招生對象：課程背景隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),智能財務(wù)技術(shù)逐步得到應(yīng)用,中國企業(yè)也逐漸迎來巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)高度核心部門.財務(wù)負(fù)責(zé)人被推到了應(yīng)對競爭和轉(zhuǎn)型的重要位置。推動企業(yè)變革,保持企業(yè)價值持續(xù)增長,這都要求財務(wù)負(fù)責(zé)人迅速實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型以及角色新定位。恒生仁財稅研究院深入研究財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展與素能匹配,從財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別著手,講述財務(wù)經(jīng)理的角色定位與財務(wù)管理重點，幫助財務(wù)經(jīng)理利用扎實的財務(wù)知識輔助決策，同時發(fā)揮與各部門的平衡協(xié)調(diào)作用,并用新的財務(wù)理念和管理模式從戰(zhàn)略高度實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的變革,支持企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展.財務(wù)總監(jiān)班旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略性和創(chuàng)造性的業(yè)財融合與智能化的高級財務(wù)管理人才課程收益[優(yōu)化財務(wù)管理流程]科學(xué)分析財務(wù)管理流程弊病,提供改善、優(yōu)化措施,提高流程效率和效益[突破預(yù)算管控難點]通過大量案例剖析預(yù)算在管控和考評上遇到的重點.難點問題,有的放矢[診斷經(jīng)營管理癥結(jié)]利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位,透析經(jīng)營情況,規(guī)避潛在風(fēng)險[建立高效內(nèi)控體系]找尋有效的內(nèi)部控制制度,在內(nèi)控制度與運營效率之間尋找平衡點解決實際問題為導(dǎo)向/提升綜合個人素質(zhì)/管理思維的躍升成為一名合格的、優(yōu)秀的財務(wù)管理者( CFO )課程對象01分管部分財務(wù)職能的負(fù)責(zé)人02分子公司財務(wù)經(jīng)理03企業(yè)中層財務(wù)管理者04持有中級會計職稱人員課程內(nèi)容財務(wù)轉(zhuǎn)型,樹立財務(wù)風(fēng)險防范意識在企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大的過程中,管理層級日益增多, 對信息化管理的要求也越來越高,傳統(tǒng)財務(wù)處理流程的弊端逐漸顯現(xiàn)出來,無法滿足財務(wù)管理工作的需要.難以高效率地整合企業(yè)龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)。因此,為了順應(yīng)社會發(fā)展形勢,進(jìn)-步增強財務(wù)管理工作的有效性,需要把握好有利時機(jī),對企業(yè)財務(wù)處理流程進(jìn)行完善,建立信息管理平臺,做好財務(wù)風(fēng)險防范,推進(jìn)財務(wù)管理工作有序、高效地進(jìn)行?！镀髽I(yè)財務(wù)管理流程改善與優(yōu)化》一.如何評估企業(yè)財務(wù)流程是否需要改善與優(yōu)化?●評估財務(wù)流程是否需要優(yōu)化與改善需要考慮的因素.流程成本:如何評估財務(wù)流程成本是否過高.流程質(zhì)量:如何評估財務(wù)流程質(zhì)量是否過關(guān).流程效率:如何評估財務(wù)流程是否高效.流程風(fēng)臉性:如何評估財務(wù)流程是否存在重大風(fēng)臉性●可以通過哪些具體方法對財務(wù)流程實施分析與評估.績效評價:根據(jù)企業(yè)。部門的目標(biāo)績效完成情況進(jìn)行分析與評估.事故分析:根據(jù)企業(yè)。部門運營過程中發(fā)生較嚴(yán)重的事故進(jìn)行分析與評估.反饋分析:根據(jù)流程客戶的投訴、抱怨調(diào)查等反饋進(jìn)行分析與評估.