招生對象： 【培訓費用】￥2800/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） 【課程概況】     有了準確可靠的測量設備，才有可能獲得準確的測量結(jié)果；有了準確的測量結(jié)果，才能幫助您準確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計提供準確的信息。 正確的量具儀器計量/校正管理，能有效提高工作績效，降低量具儀器管理成本！ 【通過計量管理知識系統(tǒng)的學習】     --- 使內(nèi)部校驗/計量人員全面了解計量管理的法規(guī)要求     --- 掌握各種常用計量器具內(nèi)部校驗/計量的實際操作方法     --- 掌握企業(yè)開展內(nèi)部校驗/計量的具體要求，從而顯著降低企業(yè)量具儀器外校成本。 【課程大綱】     章 計量儀器的重要性     1）計量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證     2）計量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟核算的重要依據(jù)     3）計量對現(xiàn)代社會的影響     第二章 法定計量單位     1）國際單位制-輔助單位     2）國際單位制-導出單位     3）國際單位制-詞頭     4）國家選定的非國際單位     5）計量單位使用方法     6）計量值的換算     第三章 長度計量的幾項基本原則     1）最小變形原則     ①熱變形     ②彈性變形     2) 阿貝原則     3) 封閉原則     第四章 量塊的基礎知識     1) 量塊的基本特征     2) 量塊的等和級劃分     3) 量塊的等和級關(guān)系     第五章 測量基礎知識     1）測量方法     2）有效數(shù)字     3）誤差     4）精度     5）偏差、標準偏差和公差     6）測量不確定度     第六章 計量儀器的配備與選擇     --- 計量儀器的配備要求     1）物料進、出廠的計量儀器；     2）原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計量儀器；     3）定額指標管理的計量儀器     --- 計量儀器主要特性     1）有關(guān)工作范圍的特性     2）有關(guān)工作條件的特性     3）有關(guān)響應方面的特性     4）有關(guān)準確度方面的特性     5）有關(guān)性能方面的特性     --- 計量儀器的選擇、采購 第七章 計量儀器的管理     1）計量儀器的驗收、入庫；     2）計量儀器的分類,計量管理體系建立；     3）計量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;     4）計量儀器的正確使用與維護保養(yǎng)；     5）計量儀器的ABC分類管理；     6）計量儀器周期檢定、檢查制度；     7）計量儀器現(xiàn)場抽（檢）查制度；     8）C類計量儀器檢查辦法；     9）計量儀器的標志；     10）不合格設備及其數(shù)據(jù)處理。     第八章 計量儀器校準（針對學員的計量器具）     1）測量標準的傳遞和追溯     2）檢定、校準、比對的概念     3）強制計量管理（檢定）的儀器     4）計量檢定規(guī)程     ①千分尺檢定規(guī)程     ②卡尺檢定規(guī)程     ③千(百)分表檢定規(guī)程     其他常用量具的檢定規(guī)程     5）檢定/校準的人員資格要求     6）檢定/校準的環(huán)境要求     7）校準周期的確定方法     第九章 國際質(zhì)量/環(huán)境管理標準對計量的要求     1）ISO9001標準     2）TS16949標準     3）ISO14001標準     4）量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見之缺失     5）體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失     第十章 測量系統(tǒng)分析（MSA）簡介     1）量測系統(tǒng)     2）量測系統(tǒng)基本特性     3）GR&R分析（計量型）     4）GR&R分析報告     5）GO/NOGO分析（計數(shù)值型）     第十一章 常見計量器具使用注意事項     1) 千分尺使用注意事項     2) 卡尺使用注意事項     3) 千(百)分表使用注意事項 【講師介紹】徐老師     碩士，六西格瑪黑帶，精益生產(chǎn)顧問。徐老師是企業(yè)管理專家，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。擅長6西格瑪和精益生產(chǎn)的具體應用，精通AIAG五大工具、VDA在汽車行業(yè)的應用，對DOE、質(zhì)量成本應用推廣有深入的研究，對現(xiàn)場防錯、6S與目視化、精益改善具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，多次帶領(lǐng)企業(yè)團隊開展減少浪費、QCC實戰(zhàn)、目視化改善和現(xiàn)場布局改善。