士研究生，管理學碩士；聯合國國際購與供應鏈管理師資認證講師；曾于全球知名某外資機構任職供應鏈統(tǒng)析師多年，并在某財富500強企業(yè)在華控股公司市場和供應審計部門擔采購管理職務；授課講究理論實際，注重互動與交流，生動活潑，風獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師?！衾枥蠋煟翰┚S高級顧問華南理工大學工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學院高級管理培訓中心特聘專業(yè)培訓師；暨南大學管理學院EDP特聘講師；清華大學、同濟大學相關培訓專業(yè)講師；曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應鏈/物流公司——快步易捷的高級顧問；科龍集團采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達”物流有限公司董事；黎老師擁有超過30年的供應鏈管理經驗和物流與采購專業(yè)經歷。曾主持、參與數十家不同行業(yè)企業(yè)的管理。對供應鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經驗。有對供應鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力；黎老師的培訓/授課講究理論實際，注重互動與交流，生動活潑，風格獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。八、費用標準采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證-中級（原采購師）：培訓費4100元/人，教材費359元/套，報名費10元/人；考試費：◆國內考試和認證費：考試費300元/人、證書費200元/人；◆國際考試認證：各級別中自由選擇模塊，每個模塊單獨考試2小時，每個模塊的考試費為人民幣375元；認證費300元。優(yōu)惠措施：1、老學員介紹：可享受培訓費用9折優(yōu)惠；2、同公司三人以上同報：可享受培訓費用8折優(yōu)惠！3、與博維簽署培訓協(xié)議的企業(yè)：高可享受培訓費用7.5折優(yōu)惠！九、報考條件1、采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-中級（原采購師）a、大專及以上學歷、一年以上相關工作經歷。b、大專以上院校在校應屆畢業(yè)生只能申報采購師2、國際ITC采購師沒有學歷和工作經驗方面的限制十、博維學員增值服務1、同一培訓項目的課程一次入學可以免費多次循環(huán)聽課；2、每年至少20場的免費實戰(zhàn)專業(yè)講座3、采購人才免費定向推薦就業(yè)服務；十一、報名需知新開課：請以博維官網發(fā)布信息為準第83期班2019年7月21日第84期班2019年9月8日第85期班2019年12月1日

招生對象：《生產物流管理》、《銷售物流管理》、《物流企業(yè)管理》三個模塊；一、《生產物流管理》1、生產物流范圍及流程2、采購與供應管理3、物料需求計劃4、生產物流的自營與外包5、生產作業(yè)控制6、準時制造和精益生產二、《銷售物流管理》1、銷售物流的渠道及運營模式2、物流中心的網絡布局及物流信息系統(tǒng)3、銷售物流管理的方法及應用4、物流企業(yè)需求預測5、庫存管理策略6、物流客戶服務的績效考核指標7、物流外包物流服務商的選擇及管理三、《物流企業(yè)運營管理》1、物流企業(yè)經營模式類型2、物流服務類型及管理3、物流項目開發(fā)投標方案4、物流網絡布局5、物流企業(yè)財務管理6、物流信息化系統(tǒng)

招生對象：一、認證機構中國物流與采購聯合會（ CFLP ） 聯合國國際貿易中心（ ITC ）二、項目背景中國物流與采購聯合會作為亞太物流聯盟和國際采購聯盟的中國代表，受聯合國國際貿易中心（ITC）的委托，在全國31個省市實施“國際采購與供應鏈管理認證體系”。采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證體系，完全參照ITC體系進行，為中國培養(yǎng)采購與供應鏈管理方面的專業(yè)人才。三、課程內容 四、申報條件1、采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級高級認證（原高級采購師）參加并通過采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級中級認證（原采購師）或ITC第1級別考試，在本中心參加高級學習，完成國家規(guī)定學時即可報考。2、ITC 采購與供應鏈管理認證參加并通過ITC第1級別考試，在本中心參加高級學習，完成國家規(guī)定的學時即可報考。