檢查控制:主動性對相關(guān)業(yè)務(wù)流程。財務(wù)流程的運作狀況進(jìn)行定期或不定期的檢查,或者通過管理部門行使相應(yīng)的審核程序進(jìn)行分析與評估.學(xué)習(xí)研究:組織和個人在主動的學(xué)習(xí)過程中.或在做標(biāo)桿研究時進(jìn)行分析與評估二、財務(wù)流程優(yōu)化與改善措施●建立扁平化的組織架構(gòu).重直分布的組織架構(gòu)VS繁冗復(fù)雜的組織架構(gòu)VS扁平化的組織架構(gòu).如何精簡組織架構(gòu). 使其變成簡單高效的胸平化的組織架構(gòu)?●消滅信息孤島,實現(xiàn)財務(wù)信息共享.如何打破信息壁壘,實現(xiàn)各部門.各組織間信息及時共享?.如何打破組織壁壘.提高各部門。各組織間的溝通效率以及溝通質(zhì)量?.如何建立財務(wù)共享服務(wù)中心,實現(xiàn)財務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化高效運作?●堅持以客戶為中心的財務(wù)流程設(shè)計理念.如何給組內(nèi)成員在流程設(shè)計及優(yōu)化過程中,貫徹以客戶為中心的價值理念?.如何建立科學(xué)的績效考核以及監(jiān)控制度。確保以客戶為中心的價值現(xiàn)1含順利執(zhí)行?三、如何對現(xiàn)有財務(wù)流程進(jìn)行改善與優(yōu)化?●采購付款流程的改善與優(yōu)化.流程優(yōu)化初衷:減少采購成本、降低庫存.合理保證付款效率.如何建立科學(xué)的預(yù)測流程確定采購的數(shù)量,降低采購庫存量?.如何優(yōu)化付款流程,合理保證付款效率和公司利益?.如何通過RP實現(xiàn)采購付款業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的-體化管理?●存貨管理流程的改善與優(yōu)化.如何優(yōu)化存貨驗收入庫流程,避免由于流程混調(diào)造成資產(chǎn)流失?.如何優(yōu)化存貸入庫后對賬。盤點流程。確保賬賬相符，賬實相符?.如何通過ERP實現(xiàn)存貨管理業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的一體化管理?●成本費用核算流程的改善與優(yōu)化.如何優(yōu)化成本預(yù)算流程,加強相關(guān)部門間的溝通與交流?.如何優(yōu)化成本費用核算流程。打破信息傳遞壁壘。提高工作效率?.如何優(yōu)化成本分析流程.及時將成本信息傳遞給相關(guān)部門。后續(xù)采取對應(yīng)措施控制成本? ..如何通過ERP實現(xiàn)成本費用控制流程與財務(wù)流程的一體化管理?●銷售收款流程的改善與優(yōu)化.如何實現(xiàn)銷售收款業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程-體化管理?.如何優(yōu)化收款流程,提高收款質(zhì)量和效率,加速資金周轉(zhuǎn)速度?.如何通過ERP實現(xiàn)銷售收款業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的一-體化管理?●投(融)資資金管理流程的改善與優(yōu)化.如何實現(xiàn)投(融)資資金管理業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程-體化管理?.如何優(yōu)化投(融)資分析決策流程。提高投(融)量?.如何通過ERP實現(xiàn)投(融)資資金管理業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的一體化管理?價值創(chuàng)造提升財務(wù)團(tuán)隊整體效益從現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理需求角度看,財務(wù)部i門正在將自身工作重心從繁重的重復(fù)性操作中解脫出來,轉(zhuǎn)而開始在更高的視角關(guān)注企業(yè)上、下游的流暢運行,如通過預(yù)算管理支持戰(zhàn)略落地實施、分析診斷企業(yè)經(jīng)營問題、強化企業(yè)內(nèi)控降低風(fēng)險等。在這種大背景下,財務(wù)部門更加關(guān)心財務(wù)部門價值實現(xiàn)與企業(yè)整體績效之間的關(guān)系,并希望能在快速變化的環(huán)境中.使自身成為企業(yè)績效鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)?！