在其多年的職業(yè)生涯中，曾先后在國內(nèi)外一些著名的汽車、機械制造、電子科技等大型企業(yè)從事管理和工作，擔任過質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，熟悉國際知名OEM的特殊要求 ( 諸如： VW，F(xiàn)ord，BWM，GM...)，輔導多家企業(yè)順利取得大眾A級供應商資格, 被聘為多家企業(yè)的高級管理顧問。     國際管理標準被引入國內(nèi)后， 徐老師是最早開展體系工作的一批顧問，也是最早由體系成功轉(zhuǎn)化為專案管理和管理培訓的顧問。為一百多家企業(yè)進行過管理標準的培訓和現(xiàn)場改善項目輔導，對如何將標準和各種管理手法、管理工具有效地運用于企業(yè)實踐，積累了相當豐富的實際經(jīng)驗。徐老師曾代表多家國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)和機構(gòu)開展過近百場各種類型的公開班培訓，為數(shù)十家不同企業(yè)開展了項目輔導式專案培訓和現(xiàn)場改善專項輔導。     徐老師講課，一貫采用企業(yè)內(nèi)部語言，通俗易懂，并采用互動式授課模式，能夠舉出大量的實際案例，引導學員全程參與課程的問題討論，討論過程中也可結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品、工藝的特點、疑點案例進行分析及現(xiàn)場演練，使學員能夠加深對課程的理解，現(xiàn)學現(xiàn)用，確保能夠熟練應用到以后的工作中；通過案例和具體情景演練，使培訓過程更加生動、幽默、活潑、充滿趣味性和知識性。 【服務客戶有】     上汽集團、德爾福、普利司通、東風汽車、寶馬格(中國)、王子紙業(yè)、凸版印刷、日立、神鋼、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中國、長電科技、廣電電子、中糧集團、紫江企業(yè)、航天科技、威士伯、杜邦、揚子江、中國石油、梅山鋼鐵、天馬、利富高、天納克、椿本汽車發(fā)動機、矢崎、展訊通信等。 【授課形式】     知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

招生對象： 【培訓費用】￥1200/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費， 一天午餐費） 【課程大綱】     一、排版6大問題與5大優(yōu)勢     1.Word排版中的6大問題     2.文檔格式太花哨     3.使用空格鍵定位     4.手工輸入標題編號     5.手動設置復雜格式     6.引用某個位置上的內(nèi)容時將其“寫死”     7.重復對多個文檔進行相同的頁面設置     8.正規(guī)化排版的5大優(yōu)勢     9.排版基本格式之字體     10.添加新的字體     11.字體包含的格式     12.設置字體格式     13.設置文檔的默認字體     14.硬回車（Enter）與軟回車（Shift Enter）     15.制表位     16.排版常用視圖     17.頁面視圖     18.大綱視圖     19.文檔結(jié)構(gòu)圖     20.切換文檔顯示比例     二、正規(guī)排版七步大法     1.正規(guī)化排版的整體流程     2.第1步：創(chuàng)建模板     3.Normal模板——萬范之本     4.第2步：設置版面     5.版面結(jié)構(gòu)     6.文檔組成部件     7.選擇合適的開本     8.設置版心、頁眉/頁腳的大小     9.分節(jié)、分頁、分欄     10.第3步：在模板中創(chuàng)建樣式     11.什么是樣式     12.樣式的類型     13.創(chuàng)建樣式     14.為樣式指定快捷鍵     15.重命名內(nèi)置樣式     16.在多文檔間傳遞樣式     17.第4步：依據(jù)模板創(chuàng)建文檔     18.第5步：在文檔中添加內(nèi)容     19.第6步：對圖、文、表進行排版     20.第7步：完善版面     三、自動化排版的應用     1.自動化標題編號     2.創(chuàng)建單級編號     3.設置編號值     4.創(chuàng)建多級編號     5.自動化圖表題注     6.為圖片添加題注     7.為表格添加題注     8.添加包含章編號的題注     9.自動添加題注     10.自動化引用/定位內(nèi)容     11.交叉引用     12.書簽     13.自動化創(chuàng)建目錄     14.Word是如何創(chuàng)建目錄的     15.創(chuàng)建正文目錄     16.創(chuàng)建圖表目錄     17.讓目錄與實際內(nèi)容同步     18.在同一文檔中創(chuàng)建多個目錄     19.將目錄轉(zhuǎn)換為普通文本     20.