五、費用標準采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級高級認證（原高級采購師）培訓費：4280元/人，教材費：484元/套，報名費：10元/人；考試費：◆ 國內考試和認證費：考試費300元/人、證書費200元/人，共計500元；◆ 國際考試認證：各級別中自由選擇模塊，每個模塊單獨考試2小時，每個模塊的考試費為人民幣375元，所有模塊考過后，交300元證書費，即可獲得ITC國際資格證書。優(yōu)惠措施：◆ 老學員介紹：可享受培訓費用8.5折優(yōu)惠！◆ 博維老學員報名，可享受培訓費用8折優(yōu)惠！◆ 高級和注冊級別聯報，可享受培訓費用7.5折優(yōu)惠！六、報名需知特別說明：每期培訓班入學名額50人，欲報名學習，請盡早致電博維預留學位。已報名高采的學員，可在2年內免費復聽此課程！七、報名? 深圳地區(qū)新開課：第28期：2019年8月25日  八、講師介紹黎老師 博維企業(yè)管理有限公司高級顧問曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應鏈/物流公司——快步易捷的高級顧問；科龍集團采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達”物流有限公司董事；黎老師擁有超過30年的供應鏈管理經驗和物流與采購專業(yè)經歷。曾主持、參與數十家不同行業(yè)企業(yè)的管理。對供應鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經驗。有對供應鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力；黎老師的培訓/授課講究理論實際，注重互動與交流，生動活潑，風格獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。梅老師 博維企業(yè)管理有限公司高級顧問曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購主管、采購經理、供應鏈經理、高級物料經理等職多年；有超過4年運營總監(jiān)任職經歷?，F任職深圳某集團公司COO；參與或主導了多個工廠的籌備、建設到順利運營以及全面管理的工作；有海外工作經歷，并主導海外工廠的建設和全面管理。王老師 博維企業(yè)管理有限公司高級顧問吉林大學商學院管理會計方向碩士研究生，管理學碩士；聯合國國際采購與供應鏈管理師資認證講師；曾于全球知名某外資機構任職供應鏈系統(tǒng)分析師三年，并在某財富500 強企業(yè)在華控股公司市場和供應審計部門擔任采購管理職務；授課講究理論實際，注重互動與交流，生動活潑，風格獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問 / 教練 / 講師。孫老師 博維企業(yè)管理有限公司高級顧問清華 MBA ，機械工程及計算機網絡工學雙學士；深圳 MBA 聯合會，歷任華為公司流程優(yōu)化處處長、投標辦主任、飛利浦全球戰(zhàn)略采購經理、美資百得小家電亞太區(qū)董事總經理；服務的客戶包括美的、 TCL 、 Emerson 、等著名民企和外企；深厚的文化沉淀，源自清華的管理根底，融匯民企和外企的行業(yè)實踐；孫 先生講課旁征博引、案例豐富、見解獨到、講授風趣，贏得了學員一致好評。

招生對象：【課程特點】培訓主要側重物流戰(zhàn)略、供應鏈戰(zhàn)略管理、運作管理、關系管理、績效管理、供應鏈管理趨勢；學習內容主要以物流戰(zhàn)略、企業(yè)物流相關因素的戰(zhàn)略、宏觀物流戰(zhàn)略、供應鏈戰(zhàn)略管理、供應鏈計劃管理、供應鏈運作管理、供應鏈關系管理、供應鏈績效管理、供應鏈管理趨勢為主。    【課程內容】《生產物流管理》、《銷售物流管理》、《物流企業(yè)管理》、《物流戰(zhàn)略》、《供應鏈管理》一、《生產物流管理》1、生產物流范圍及流程2、采購與供應管理3、物料需求計劃4、生產物流的自營與外包5、生產作業(yè)控制6、準時制造和精益生產二、《銷售物流管理》1、銷售物流的渠道及運營模式2、物流中心的網絡布局及物流信息系統(tǒng)3、銷售物流管理的方法及應用4、物流企業(yè)需求預測5、庫存管理策略6、物流客戶服務的績效考核指標7、物流外包物流服務商的選擇及管理三、《物流企業(yè)運營管理》1、物流企業(yè)經營模式類型2、物流服務類型及管理3、物流項目開發(fā)投標方案4、物流網絡布局5、物流企業(yè)財務管理6、物流信息化系統(tǒng)四、《物流戰(zhàn)略》1、物流戰(zhàn)略導論2、物流戰(zhàn)略流程規(guī)劃及風險管理3、企業(yè)物流采購成本/金融/客戶服務/人力資源開發(fā)戰(zhàn)略4、宏觀物流戰(zhàn)略四、《供應鏈管理》1、企業(yè)戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略設計2、供應鏈需求預測與供應計劃3、供應鏈運作流程規(guī)劃4、供應鏈協(xié)同與可視化風險管理5、供應鏈績效管理6、全球供應鏈及供應鏈金融管理【報考條件】? 