招生對象：您的企業(yè)里是否存在這些情況？簡單的事往往辦起來很難，領導不出面問題解決不了；部門之間員工之間缺乏默契，各行其事，難以協(xié)調(diào)配合；企業(yè)上下級關(guān)系緊張，不能及時有效溝通；老板已經(jīng)很努力了，可是事不盡如人意；核心員工沒有歸屬感，稍有不滿就離職；......不少管理者花費大量成本去提升員工的專業(yè)水平和管理水平，派核心員工參加各式各樣的培訓，但培訓的效果卻總是不如人意。針對大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)的困境，合眾商務與樂客商學院傾力打造3天2夜的卓越團隊訓練營，使中層更好的落地。一套關(guān)于生命意義的體驗關(guān)于個人事業(yè)和家庭規(guī)劃、自我突破、積極陽光和平衡豐盛人生的課程。一套引爆團隊動力的課程關(guān)于責任和付出、工作目標和資源、團隊危機合作及歸屬感、協(xié)調(diào)的課程。一套永遠值得回憶的課程用生命影響生命，在照見和改變自己的同時，影響他人!更是一套可以落地的課程學習的目的是為了應用，學而不用好比紙上談兵，關(guān)于以落地結(jié)果為核心的課程。課程主題幫助學員建立在遇到問題時，焦點向內(nèi)看，對人對事主動負責的良好心態(tài)，摒棄指責別人、埋怨環(huán)境的無效做法，用積極主動的心態(tài)，去面對工作和生活。打造有凝聚力高效的團隊卓越團隊訓練營是一次心靈之旅，每個人在這個旅途當中都是一個能量的付出者。課程高度互動，理論與實踐相結(jié)合，有知識亦有體驗，讓參訓學員循序漸進、漸入佳境、培養(yǎng)積極樂觀、感恩求變、責任共擔的合作心態(tài)……知識、技能、管理、制度等等，只是“冰山”的水上部分；而員工的態(tài)度、個性、內(nèi)驅(qū)力以及由此釋放的工作能量，是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。當員工的這些信念、思維得到轉(zhuǎn)變時，企業(yè)的生產(chǎn)力才會得到極大的提升。人人為企業(yè)的發(fā)展獻計、獻策，企業(yè)內(nèi)部充滿信任、友愛、理解、共嬴的氛圍，勇于承擔責任的精神范圍擴大到整個企業(yè)和市場時，企業(yè)才能應對市場上的風風雨雨，從而有一個長足的發(fā)展，員工的個人價值也能得到更大體現(xiàn)。卓越團隊訓練營不是打動情緒，而是創(chuàng)造結(jié)果，讓學員明白用什么樣的態(tài)度和什么樣的方式執(zhí)行決策！通過體驗式教學模式，讓每一個參訓者在不同的訓練環(huán)節(jié)中看到自己行為背后的心智模式，看到團隊現(xiàn)狀與理想狀況的差距。有效激發(fā)團隊成員愿意從改變自己開始，積極與同伴互動，建設互相支持、互相挑戰(zhàn)的企業(yè)文化，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的卓越團隊！課程導師汪昊強調(diào)團隊拿結(jié)果方式，認為通過管理可以獲得更多的客戶和利潤。13年《外貿(mào)經(jīng)理人》主講人，3年內(nèi)全國成功舉辦了24場課程17年任未創(chuàng)進出口公司總經(jīng)理并任合眾商務《跨境經(jīng)理人》導師19歲在海外邊創(chuàng)業(yè)邊學習，擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗曾任深圳布道教育總經(jīng)理曾就讀Ateneo De Manila University（雅典耀大學）MBA課程，擁有專業(yè)的知識理論基礎曾先后在美國AT&T（美國電信）和英國Mission（英國明陞）工作2年孫強心態(tài)是“根”，技能是“本”，只有根扎的夠深，本才能穩(wěn)固。用十七年去探索和打造中國人的“人本管理模式”教育部人生科學學會心理學專委會副主任國資委中國員工幫助計劃項目辦公室副主任大學心理系教授《跨境經(jīng)理人》導師一個高執(zhí)行力的團隊是心靈心態(tài)與技能技巧的有效配合，讓你的員工來一次“由內(nèi)而外”的升級之旅吧！

