招生對象：課程詳情：喬布斯是產(chǎn)品經(jīng)理之父張小龍是產(chǎn)品經(jīng)理很多創(chuàng)業(yè)者都是產(chǎn)品經(jīng)理NPDP讓你成為一個更專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理幫助你迅速打開職場上升空間和創(chuàng)業(yè)通道產(chǎn)品經(jīng)理晉升通道Product manager 產(chǎn)品經(jīng)理負責戰(zhàn)略、路線圖以及產(chǎn)品或產(chǎn)品線的特征定義提供跨職能溝通，連接工程、市場、銷售和后勤。Group Product Manager 產(chǎn)品集經(jīng)理負責領導和指導負責特定產(chǎn)品的產(chǎn)品團隊，通常負責執(zhí)行高管傳達的戰(zhàn)略。SVP 高級產(chǎn)品副總裁領導一個大型的產(chǎn)品經(jīng)理團隊與核心的工程、銷售、制造及市場高管緊密合作以確保以正確的產(chǎn)品來支持商業(yè)目標的實現(xiàn)。Chief product officer 首席產(chǎn)品官向CEO報告。從事制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、管理市場和產(chǎn)品開發(fā)Chief executive officer 首席執(zhí)行官對公司全面負責NPDP是什么？NPDPNew Product Development Professional產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證NPDP由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起，是國際公認的的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。2016 年 4 月，中國國際人才交流基金會（原外專局培訓中心）與PDMA簽署合作協(xié)議，將“產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證 NPDP”項目及其知識體系正式引入中國。經(jīng)IBM采用、后來被華為公司引入并取得巨大商業(yè)成功的IPD（IntegratedProductDevelopment集成產(chǎn)品開發(fā)）流程就是運用NPDP開發(fā)的方。NPDP認證的核心價值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實踐，包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、營銷規(guī)劃、團隊管理、項目管理等等，PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。百度、阿里、京東、海信等企業(yè)采用NPDP搭建產(chǎn)品管理人才體系，標桿企業(yè)已將持有NPDP證書作為招聘要求。NPDP認證含金量權威國際認證：新產(chǎn)品開發(fā)領域，也是權威和歷史久的國際認證。提升工作能力：迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，完成由菜鳥向行業(yè)大牛的蛻變。 統(tǒng)一團隊語言：讓您的開發(fā)團隊擁有一致的語言、原則和方，打造高效率團隊。職業(yè)晉升機會：對企業(yè)而言，NPDP是考察應聘人員產(chǎn)品管理知識和能力的快鑒別方法。同時，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識和經(jīng)驗也是進入企業(yè)領導高層的必要條件之一。NPDP適合人群企業(yè)高管企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負責人專業(yè)人士希望系統(tǒng)學習國際化新產(chǎn)品開發(fā)管理新知識和理念的有關專業(yè)人士。研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術工程師、設計師、市場研究人員等職業(yè)轉型者有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理或立志成為產(chǎn)品管理者的相關人員PMP 證書持有者增加技能，提升個人價值NPDP報考資格1.完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓課程2.