取得中級證書（原物流師），連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上工作經驗? 本科學歷，連續(xù)從事本職業(yè)5年以上工作經驗? 碩士學位，物流工程碩士，可免理論考試，僅參加能力測評；非物流工程碩士，連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)1年以上工作經驗 

招生對象：

招生對象：一、課程體系背景2003年，中國物流與采購聯合會在國家勞動和社會保障部的指導下，制訂了《物流師國家職業(yè)標準》，并由勞動和社會保障部正式頒布。2004年，中國物流與采購聯合會和全國物流標準化技術委員會在全國范圍內（全國31個省市包括香港澳門和軍隊系統(tǒng)）開始推行全國物流師職業(yè)資格認證。2005年，《物流企業(yè)分類及評估指標國家標準》頒布實施，物流師資格證書成為該國家標準人才素質項下法定證書。2016年，原物流師證書更改為《物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級中級認證》。從2004年3月首次物流師統(tǒng)一考試以來，全國已經有近15萬人參加了各個級別的物流考試；在深圳地區(qū)的15000多名參加考試的考生中，80%以上參加過博維舉辦的相關培訓。二、證書效用★全國31個省市：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一 教材、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一認證★證書全國31個省市通用，電子注冊，統(tǒng)一編號三、深圳權威培訓機構：深圳市博維職業(yè)培訓中心★博維信譽保障：深圳市政府授權職業(yè)培訓中心！★博維信譽保障：深圳市中小企業(yè)服務中心指定培訓機構！四、深圳80%客戶選擇博維培訓的理由★博維學員深圳參加全國物流考試的學員80%來自博維！★博維通過率：連續(xù)八年物流學員通過率保證在75%以上！★博維師資：來自臺灣、大陸、美國的資深物流行業(yè)實戰(zhàn)人士，組成強大講師團隊全程為學員服務！ ★博維服務：優(yōu)先參加博維大課堂，每月一個主題。五、培訓級別物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-助理級（原助理物流師）；物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-中級（原物流師）；物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-高級（原高級物流師）；六、上課時間：周日9：30--12：30，14：00--17：00七、全國統(tǒng)考時間：每年兩次統(tǒng)考，分別為5月第三個周日和11月第二個周日八、收費標準收費標準（人民幣）：物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-助理級（原助理物流師）：培訓費3600元，教材費60元，報名費10元，考試費300元/人；證書費200元/人。九、報考條件1、物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓助理級（原助理物流師）：→沒有學歷和工作經驗限制，在本中心完成國家規(guī)定的物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-助理級培訓學時即可參加認證考試。2、物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-中級（原物流師），具備以下條件之一者：→大專以上學歷，三年以上工作經驗，本中心完成國家規(guī)定的培訓學時即可參加認證考試；→本科學歷無學士學位者，一年以上工作經驗；本中心完成國家規(guī)定的培訓學時即可參加認證考試；→學士學位以上者，無工作經驗限制；本中心完成國家規(guī)定的培訓學時即可參加認證考試；→取得物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-助理級證書3年后，本中心完成國家規(guī)定的培訓學時即可參加認證考試。