额A(yù)算管控案例與實務(wù)指引》常言道，凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受，但在實際工作中，還存在著一些誤區(qū)和盲區(qū)比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評等方面未給予應(yīng)有的重視等,使得這項工作達(dá)不到預(yù)期的效果。本次課程將通過預(yù)算在管控和考評上的實際應(yīng)用案例剖析,為您打開全面預(yù)算管理的新世界,讓您真正了解到什么是:戰(zhàn)略落地靠預(yù)算,預(yù)算落地靠執(zhí)行。一、達(dá)成共識-透視老板和管理者心中的問題●你是否知道老板和管理者心中對預(yù)算的疑慮?●他們?yōu)槭裁从羞@樣的疑問:.目前企業(yè)預(yù)算管理的狀態(tài)是怎樣的?.預(yù)算制定后執(zhí)行得怎么樣?能不能有效的管控好預(yù)算?.放棄預(yù)算是否可以?.全面預(yù)算。到底怎樣才叫全面?.什么是好的預(yù)算.有用的預(yù)算?企業(yè)戰(zhàn)路、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算有何關(guān)系?二、預(yù)算控制重要問題解析●如何開好月度預(yù)算會議●預(yù)算目標(biāo)與KPI目標(biāo)銜接.KPI與預(yù)算目標(biāo)有何關(guān)系?.如何做好KP1與預(yù)算目標(biāo)的街接工作?.KPI與預(yù)算目的標(biāo)銜接對財務(wù)部門有何要求?●費用預(yù)算博弈與期末突擊花錢的解決措施.深入了解費用預(yù)算博弈的產(chǎn)生根源是什么.掌握費用管理應(yīng)遵循的原則攔截預(yù)算內(nèi)的不合理費用支出[案例分享1] :不該發(fā)生的開支是怎么出去的[話題討論] : 預(yù)算超支,優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人如何提出自己的意見?●如何應(yīng)對預(yù)算調(diào)整?●要不要做滾動預(yù)算 ?●如何對預(yù)算差異進(jìn)行深度分析[案例分享2] :預(yù)算已經(jīng)達(dá)標(biāo).為什么分析后反而成為了問題?●如何攔截預(yù)算" 假“差異，讓高層只看到真差異.將預(yù)算的差異與管理者KPI考核進(jìn)行綁定.對不同程度的預(yù)算差異進(jìn)行差異化處理.設(shè)計預(yù)算預(yù)警機(jī)制三、常見的預(yù)算難點解析●很多事情本來就就無法預(yù)算 ,即使做了,也很不準(zhǔn),要怎么辦?●預(yù)算博奔現(xiàn)象能消除么 ,如何降低博弈的影響?●為什么優(yōu)秀公司的預(yù)算博弈性低 ,背后的機(jī)制是什么?●預(yù)算的制定與實際執(zhí)行總有差異存在,還有沒有必要繼續(xù)執(zhí)行預(yù)算?《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷》大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財務(wù)分析,經(jīng)營分析人員對經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解,缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、競爭方的深入分析,做出來的經(jīng)營分析價值和意義往往大打折扣。常陷入“孤芳自賞"和“顧影自憐"的兩難處境。該如何破解?一. 充分認(rèn)識經(jīng)營分析的價值●企業(yè)為什么需要經(jīng)營分析?.外部環(huán)境風(fēng)云變幻.市場環(huán)境日趨復(fù)雜.公司管理日新月異●經(jīng)營分析與傳統(tǒng)財務(wù)分析的區(qū)別●企業(yè)經(jīng)營分析的立足點●如何建立有效的經(jīng)營分析體系 ?案例:臺塑集團(tuán)經(jīng)營分析報告體系的構(gòu)建與利用工具支持:制造企業(yè)經(jīng)營分析報告模板詳解二、經(jīng)營分析的立足點一以戰(zhàn)略為基點●哈佛財務(wù)分析框架●經(jīng)營分析如何與戰(zhàn)略結(jié)合?.行業(yè)分析:盈利空間和程度.