本科或同等學歷，近4年已積累2年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗；專科或同等學歷，近8年已積累5年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗。試題分布NPDP知識體系（7大領域）易佳NPDP優(yōu)勢官方授權機構 官方授權NPDP培訓機構，優(yōu)秀NPDP推廣機構。名師授課 NPDP國際認證講師團隊，知名企業(yè)數(shù)十年新產(chǎn)品研發(fā)和項目管理經(jīng)驗，實戰(zhàn)經(jīng)驗分享傳授。社群學習跟蹤 建立班級群，班主任制定學習計劃督促學習，督導員實時解答疑問，督導學員學習。高通過率 通過率高達95%持續(xù)服務 搭建學友圈子，獲得各大企業(yè)高端人脈，交流學習，免費積攢PDH值，提供終身服務。培訓內容培訓特色4+2教學模式4天課程精講+2天考前沖刺?  模塊化與結構化教學 ?  情景分析加習題演練 ?  小組學習加分享交流?  NPDP知識及拓展知識點與考點結合?  輔導員全程陪同輔導培訓資料1.產(chǎn)品經(jīng)理認證（NPDP）知識體系指南2.培訓講義3.習題/模擬卷培訓費用?培訓費:   6280 元/人?考試費:   3200 元/次（交給考試機構）?續(xù)證費： 800元/次

招生對象：課程詳情：PMI經(jīng)過多年調查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成品小于10人的團隊，用以往先做計劃再做事的思維，項目相本推不動，因此，PMI提倡采用取敏捷（Agie）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認證，使項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP?是敏捷管理專業(yè)人士認證，旨在幫助項目管理從業(yè)人員從容應對團隊需求改變與具備快速應變能力；幫助項目團隊順利交付商業(yè)價值，滿足客戶的期望與需求。PMI 于2015年6月27日在中國大陸舉辦ACP敏捷認證考試，適用于任何行業(yè)知識內容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強、含金量高、認可度廣。在中國，參加PMI-ACP?敏捷認證考試的人數(shù)每年都在不斷增加。敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的主旋律，這是必選項。為什么選擇PMI-ACP?敏捷認證？PMI-ACP? 認證與別的認證不同在于：它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。包含多種敏捷實踐方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更適用于當下軟件開發(fā)。既適用于小團隊敏捷開發(fā)，又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉型。PMI-ACP?敏捷認證的價值對企業(yè)的價值適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響；盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向， 盡早獲得可測投資回報； 提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題； 采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費 。對個人的價值獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能； 該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略； 增加項目管理專業(yè)能力； 為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。PMI-ACP?將是繼PMP?認證之后的又一熱門認證。誰適合學PMI-ACP?認證？決策層公司決策層，高級管理人員等；管理層項目管理層，項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管，PMO經(jīng)理，項目總監(jiān)，質量經(jīng)理等；執(zhí)行層項目執(zhí)行層，技 術經(jīng)理，工程師等；認證人士已經(jīng)獲得PMP或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用?？荚囐Y格1.接受PMI REP敏捷項目管理培訓，獲得21PDUs。