3、物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-高級（原高級物流師），具備以下條件之一者：：→本科，連續(xù)從事本職業(yè)5年以上，本中心完成國家規(guī)定的培訓學時即可參加認證考試；→碩士學位，連續(xù)從事本職業(yè)1年以上，本中心完成國家規(guī)定的培訓學時即可參加認證考試；→取得物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-中級證書3年后，本中心完成國家規(guī)定的培訓學時即可參加認證考試。十、學習內容：1、物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-助理級（原助理物流師）：《貨物運輸實務》、《倉儲與配送運作實務》三個模塊；2、物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-中級（原物流師）：《生產物流管理》、《銷售物流管理》、《物流企業(yè)運行管理》三個模塊3、物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓-高級（原高級物流師）：《生產物流管理》、《銷售物流管理》、《物流企業(yè)運行管理》、《物流戰(zhàn)略》、《供應鏈管理》五個模塊；十一、報名需提交的資料：1、在校學生提供：身份證復印件（正反面）、學生證和在校證明復印件各一份，兩寸藍底彩照五張。2、在職人員提供：身份證復印件（正反面）、學歷證、工作證明、報名表、報考表各一份，兩寸藍底照片5張。十二、師資隊伍：◆嚴旸：博維執(zhí)行董事中國物流與采購聯合會物流管理認證培訓師，1982年畢業(yè)于北京航空航天大學，獲航空工程學士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學院（MSM）工商管理碩士。ISSC亞太區(qū)（中國）資深供應鏈培訓導師，具有20年的生產、管理及戰(zhàn)略投資的實戰(zhàn)經驗和培訓經歷，曾在中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司擔任過各類中高級管理職務，多年從事企業(yè)物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施，現為深圳市博維企業(yè)管理有限公司執(zhí)行董事、專職講師、資深顧問，擁有極為豐富的傳授經驗。◆燕老師：資深第三方物流專家擁有豐富世界500強知名企業(yè)管理經驗并擁有日資500強制造企業(yè)物流管理經驗，曾在寶供物流企業(yè)集團任業(yè)務拓展總監(jiān)、鄭鐵物流集團任副總，現在百世物流任廣州分公司總經理，具有多年資深的第三方物流企業(yè)管理經驗；喜歡并擅長分享，具有豐富的授課經驗，現兼任中國物流與采購聯合會特聘講師、廣東省物流協(xié)會顧問、遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師、國家電網內訓師、寶供物流企業(yè)集團內訓師。◆彭老師：博維高級顧問擁有13年的理論教學、實習教學及教學管理工作。全程參與了鹽田物流項目的規(guī)劃及研究工作，并參加公司在鹽田港后方陸域四個地塊（30多萬平米）多項物流業(yè)務的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設。曾任珠江物流有限公司市場總監(jiān)，現任某知名物流公司總經理助理。自2003年起從事物流認證培訓教學工作，將理論知識與物流實踐經驗較好的融合在一起，既能做到嚴謹細致，又能做到生動趣味，所帶學員考試通過率業(yè)內。◆黎老師：博維高級顧問華南理工大學工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人，工商管理學院高級管理培訓中心特聘專業(yè)培訓師；暨南大學管理學院EDP特聘講師；清華大學、同濟大學相關培訓專業(yè)講師；曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應鏈/物流公司——快步易捷的高級顧問；科龍集團采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達”物流有限公司董事；黎老師擁有超過30年的供應鏈管理經驗和物流與采購專業(yè)經歷。曾主持、參與數十家不同行業(yè)企業(yè)的管理。對供應鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經驗。有對供應鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力；黎老師的培訓/授課講究理論實際，注重互動與交流，生動活潑，風格獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師?！裘防蠋煟翰┚S高級顧問曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購主管、采購經理、供應鏈經理、高級物料經理等職多年；有超過4年運營總監(jiān)任職經歷?，F任職深圳某集團公司COO；參與或主導了多個工廠的籌備、建設到順利運營以及全面管理的工作；有海外工作經歷，并主導海外工廠的建設和全面管理。