競爭戰(zhàn)路分析:企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)路目標(biāo).戰(zhàn)略分析的工具應(yīng)用案例:中國五礦的戰(zhàn)略分析思路思考:基于所在行業(yè).重新認(rèn)識企業(yè)的商業(yè)模式三、經(jīng)營分析該怎么切入?●經(jīng)營分析的 7大方法及應(yīng)用.對比分析、發(fā)現(xiàn)差異.二八分析、確定重點.總結(jié)規(guī)律、預(yù)測未來.對標(biāo)分析、尋找差距.因素分析、找出根源.總體掌控、聯(lián)動分析.圖解分析、一目了然拓展應(yīng)用:價值基礎(chǔ)指標(biāo)思考:貴公司用到了哪些經(jīng)營分析方法?如何更好的將這些分析方法運用到業(yè)務(wù)分析中?四、資金管理循環(huán)的內(nèi)部控制●資金管理循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別●資金管理循環(huán)控制措施.不相容職務(wù)分離.授權(quán)審批制度.資金預(yù)算管理.資金集中管理●投資決策審批控制.井購盡職調(diào)查●投資后評估五、合同管理的內(nèi)部控制●合同管理流程分解與關(guān)鍵控制點識別●合同管理控制措施.不相容職務(wù)分離.合同集中管理.合同章的保管和使用.合同審核/審批/簽訂的權(quán)限設(shè)置.有效利用格式合同.六、內(nèi)部控制成果固化●內(nèi)部控制流程設(shè)計的原則●編寫內(nèi)部控制手冊.流程圖.流程描述:.風(fēng)險控制矩陣●內(nèi)部控制執(zhí)行保障.讓內(nèi)部控制文化深入人心.考核內(nèi)部控制執(zhí)行情況

招生對象：招生對象:①零基礎(chǔ)考職稱;②在職會計人員進(jìn)修提升;課程特點:①按照財政部統(tǒng)一大綱授課， 結(jié)合歷年習(xí)題詳解各個章節(jié);②名師授課，突出重點、難點、考點逐個擊破;③白班晚班， 循環(huán)授課。主講課程: 精講《初級會計實務(wù)》《初級經(jīng)濟(jì)法》課程費用:適合人群在校大學(xué)生、具備高中以上文憑(含高中+中專)，希望掌握會計考試的重點難點以及稅收等相關(guān)政策、并且想順利拿證的!有志在財務(wù)職業(yè)工作中提升自身財務(wù)素質(zhì)，加深理論知識及相關(guān)能力的人員。課程簡介全程由專職老師授課，圍繞《初級會計實務(wù)》《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》 兩科考試重難點講解,結(jié)合實際案例，風(fēng)趣幽默，輕松學(xué)習(xí)取證!課程特點1、內(nèi)容全面:從考綱到考點從教材到章節(jié)，從知識點到題型，多維度講授;2、通俗易懂:通過豐富案例和專業(yè)現(xiàn)象解讀重難點和考點，精準(zhǔn)考試難點重點;3、事半功倍:知識框架性明顯，條理清晰，全景式PPT互動課程;4、名師授課:由從事本課程教研工作多年,優(yōu)質(zhì)名師授課;5、考前串講:具有幾十年授課經(jīng)驗老師，講難點，劃重點，擊考試中心，更有密押真題講解;學(xué)習(xí)對象1、高中以上文憑(含高中+中專);2、有志在財務(wù)職業(yè)工作中提升自身財務(wù)素質(zhì),加深理論知識及相關(guān)能力的人員;科目及內(nèi)容《初級會計實務(wù)》通過初級會計實務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)-步加深對會計核算知識的理解，提升會計賬務(wù)處理能力?！督?jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》通過經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握基本法律知識和稅法知識，把稅務(wù)知識靈活應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)工作中。目標(biāo)收益1、零基礎(chǔ)逐章精講，習(xí)題章節(jié)同步進(jìn)行，讓你輕松學(xué)習(xí);2、聚焦考點精辟講授教材精髓;逐題解析歷年真題中傳遞的'通過密碼"; .3、案例解析,考點串聯(lián)思維導(dǎo)圖式考點梳理;4、取得初級會計師證，進(jìn)一步提高會計專業(yè)能力, 加強對會計、稅收等相關(guān)法律知識的了解和理解;其他事項1、考前串講、真題沖刺:全面熟悉考試模式，讓你輕松拿證!