2.在5年內有2000小時以上項目管理經(jīng)驗或具有PMP、PgMP認證者，除一般項目管理經(jīng)驗外，過去年內，參與的項目團隊已經(jīng)采用1500小時敏捷方法。易佳 PMI-ACP?山東PMI-ACP?面授班開辦機構PMI全球REP授權機構中國國際人才交流基金會授權培訓機構課程大綱一、介紹1. PMI-ACP?考試介紹2.學習PMI-ACP?所需用到的書籍3．為什么要學習敏捷？二、Agile框架1. 什么是敏捷方法？2. 敏捷宣言3.敏捷原則4.流程剪裁5. 敏捷流程概覽6. 職業(yè)道德三、價值驅動交付1. 評估價值2. 規(guī)劃價值3.交付價值4.確認價值5. 跟蹤和報告四、干系人參與1. 獲得干系人對項目的支持2. 和干系人進行溝通3. 使用的關鍵軟技能4. 有效引導干系人五、敏捷團隊績效管理1. COCOMO模型2. 適應型領導力3. 自組織團隊4. 構建高績效團隊5. 團隊實踐一每日立會六、敏捷的計劃1. 規(guī)劃的概念2. 估算3. 敏捷計劃七、問題的探查與解決1. 識別回題2. 解決問題3. 團隊中通常出現(xiàn)的問題八、持續(xù)改進培訓費用?培訓費:   3600 元/人?考試費:   3900 元/次（本月優(yōu)惠詳詢課程顧問）考試時間PMI-ACP?認證考試時間一年四次，分別在3月，6月，9月，12月2020年考試時間為3月14日，6月6日，9月5日，12月5日培訓資料《敏捷實踐指南》《高效通過PMI-ACP?考試》培訓講義+模擬試題

招生對象：易佳官方授權培訓機構美國項目管理協(xié)會PMI授權培訓機構中國國際人才交流基金會授權培訓機構1000家企業(yè)客戶，30000+學員口碑推薦5項PMP課程優(yōu)勢專家講師指導項目管理講師指導，學習項目管理理論知識，了解更多實戰(zhàn)型項目干貨，拓寬管理視野專業(yè)團隊研發(fā)專業(yè)研發(fā)團隊，提供高質量的模擬試題，及時傳遞PMP知識點。線上平臺完善PMP云課堂小程序，彌補線下學習的不足，手機就能搞定PMP學習。項目思維培養(yǎng)按照項目管理的思路指導，實現(xiàn)科學化及流程化，階段性學習理論，更好理解PMP考點。品牌優(yōu)勢專注項目管理培訓，正規(guī)授課機構。王老師PMP?認證專家級培訓師數(shù)次親歷大型國家科研項目長期擔任大型信息化項目技術總負責人考培精于“用考點驅動”內訓獨創(chuàng)“式培訓”近五年PMP考試帶班：80%的班級通過率100%王老師長期從事信息化建設領域的項目研發(fā)和管理工作。他是中國哈軍工精神研究會成員、哈軍工-國防科大山東校友會理事長、信息中心電子政務規(guī)劃師，被聘為山東省信息協(xié)會、山東銀河經(jīng)濟戰(zhàn)略研究中心等企業(yè)和組織的顧問?？茖W規(guī)劃，輕松通過PMP65節(jié)精講+2次重點直播課+1天串講+1天?？迹浞謧淇?，沖刺5A步：65節(jié)錄播精講視頻專業(yè)演播廳錄制，高清有字幕精心提煉課程，考試要點全概括掌握項目管理知識體系強化項目管理思維第二步：海量習題深入鞏固每日五題，養(yǎng)成良好習慣章節(jié)練習，反復熟悉知識點模擬考試，掌握答題技巧第三步：重點章節(jié)直播課考試重點章節(jié)專題直播課重點難點不錯過第四步：串講+模擬考試全書知識點整體串講模擬考試，知悉考試注意事項試題講解，掌握答題技巧學員專享課程服務嚴格督學面授課程，課前簽到，缺勤學員班主任會補課補作業(yè)網(wǎng)絡課程，群內每日打卡學習，班主任跟進每位學員的做題情況直播課重點章節(jié)直播課，降低備考難度。實戰(zhàn)分享專業(yè)講師一線實戰(zhàn)經(jīng)驗解析授課，理論實踐結合資料贈送贈送學習考試所用教材和海量練習題PDU積攢豐富的學友會活動，免費積攢PDU串講+模擬考試考前知識點串講，模擬考試加習題講解，充分備考代注冊代報名PMI中英文網(wǎng)站代注冊，考試約考代報名服務，考試成績查詢，PMP證書下載和郵寄課程設置原創(chuàng)課程結構，三字經(jīng)記憶法快速掌握知識點學友會搭建項目管理圈子，拓展人脈，與項目管理同路人共同學習提升崗位內推合作企業(yè)高薪高位內推，拓展職業(yè)機會歸納記憶法 ，術語輕松記憶項目管理五大過程組：啟規(guī)執(zhí)監(jiān)收項目管理十大知識領域這樣記憶：范進成 質資溝 風采相陪伴式學習 相互激勵 共同進步學習群小組化學習模式 班主任督學 輔導老師實時答疑學習始終有人監(jiān)督 有同學陪伴這些增值服務 免費送送送在線刷題每日一練備考群PDU終身續(xù)證PMP思維導圖PM模板工具下載我們從不以低價搶市場，高品質課程+優(yōu)質服務才是學員選擇我們的原因。選擇易佳，您將收獲：資深講師（實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富）海量練習題（7套模擬題）高清錄播視頻（專業(yè)演播廳錄制）PMP云課堂（自有小程序，方便快捷）精彩直播課（自有平臺直播，流暢高清）12年續(xù)證服務（免費積攢pdu，協(xié)助換證）