自動化創(chuàng)建索引     四、高級排版之域的應用     1.域     2.了解域     3.自動插入域與手動創(chuàng)建域     4.輸入域代碼的注意事項     5.編輯域代碼     6.更新域     7.讓文檔中的域清晰可見     8.域在文檔排版中的實際應用     9.郵件合并     10.主文檔和數(shù)據(jù)源     11.郵件合并的整體流程     12.包含圖片的郵件合并     13.主控文檔     14.主控文檔的工作方式     15.合并多個單文檔     16.在主控文檔中編輯子文檔     17.切斷主控文檔與子文檔間的鏈接     18.拆分大文檔     19.主控文檔的利與弊     20.域在文檔排版中的實際應用     五、排版技巧     1.排版技巧     2.選擇文本     3.善用鼠標“雙擊”     4.活用【F4】鍵     5.調(diào)整編號與文字的距離     6.快速獲取文檔中的所有圖片     7.拆分表格兩法     8.制作錯行表格     9.自動在每一頁的表格中添加標題行     10.使用通配符進行查找和替換     11.一次性對齊所有選擇題的選項     12.批量設置標題的大綱級別     13.常見問題     14.按下【Enter】鍵后自動產(chǎn)生編號     15.無法去除行尾的大塊空白     16.無法刪除最后的空白頁     17.無法完全顯示文檔中的圖片     18.瀏覽多圖片文檔時速度變慢     19.無法在表格上方插入內(nèi)容     20.跨頁表格斷行了 【講師介紹】彭老師     --- 微軟企業(yè)office應用特邀講師     --- 微軟認證office應用大師     --- 微軟首批Office認證講師     --- 北京石油化工學院指定OFFICE講師     --- 《PPT職場/商務應用 》 高級講師     --- 《EXCEL高級數(shù)據(jù)處理》 高級講師     --- 《不加班早下班的創(chuàng)意EXCEL玩法》作者 【實踐/學術(shù)背景】     先后就職于國內(nèi)多家著名的OFFICE培訓機構(gòu)、金牌講師，有非常豐富的EXCEL培訓/商PPT商務應用經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。     多年以來一直專注企業(yè)OFFICE培訓，對企業(yè)OFFICE培訓有獨到的見解，自主開發(fā)的OFFICE課程體系、結(jié)合企業(yè)實際應用的“案例式教學法”。八年以上授課經(jīng)驗、累積授課時間一萬小時以上。培訓風格生動幽默，深入淺出，深受學員喜愛。 【課程特點】     1.專業(yè)：     嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真負責的教學態(tài)度，久經(jīng)考驗的專業(yè)技術(shù)，同時非常注重對學員的啟發(fā)誘導，循序漸進。     2.實用：     根據(jù)企業(yè)實際特點，精心篩選培訓內(nèi)容，有針對性制定培訓課件，涵蓋人力資源、市場營銷、財務管理、行政文秘，倉儲物流各個部門，有效改善職場人士的辦公效率，提高企業(yè)的市場競爭力、學員的職場競爭力。     3.易懂：     大量精彩的實際案例，分步操作講解得清晰易懂，演示方法演練得透徹明白?？刹僮餍詮?，費時少，見效快。學而能用并且靈活巧用。     4.趣味：     課程精心設計，趣味搞笑，讓枯燥的技術(shù)課程生動起來，讓學員在良好的學習氣氛中輕松學習。     5.服務：     課程結(jié)束后持續(xù)為企業(yè)學員服務，及時幫助學員解決實際工作中遇到的問題。 【主講方向】     --- 《WORD版式設計》     --- 《EXCEL高級數(shù)據(jù)處理》     --- 《PowerPoint完美設計》     --- 《ACCESS 企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理》     --- 《Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析應用》     --- 《EXCELVBA企業(yè)應用開發(fā)》     --- 《Visio商業(yè)流程圖與圖表設計》 【主要客戶】     可口可樂（中國）公司、法國施耐德電氣，美國嘉吉（中國）投資公司、美國百威啤酒公司，德國舍弗勒、德國采埃孚倫福德，美國3M公司、惠普、西門子、施耐德電器、神州數(shù)碼公司、美國雷神、美國畢馬威會計師事務所、中國銀行、交通銀行、上海證券交易所、上海浦東發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、中國電力。 【授課形式】     知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