招生對象：招生對象:①有一定會計從業(yè)經(jīng)驗; ②在職會計人員進(jìn)修提升; ③符合中級報考條件:大專畢業(yè)5年， 本科畢業(yè)4年。課程特點:①按照財政部統(tǒng)一 大綱授課，結(jié)合歷年考 題全面系統(tǒng)詳解各個章節(jié); ②突出重點難點考點， 通俗易懂，命題率準(zhǔn)，通過率高!主講課程:精講《中級會計實務(wù)》《中級經(jīng)濟(jì)法》 《中級財務(wù)管理》 專家授課， 經(jīng)驗豐富!適合人群有一定的會計基礎(chǔ)或者會計從業(yè)經(jīng)驗;在職會計人員的進(jìn)修提升;符合中級報考條件:大專畢業(yè)5年，本科畢業(yè)4年(成人教育畢業(yè)即可報名)課程簡介根據(jù)財政部統(tǒng)一大綱授課，結(jié)合習(xí)題與歷年真題詳細(xì)講解各個章節(jié);專家授課，重點難點考點詳細(xì)解析;課程特點1、內(nèi)容全面:從考綱到考點從教材到章節(jié)，從知識點到題型，多維度講授;2、通俗易懂:通過豐富案例和專業(yè)現(xiàn)象解讀重難點和考點;3、事半功倍:知識框架性明顯，條理清晰，全景式PPT互動課程;4、名師授課:由從事本課程教研工作多年，優(yōu)質(zhì)名師授課;5、在線測評:考、段考、會考和?？?確保考試通過+實操全面掌握;學(xué)習(xí)對象1、大專學(xué)歷，工作年限要求5年2、本科學(xué)歷，工作年限要求4年3、研究生學(xué)歷，工作年限要求2年4、努力工作多年,發(fā)展到達(dá)瓶頸期，想要提升-下自我科目及內(nèi)容《中級會計實務(wù)》基礎(chǔ)科目，難度大，內(nèi)容多,兼有經(jīng)濟(jì)法和財務(wù)管理的特點，知識關(guān)聯(lián)強，在學(xué)習(xí)時應(yīng)堅持“全面復(fù)習(xí)、重點掌握”的原則，做到對教材的知識點融會貫通?！吨屑壗?jīng)濟(jì)法》內(nèi)容繁多，需要大量記憶，考題靈活，學(xué)習(xí)時會多舉例，多做題，使學(xué)員更好的掌握?！吨屑壺攧?wù)管理》內(nèi)容抽象，公式多，計算大，并且不容易理解，學(xué)習(xí)時應(yīng)全面熟讀教材，多做練習(xí)題，把教材中計算公式、計算方法在理解的前提下，能熟練、靈活應(yīng)用。報考人員，應(yīng)在連續(xù)2個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試，方可取得中級資格證書。目標(biāo)收益1、通過初級會計實務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深對會計核 算知識的理解，提升會計賬務(wù)處理能力。2、通過經(jīng)濟(jì)法的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握基本法律知識和稅法知識，把稅務(wù)知識靈活應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)工作中。3、通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，可以熟練了解成本核算、 資金管理的知識，結(jié)合成本核算案例分析，做到會做、會算、會管4、取得中級會計師證，進(jìn)一步 提高會計實務(wù)處理能力，加強對會計、稅收等相關(guān)法律知識的了解和理解同時是一個人具備管理才能的證明;

招生對象：招生對象:①沒有做賬基礎(chǔ)，零起點;②有會計證、職稱證，沒有實賬經(jīng)驗;③有簡單的出納收銀等會計相關(guān)工作經(jīng)歷，期望進(jìn)修提升;④有簡單賬務(wù)處理的經(jīng)驗， 需要掌握涉稅事項。課程特點:①全真賬案例教學(xué)， 學(xué)、練、仿真報稅相結(jié)合;②突出個性化、針對性、按需定制課程;③手把手教學(xué)，學(xué)會為止，終身服務(wù)!適合人群1、會計新手、零基礎(chǔ)就業(yè)者2、做簡單的財務(wù)工作想提升的3、畢業(yè)人員想找工作的4、跨行或轉(zhuǎn)崗者課程簡介目標(biāo)收益1、讓沒有做賬經(jīng)驗的會計人員擁有3年會計從業(yè)經(jīng)歷2、能勝任中小企業(yè)出納崗位、會計崗位、辦會計或財務(wù)經(jīng)理崗位3、能獨立完成小規(guī)模和一般納稅人工業(yè)、商業(yè)的財務(wù)核算、報表出具及納稅申報課程周期一輪學(xué)習(xí)3個月，終身學(xué)習(xí)。