招生對象：博維培訓采購管理系列公開課——供應商關系管理主題之建立“雙贏模式”的供應商關系【課程背景】供應商關系管理是現代競爭要求的結果，旨在解決供應鏈的前端制造商與供應商之間的接口管理，致力于改善供應鏈上游與供應商的關系，建立并維持緊密的伙伴關系，以增強供應鏈的整體競爭力！本課程主要從采購的視角，講解供應商管理相關的知識要點后，通過案例分析與演練，使參加者學完本課程后，在工作崗位上能夠將學到供應商的評估選擇、關系管理等應用到實際工作中， 增加自己的采購管理績效，為公司做出貢獻?！九嘤柲繕恕课覀兊降仔枰探o我們提供什么價值？供應商到底能給我們提供什么價值？如何確保這些價值能真正的實現？【培訓對象】·采購部門所有成員：采購助理、采購員、采購主管、采購經理、采購總監(jiān)；·希望全面掌握供應商關系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應商質量管理、物流和庫存管理、以及其它供應鏈管理的相關人士?！菊n程綱要】主題一、繁且煩的供應商管理1）曖昧不清的供應商管理目標2）復雜的供應商管理任務清單3）在任務與目標之間建立起主題二、供應商關系中的主動與被動1）接觸與試探：你需要什么樣的供應商關系2）擬人化：幾種主要供應商關系與價值3）做一個供應商關系中的”心機Boy/Girl”4）案例：幾個關于供應商關系的八卦舊聞5）嚴肅點：供應商關系管理（SRM）主題三、化繁為簡的供應商關系1）“一張紙”呈現出來的供應商關系2）帶著你的“證”出門【講師簡介】梅昌剛 深圳博維培訓高級講師·MBA，經濟型 & 法學雙學士；·20余年工作經驗，曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購管理、項目管理、供應鏈高層管理職位多年（EMS制造、智能產品制造、服裝制造）；·有超過15年制造企業(yè)采購和供應鏈管理經驗和超過10年制造企業(yè)大運營管理經驗（生產、設備、質量、研發(fā)、供應鏈、工程技術），先后擔任高級物料經理、運營總監(jiān)、運副總等職位，現任職深圳某民營上市跨國公司COO（首席運營官）；·豐富的項目管理實踐經驗；參與并主導了多個工廠的籌備、建設到順利運營以及全面管理的工作；有海外工作經歷，并主導海外工廠的建設和全面管理?！ぶ饕谡n方向：采購管理、項目管理。

招生對象：主題——《化繁為簡，挖掘供應商價值：“一頁紙”供應商關系管理》一、課程背景作為采購，你面對各種各樣的供應商，是否同樣遇到過這樣的情況呢？1、我們的供應商管理模式太單一2、我們與供應商之間的信任度不夠3、面對強勢供應商，我們應該怎么應對?4、如何破局：我們想壓價，供應商想漲價5、如何進行供應商分類并進行適度的管理管理好供應商，實現“效益大化、風險小化”。二、培訓收益通過2個小時的培訓，您將學習并掌握如下內容：·如何優(yōu)化供應商的管理流程？·如何做好供應商的分類管理？·如何做好供應商的關系維護？·如何挖掘供應商的潛在價值？三、適合人群·采購部門所有成員：采購助理、采購員、采購主管、采購經理、采購總監(jiān)；·希望全面掌握供應商關系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應商質量管理、物流和庫存管理、以及其它供應鏈管理的相關人士。四、課程綱要：主題一、繁且煩的供應商管理1）曖昧不清的供應商管理目標2）復雜的供應商管理任務清單3）在任務與目標之間建立起主題二、供應商關系中的主動與被動1）接觸與試探：你需要什么樣的供應商關系2）擬人化：幾種主要供應商關系與價值3）做一個供應商關系中的”心機Boy/Girl”4）案例：幾個關于供應商關系的八卦舊聞5）嚴肅點：供應商關系管理（SRM）主題三、化繁為簡的供應商關系1）“一張紙”呈現出來的供應商關系2）帶著你的“證”出門五、講師簡介：梅昌剛 深圳博維培訓高級講師·MBA，經濟型 & 法學雙學士；·20余年工作經驗，曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購管理、項目管理、供應鏈高層管理職位多年（EMS制造、智能產品制造、服裝制造）；·有超過15年制造企業(yè)采購和供應鏈管理經驗和超過10年制造企業(yè)大運營管理經驗（生產、設備、質量、研發(fā)、供應鏈、工程技術），先后擔任高級物料經理、運營總監(jiān)、運副總等職位，現任職深圳某民營上市跨國公司COO（首席運營官）；·豐富的項目管理實踐經驗；參與并主導了多個工廠的籌備、建設到順利運營以及全面管理的工作；有海外工作經歷，并主導海外工廠的建設和全面管理。·主要授課方向：采購管理、項目管理。