招生對象： 【培訓費用】￥2400/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） 【課程目標】     --- 掌握高級操作技巧     --- 掌握查找、統(tǒng)計、求和以及數(shù)組公式的使用技巧     --- 掌握數(shù)據(jù)透視表的基本操作技巧     --- 掌握圖表制作的高級技巧 【培訓方式】     專家講解、案例分析、現(xiàn)場演練、師生互動等。 【培訓對象】     財務會計，人力資源，市場營銷，采購物流，助理秘書等一切需要使用Excel辦公軟件的相關(guān)人員。 【課程大綱】     一、高級操作技巧     1.只能輸入規(guī)定的數(shù)據(jù)     2.只能輸入另外一張工作表的數(shù)據(jù)     3.圈釋無效數(shù)據(jù)     4.將非法日期轉(zhuǎn)換為合法日期     5.將文本型單元格轉(zhuǎn)換為常規(guī)型     6.按照要求拆分數(shù)據(jù)     7.根據(jù)條件篩選數(shù)據(jù)     8.根據(jù)某列是否有數(shù)據(jù)設置邊框     9.一次性填充空白單元格     10.復制可見單元格數(shù)據(jù)     11.保護工作表的重要數(shù)據(jù)和計算公式     二、函數(shù)與數(shù)組公式     1.獲取單元格的行號和列號(Row, Column)     2.隨心所欲查詢數(shù)據(jù)(Vlookup Match)     3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)數(shù)值型單元格的個數(shù)(Count)     4.統(tǒng)計數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)非空白單元格的個數(shù)(Counta)     5.統(tǒng)計數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)滿足給定條件單元格的個數(shù)(Countif, Countifs, Sum數(shù)組公式)     6.對數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)滿足給定條件的單元格進行求和(Sumif, Sumifs, Sum數(shù)組公式)     三、數(shù)據(jù)透視表     1.什么是數(shù)據(jù)清單     2.整理數(shù)據(jù)使之符合透視要求     3.創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表     4.改變數(shù)據(jù)透視表的布局     5.顯示頁面區(qū)域中字段的匯總     6.數(shù)據(jù)透視表的分頁顯示功能     7.設置數(shù)據(jù)字段并排顯示     8.對數(shù)據(jù)透視表中的數(shù)據(jù)執(zhí)行自動篩選     9.在數(shù)據(jù)透視表中自定義單元格格式     10.顯示銷售排名前三名數(shù)據(jù)     11.顯示最小20%的數(shù)據(jù)     12.重命名字段     13.清除數(shù)據(jù)透視表原有數(shù)據(jù)項     14.組合數(shù)據(jù)透視表的指定項     15.按數(shù)字項組合     16.按日期或時間項組合     17.對同一字段應用多種匯總方式     18.自定義計算     19.創(chuàng)建計算字段     20.添加計算項     21.數(shù)據(jù)透視表美化     22.創(chuàng)建動態(tài)數(shù)據(jù)透視表     四、圖表入門與精通     1.設置次坐標軸     2.分類軸交叉于值     3.美化圖表     4.甘特圖     5.XY散點圖     6.雙層餅圖     7.雷達圖     8.瀑布圖     9.動態(tài)圖表 【講師介紹】張老師     張先生現(xiàn)服務于某大型外資企業(yè)，從事人力資源及培訓相關(guān)工作。     張先生對計算機應用技術(shù)，尤其Excel、PPT在管理中的應用有極高的造詣，有10多年的Excel使用經(jīng)驗、6年的宏(VBA)編程經(jīng)驗、9年的PPT使用經(jīng)驗。張先生一直致力于研究如何利用Excel電子表格、PPT演示軟件、以及Access和SQL Server數(shù)據(jù)庫來提高辦公效率，尤其是Excel及VBA在企業(yè)財務、會計、銷售、人力資源、金融財務等管理中的應用。     研究課題主要包括：利用函數(shù)與數(shù)組公式巧妙解決非常規(guī)問題、宏(VBA)在日常工作中的應用、Excel Access或SQL Server打造部門級ERP管理系統(tǒng)、PPT演示呈現(xiàn)技巧等。截至目前，張先生已經(jīng)利用Excel、Access和SQL Server設計出了功能強大、簡單易用的培訓管理系統(tǒng)、工作管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、工資考勤系統(tǒng)等諸多管理軟件。     張先生多年來一直從事兼任微軟MS Office2003/2007系統(tǒng)產(chǎn)品的教學工作，主講Excel、Word、PowerPoint、Access、Outlook、VBA編程開發(fā)等微軟應用課程。 