招生對象：招生對象:①有志于挑戰(zhàn)CPA的所有人員;②大專以上學(xué)歷(應(yīng)屆畢業(yè)生亦可)課程特點:雙師課程，線上與線下的完美結(jié)合，坐享全國名師互動授課，線上輔導(dǎo)解決疑難問題。主講課程: 按照全國統(tǒng)一考試大綱授課， 會計，審計，財務(wù)成本管理,經(jīng)濟(jì)法，稅法，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理。課程特點1、內(nèi)容全面:從考綱到考點、從教材到章節(jié),從知識點到題型，多維度講授。2、通俗易懂:通過豐富案例解讀重難點和考點，歷年真題輸送，高效備考。3、事半功倍:知識框架性明顯,條理清晰，全景式PPT互動課程。4、名師授課:由從事本課程教研工作多年，主管級別以上名師主講，手把手教學(xué)。適合對象1、擁有大專、或本科以上學(xué)歷人員:2、在校大專、或本科應(yīng)屆畢業(yè)生:3、愛好考證書相關(guān)達(dá)人;4、想通過考取證書,獲得升職加薪、提高競爭力人員?？颇考皟?nèi)容會計會計教材由于有準(zhǔn)則體系約束，所以系統(tǒng)、全面，學(xué)習(xí)難度較大;會計的難點集中在長期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)、企業(yè)合并、財務(wù)報表、所得稅會計等章節(jié);從CPA整體體系上看，會計更是審計、稅法、財務(wù)管理的基礎(chǔ);比如，會計是做賬，審計需要查賬，會計涉及財務(wù)報表，審計是對財務(wù)報表進(jìn)行審計。審計審計因有審計準(zhǔn)則體系的約束而邏輯清晰、系統(tǒng)全面，審計的重點集中在審計基本原理、審計測試流程、各類交易賬戶余額審計以及審計報告等章節(jié)，審計的內(nèi)容就是審計準(zhǔn)則和應(yīng)用指南的具體化。財務(wù)成本管理財務(wù)成本管理:是CPA中計算量較大的一-門，同時也需要深刻地理解，因此其難度較大，由于其計算量，財務(wù)成本管理也是機(jī)考形式下相對消耗時間的一科。應(yīng)用指南的具體化。公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略管理需要背的東西特別多,而死記硬背也不足以應(yīng)對考試，需要對戰(zhàn)略管理全書內(nèi)容有深刻的理解，戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理有一定的。戰(zhàn)略管理中有財務(wù)管理中的計算，比如企業(yè)價值評估、期貨的套期保值，財管中的長期計劃是以戰(zhàn)略計劃為起點;因此，財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)是相輔相成的。稅法稅法的主要特點是瑣碎，堪稱碎法;教材內(nèi)容過于瑣碎，重點較為明確、具體，集中在增值稅、消費稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅幾章,每年教材多會根據(jù)國稅總局的一些新規(guī)定做細(xì)微改動， 增消營企個5稅盡管很重要,是主觀題出題點，但其余小稅種同樣不可忽視,因為從內(nèi)容和分值的對比來看，其性價比都很高。經(jīng)濟(jì)法經(jīng)濟(jì)法是一門]需要精準(zhǔn)記憶的學(xué)科，重點也較為突出，集中在公司法、證券法、破產(chǎn)法、物權(quán)法、合同法、票據(jù)法等章節(jié)，與稅法相比，經(jīng)濟(jì)法更側(cè)重理解記憶，因不會出現(xiàn)復(fù)雜計算，但需要在理解基礎(chǔ)上反復(fù)對比記憶。前期備考可以只學(xué)習(xí)重點章節(jié)，但-定要學(xué)透、記牢。勤于總結(jié)和記憶是學(xué)好經(jīng)濟(jì)法的要訣。目標(biāo)收益1.零基礎(chǔ)逐章精講,讓課堂趣味橫生,深度了解注冊會計師各科目章節(jié)知識點;2“地毯式考點強化;故事法趣味記憶;3.免費考前指導(dǎo)，名師串講,強化訓(xùn)練,順利考證:4、歷年真題講解，強化考點,重點學(xué)習(xí)，有效應(yīng)對各科目重難點。其他簡要介紹:1:學(xué)習(xí)注冊會計師6科專業(yè)科目:2:名師授課，經(jīng)驗教學(xué)豐富,有效提升考試通過率!注會課程備注:注冊會計師課程學(xué)習(xí),不包含綜合科目!