招生對象：適合對象1.準備參加PMP資格認證考試的人士2.企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理。3.項目經(jīng)理、 項目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師。系統(tǒng)開發(fā)工程師及項目團隊成員。4.企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員 、行銷業(yè)務人員。5.愿意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。課程詳情：PMP介紹PMP?是什么PMP?是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，即PMI)在全球206個國家和地區(qū)推出的具有國際權威的項目經(jīng)理資格認證體系。中國國際人才交流基金會（原中國外國專家局培訓中心）于1999年將PMP?認證引入中國。? 項目管理專業(yè)人士身份的象征、金字招牌?國內外知名企業(yè)優(yōu)先聘用?全球項目管理方面含金量高的資格認證?與MBA、MPA齊名的管理證書競爭新機會！到2027年，中國的項目管理職位空缺將達到4600萬個。未來在中國，項目管理崗位將成為熱門的職業(yè)之一。?數(shù)據(jù)來源《項目管理就業(yè)增長與人才缺口報告（2017-2027）》PMP?全球發(fā)展全球PMP?持證人96萬人，中國PMP?持證人33多萬人，位居全球第二！華為、聯(lián)想、移動、中石油等國內企業(yè)都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的步，并對核心項目職位獲取PMP證書有明確的要求!據(jù)權威機構調查，76%的組織機構會優(yōu)先聘請PMP?，66%的人在取得PMP?后薪資得到提升，PMP?證書持有者比普通項目經(jīng)理起薪高出33%。PMP證書價值含金量高PMP?證書獲得全球206個國家高度認可，標志著您具備國際專業(yè)項目操作水平。升職加薪快學PMP?提升解決項目問題的能力，是技術人員晉升管理層的快速通道。就業(yè)廣PMP?證書不受行業(yè)限制，為職場帶來更多的機遇和發(fā)展空間。突破瓶頸掌握項目管理方法體系，成功管理千萬級大項目，快速解決工作中所遇到的管理瓶頸。受益終身提升項目管理操作水平，強化創(chuàng)新管理領導能力，提升解決問題的能力，實現(xiàn)自我需求與價值?！綪MP?學什么？】易佳PMP?，定制化學習，備考無憂1. 7天課程，get所有知識點5天項目管理知識體系+1天PMP考前強化+1天模擬考試加試題講解階段：強化培訓階段（5天）1.熟知項目管理五大過程組和十大知識領域的總體架構；2.掌握PMP知識體系的核心概念、過程關系、主要工具；3.把握各章節(jié)主要知識點的考題應對策略；4.掌握系統(tǒng)項目管理知識體系的實踐應用與方法；5.PMP知識精要與考點串講，梳理各章節(jié)知識精要與考試要點，幫助學員掌握知識點。第二階段：總復習串講+試題講解（2天）鞏固PMBOK?全書內容，備考沖刺1.一天全書知識點串講，查缺補漏2.半天模擬考試，熟悉考試節(jié)奏3.半天試題解析，老師面對面答疑PMP適合人群6.準備參加PMP資格認證考試的人士7.企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理。8.項目經(jīng)理、 項目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師。系統(tǒng)開發(fā)工程師及項目團隊成員。9.企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員 、行銷業(yè)務人員。10.愿意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。易佳PMP?培訓目標1. 系統(tǒng)地學習項目管理知識體系，掌握項目管理知識精髓。2. 快短的時間PMP?考試。3. 與國際先進管理體系接軌，提升個人競爭力。課程形式5天《PMBOK指南》第六版精講課程2天考前知識點串講及試題講解2次重點章節(jié)直播課不定期5A學員經(jīng)驗分享直播7*24小時在線輔導答疑班主任監(jiān)督學習進度，跟進做題情況