【專長課程】     --- 《Excel在管理中的高級應用》     --- 《Excel VBA程序設計》     --- 《Excel在人力資源管理中的高級應用》     --- 《PowerPoint在管理中的高級應用》     --- 《幻燈片圖文并茂的設計原則》     --- 《培訓師培訓》     --- 《課程開發(fā)與教案設計》。     張先生擅長以案例講解技巧和演繹原理，遵循由淺入深、循序漸進的教學原則，學員易于理解和掌握。張先生還非常注重課程的實用性，摒棄華而不實的內(nèi)容，在教會學員如何正確使用技巧和工具的同時，還幫助學員建立自己的學習資源庫，使學員能夠獲得長足的發(fā)展和進步。 【服務過的公司】     上海森佩富萊、啟東韓華、上海納鐵福、昆山稅務、蘇州施耐德、上海科世達-華陽、山東愛地高分子、上海安瑞索思廣告、寧波天合、上海日立電梯、上海富士醫(yī)療器械、中國石化、康明斯濾清系統(tǒng)貿(mào)易、昆山先創(chuàng)電子、萊尼電氣系統(tǒng)、萊尼電氣線纜（常州）、江陰貝卡爾特、愛立信、普利司通（常州）、愛普科斯科技等等。 【授課形式】     知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

招生對象： 【培訓費用】￥2400/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） 【培訓對象】     本課程適用于經(jīng)常制作PPT，有一定制作經(jīng)驗如企業(yè)白領(lǐng)、公司高級職員、培訓老師、市場推廣等人員。 【學員收益】     通過本課程學習，幫助學員有效提高PPT制作效率，提升ppt設計中各元素的應用能力。全面提升學員在設計、策劃、思維等方面能力，讓學員掌握各元素應用及排版的基本規(guī)律和理念提升學員綜合能力。 【課程大綱】     第1章：建立概念、分析現(xiàn)狀     1.成功/失敗演示的相同點及不同點     2.PPT的最終目的     3.PPT設計思維和方法     4.對齊，規(guī)范之本     5.聚攏，區(qū)分關(guān)系     6.降噪，簡潔之道     7.重復，效率提升     8.對比，強調(diào)重點     9.留白，減少壓力     第2章：邏輯結(jié)構(gòu)、模版色彩     1．你需要一個清晰的幻燈片設計框架     2．PPT結(jié)構(gòu)設計，梳理整個設計框架     3．將Word文檔套用于PPT框架     4．套用幻燈片的版式、母版和模板     5．套用現(xiàn)有的模板     6．用母版全面調(diào)整所有頁面的格式     7．別處復制的頁面格式混亂，讓版式輕松統(tǒng)一     8．建立PPT導航系統(tǒng)     9．基于模板及配色，打造完美導航系統(tǒng)     第3章：專業(yè)體現(xiàn)、從塑形象     1.文字的編輯和處理技巧     2.為中英文設置不同的字體     3.在關(guān)鍵的地方賦予效果     4.更清新舒適的段落設置     5.簡約舒適的版面規(guī)劃     6.令人眼前一亮的色彩搭配     7.使用標準的配色方案     8.區(qū)分冷暖色、對比色、鄰近色     9.根據(jù)企業(yè)模板選擇合適的色彩     10.批量修改配色方案     第4章：形象演示、直觀表達     1.圖片為PPT帶來更強的視覺沖擊力     2.圖片的大小統(tǒng)一的方法     3.圖片的使用原則及方法     4.圖片和文字完美組合的原則     5.解析四大動畫類別和應用場景     6.換頁動畫及交換動化的使用技巧     7.制作影音效果俱佳的幻燈片     8.動畫設置和效果修改     9.讓聲音和視頻嵌入到PPT中     10.插入Flash動畫     11.無接縫動畫效果     第5章：數(shù)據(jù)展示、信息傳遞     1.圖表設計的常見顏色問題     2.圖表設計的常見版式問題     3.專業(yè)圖表的特點     4.圖表設計的原則與方法     5.易于區(qū)分數(shù)據(jù)的隔行變色表格     6.解決大型表格放不下的問題     7.利用動畫來展現(xiàn)圖表     8.大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式     第6章：演講演示、提高效率     1.不可不知的放映技巧     2.公眾發(fā)言不再緊張——偷看備注     3.把PPT轉(zhuǎn)換為視頻     4.PowerPoint瘦身的完美解決方案     5.素材收集     6.實用操作技巧合集     第7章：Q&A     1.個性化問題解答     2.學員隨堂點評 【講師簡介】Andy. Cao     PPT實戰(zhàn)專家     平面設計師 /PPT界面/動畫設計師     4年廣告公司策劃經(jīng)驗、5年專業(yè)PPT設計公司策劃/設計經(jīng)驗。其培訓課程結(jié)合PPT設計實際案例，從文本、色彩、版式、效果等各方面解決學員在PPT制作中所困擾的問題，對提升學員PPT設計水平及制作效率具有很高的實用性。 【服務過的客戶】     中國移動、可口可樂、愛立信、交通銀行、三星電子、中國電網(wǎng)、三林集團、同濟大學、神州數(shù)碼、萬利基金、通聯(lián)支付等近百家企事業(yè)單位 【授課形式】     知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