招生對象：

招生對象：課程特點Amazon年銷售過億運營操盤手是樂客商學院打造的極具實戰(zhàn)型運營課程，電商操盤高手親臨授課，精通亞馬遜黑白運營高級手法，主操過多家亞馬遜企業(yè)并完成IPO，首次分享多年沉淀亞馬遜運營包括選品分析、CPC廣告、爆品打造、站外推廣等一套內(nèi)部方法和工具，只講具體的實戰(zhàn)方法，沒有廢話，帶你成為真正的操盤手，讓參加者真正掌握所有方法，解決高級運營手段中碰到的所有問題，最終100%落地執(zhí)行。6大人群必須來這個課程1、擁有自主選品權(quán)的公司，因為我們有一套內(nèi)部的選品思維和方法， 這是我們每個選擇的產(chǎn)品都可以做爆款的前提!2、如果你之前做的產(chǎn)品不是每一款都可以做爆品或者只有少部分能做爆品，那么你在 選品到做爆品還沒有一套真正的方法思維，你值得來學習!3、公司擁有10人團隊月銷售額還做不到150萬美金，那你值得來學習！4、不懂得團隊搭建和考核機制的，或者年銷售額低于5000萬人民幣的，你值得來學習!5、你公司目前的營收是偶然性做起來的，在亞馬遜競爭越來越大的今天，要想更好的 公司營收增長、那你值得來這個課程！6、公司的目標是IPO，但銷售額離1個億還有差距的，值得來學習！首席運營講師介紹神秘超級大賣家親自授課課程安排（2天實戰(zhàn)培訓+課后群）一、亞馬遜成功思維及模式及團隊搭建技術(shù)1.2019年怎么做亞馬遜才能有高業(yè)績？2.亞馬遜高業(yè)績的團隊規(guī)劃、企業(yè)規(guī)劃怎么配置？3.做亞馬遜第1年銷售一個億，毛利29%，實現(xiàn)方案？4.10人團隊，怎么做到月銷售150萬美金，怎么布局打法？二、爆品開發(fā)全套技巧+市場調(diào)研競品分析技術(shù)5.前有紅海，后有競爭，怎么做好成品規(guī)劃？2019年什么產(chǎn)品模式接替精品模式？6.怎么樣選品，款款是爆款？7.怎么找到高毛利低競爭的藍海成品？8.選品開發(fā)人員怎么開展工作？9.做亞馬遜第二年，銷售額5億的公司怎么做新品立項計劃？10.怎么判斷成品能否賺錢，能賺多少錢？需要投入多少資金？ROI怎么做？11.怎么考核產(chǎn)品經(jīng)理的績效？三、爆款全套運營流程講解（爆品LISTING全套編寫技能和CPC運營技術(shù)詳解）12.怎么寫出一條高爆光高轉(zhuǎn)化的listing?13.新品怎么做到40天成為爆款（日訂單不低于50單）？14.2019年怎么刷單？怎么做VP REVIEW？怎么做QA？怎么做關(guān)聯(lián)？15.2019的CPC怎么做效果好，成本低？CPC不能忽視的10點細節(jié)。16.怎么玩轉(zhuǎn)站內(nèi)的4大促銷（DOTD,LD,BD）方式？17.怎么考核運營的績效？四、站外推廣技巧解析18.什么時候要做站外推廣？19.站外DEALS怎么做？怎么找到適合自己成品的DEAL站？怎么紅人或者編輯？20.站外SNS怎么做？怎么積累粉絲？21.站外紅人怎么做？22.站外軟文怎么做？23.站外論 壇營銷怎么做？24.怎么考核推廣的績效？五、黑科技介紹及亞馬遜資源分享25.最近行業(yè)的黑科技及其原理是什么？26.最近行業(yè)資源有哪些？課程贈送文檔表格工具導師多年親自操盤亞馬遜沉淀下來的多個非常具有價值的文檔和表格工具。報名本課程囊括跨境電商高級實戰(zhàn)課程，讓所有跨境電商操盤者少走彎路，直接傳授現(xiàn)在高業(yè)績團隊正在使用的方法，帶給大家真正的價值，為保障課程質(zhì)量，每期只接受30人報名，以到款為準、名額滿后排在下一期。

招生對象：授課對象亞馬遜創(chuàng)業(yè)老板企業(yè)員工代培養(yǎng)電商新人小白初級亞馬遜操作人員授課費用不用市面的幾萬課程費用、樂客商學院繼續(xù)回饋老客戶。三周的職業(yè)心態(tài)到技能的全方位訓練。4999元/人，一個公司兩人以上再享九折！授課內(nèi)容每期的課程表會根據(jù)亞馬遜的新變化做調(diào)整全方位人才打造項目-亞馬遜特訓營（人才從團隊到實戰(zhàn)技能的全方位系統(tǒng)培養(yǎng)）為期三周的包含職業(yè)心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)技能訓練，助力跨境電商提供一站式運營人才解決方案。一 、專業(yè)教練開班拓展+團訓——打造團隊文化、主動溝通、目標感二、亞馬遜分模塊實戰(zhàn)操作（包括賬號安全及平臺規(guī)則、產(chǎn)品上架、優(yōu)化、廣告策略、FBA費用核算、發(fā)貨及庫存規(guī)劃管理、引流、銷售報告分析、促銷推廣站外聯(lián)動、訂單及客訴處理技巧、操盤手方案設計等）三、大賣家運營分享+海外品牌之路四、考核結(jié)業(yè)+后期操作問題持續(xù)服務，解決后顧之憂講師介紹——職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)心態(tài)打造————技能講師——