招生對象： 【培訓費用】￥880/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） 【課程目標】     通過兩天的強化培訓，使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔當領(lǐng)導角色。 【課程收益】     --- 加深理解ISO 14001標準     --- 掌握內(nèi)審的步驟     --- 熟練運用內(nèi)審的技巧     --- 正確判斷不合格事實     --- 學會編制內(nèi)審檢查表和內(nèi)審報告     --- 使學員真正勝任ISO 14001標準內(nèi)審員的工作     --- 提升企業(yè)管理效能，有效降低環(huán)境、安全風險 【參加對象】     企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO 14001環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的負責人、有志從事環(huán)境健康安全管理體系工作的人員。 【課程大綱】     部分     --- ISO 14001標準     1) 學員介紹     2) ISO 14001體系概述     3) ISO 14001標準起源及發(fā)展     4) ISO 14001術(shù)語和定義     5) ISO 14001標準條款講解     6) 實際演練     --- 我國環(huán)境管理制度     --- ISO 14001法規(guī)介紹     1) 法律法規(guī)要求     2) 其他要求     --- 環(huán)境管理體系控制要點     1) 環(huán)境管理體系控制要求     --- 案例分析     第二部分     --- 審核知識     1) 審核的基本概念     2) 審核目的、范圍     3) 審核流程     4) 內(nèi)部審核員     --- 審核實施     1) 審核實施計劃編制     2) 審核檢查表     3) 審核準備     4) 審核會議召開     5) 審核報告     --- 模擬審核     --- 考試 【講師介紹】     強思專職講師。 【授課形式】     知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

招生對象： 【培訓費用】￥880/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，一天午餐費） 【課程目標】     --- 熟悉ISO9001：2015的要求     --- 理解ISO9001：2015審核及注冊過程，了解如何準備、執(zhí)行和完成審核     --- 掌握內(nèi)審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告 【課程大綱】     天     部分：標準基礎知識     1. ISO簡介     2. 修訂標準的原因     3. 關(guān)鍵變化     4. 質(zhì)量管理原則     5. ISO9001:2015標準精講     - 內(nèi)外部環(huán)境分析     - 過程管理方法     - 風險管理     - 知識管理     - 產(chǎn)品和服務設計     6. ISO9001:2015主要變化匯總     7. 改版要求     - 文件修訂要求     - 實施要求     第二天     第二部分：審核技巧     1. 審核概念及原則     2. 審核的分類     3. 管理體系審核的一般步驟     4. 內(nèi)部審核策劃     - 審核方案管理     - 審核實施計劃     - 檢查表     5. 內(nèi)部審核實施     5.1 首次會議     5.2 現(xiàn)場審核     - 現(xiàn)場審核原則     - 審核小竅門     - 現(xiàn)場審核技巧-問、看、抽樣、時間管理     5.3 審核記錄     5.4 審核組會議     5.5 末次會議     6. 內(nèi)部審核報告     7. 跟蹤審核     - 原因分析要點     - 糾正措施要點     - 驗證證據(jù)     8. 內(nèi)審員     第三部分：案例分析     1. 審核實施計劃     2. 檢查表編制     3. 審核實施     4. 審核記錄     5. 不符合項描述     6. 糾正措施和跟蹤驗證     第四部分：考試（2H）（2-4點） 【講師介紹】     強思專職講師。 【授課形式】     知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

招生對象： 【培訓費用】￥1000/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） 【課程目標】     --- 熟悉ISO9001：2015的要求     --- 理解ISO9001：2015審核及注冊過程，了解如何準備、執(zhí)行和完成審核     --- 掌握內(nèi)審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告 【課程大綱】     天     部分：標準基礎知識     1. ISO簡介     2. 修訂標準的原因     3. 關(guān)鍵變化     4. 質(zhì)量管理原則     5. ISO9001:2015標準精講     - 內(nèi)外部環(huán)境分析     - 過程管理方法     - 風險管理     - 知識管理     - 產(chǎn)品和服務設計     6. ISO9001:2015主要變化匯總     7. 改版要求     - 文件修訂要求     - 實施要求     第二天     第二部分：審核技巧     1. 審核概念及原則     2. 審核的分類     3. 管理體系審核的一般步驟     4. 內(nèi)部審核策劃     - 審核方案管理     - 審核實施計劃     - 檢查表     5. 內(nèi)部審核實施     5.1 首次會議     5.2 現(xiàn)場審核     - 現(xiàn)場審核原則 - 審核小竅門     - 現(xiàn)場審核技巧-問、看、抽樣、時間管理     5.3 審核記錄     5.4 審核組會議     5.5 末次會議     6. 內(nèi)部審核報告     7. 跟蹤審核     - 原因分析要點     - 糾正措施要點     - 驗證證據(jù)     8. 內(nèi)審員     第三部分：案例分析     1. 審核實施計劃     2. 檢查表編制     3. 審核實施     4. 審核記錄     5. 不符合項描述     6. 糾正措施和跟蹤驗證     第四部分：考試（2H）（2-4點） 【講師介紹】     強思專職講師。 【授課形式】     知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

招生對象： 【培訓費用】￥1800/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，三天午餐費） 【課程目標】     通過三天的強化培訓，使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔當領(lǐng)導角色。 【課程收益】     --加深理解ISO14001、OHSAS18001標準     --掌握內(nèi)審的步驟     --熟練運用內(nèi)審的技巧     --正確判斷不合格事實     --學會編制內(nèi)審檢查表和內(nèi)審報告     --使學員真正勝任ISO14001、OHSAS18001標準內(nèi)審員的工作     --提升企業(yè)管理效能，有效降低環(huán)境、安全風險 【參加對象】     企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO14001、OHSAS18001環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的負責人、有志從事環(huán)境健康安全管理體系工作的人員。 【課程大綱】     部分     *OHSAS18001標準     --體系概述     --標準起源及發(fā)展     --術(shù)語和定義     --標準條款講解     --OHSAS18001標準條款講解     --實際演練     *我國職業(yè)健康安全管理制度     *OHSAS18001法規(guī)介紹     --法律法規(guī)要求     --其他要求     *職業(yè)健康安全管理體系控制要點     --職業(yè)健康安全管理體系控制要求     *案例分析     第二部分     *ISO14001標準     --學員介紹     --ISO14001體系概述     --ISO14001標準起源及發(fā)展     --ISO14001術(shù)語和定義     --ISO14001標準條款講解     --實際演練     *我國環(huán)境管理制度     *ISO14001法規(guī)介紹     --法律法規(guī)要求     --其他要求     *環(huán)境管理體系控制要點     --環(huán)境管理體系控制要求     *案例分析     第三部分     *審核知識     --審核的基本概念     --審核目的、范圍     --審核流程     --內(nèi)部審核員     *審核實施     --審核實施計劃編制     --審核檢查表     --審核準備     --審核會議召開     --審核報告     *模擬審核     *考試 【講師介紹】     強思專職講師。 【授課形式】     知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。