岳陽恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
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文章來源：岳陽恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校 已幫助：928人
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)目不暇接，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化已成企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大勢(shì)所趨。不斷涌現(xiàn)的信息技術(shù)、應(yīng)用創(chuàng)新，正在帶來新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，同時(shí)也在不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，面對(duì)變化，企業(yè)如何應(yīng)用信息化幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型？如何在轉(zhuǎn)型潮中更好發(fā)展？
01 共享年度盛會(huì)，各界大咖云集
由行業(yè)管理會(huì)計(jì)研究中心、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、恒企教育聯(lián)合主辦的“第三屆行業(yè)管理會(huì)計(jì)峰會(huì)暨中央財(cái)大財(cái)務(wù)管理研修班第二期畢業(yè)典禮”在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)堂隆重舉行。本次峰會(huì)以“聚焦數(shù)字時(shí)代，贏在管理會(huì)計(jì)”為主題，全方位解析企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代如何贏在管理會(huì)計(jì)。
教育界、學(xué)術(shù)界、實(shí)務(wù)界、媒體界的多位專家、學(xué)者與企業(yè)家及媒體代表等近500位嘉賓出席了本屆盛會(huì)，這是自2018年成功舉辦首屆行業(yè)管理會(huì)計(jì)峰會(huì)后，再次的大咖共聚，也是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次成功探索，大咖們積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分享和探討管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展大勢(shì)，啟發(fā)創(chuàng)新與突破新思路。前瞻的思想在這里交流，而管理會(huì)計(jì)的發(fā)展藍(lán)圖也在激烈的思維碰撞中清晰凸顯。
02 聚焦數(shù)字時(shí)代，贏在管理會(huì)計(jì)
峰會(huì)伊始，《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》總編陳清華發(fā)表致辭并指出，數(shù)字化時(shí)代需要培養(yǎng)具有新時(shí)代風(fēng)貌的管理會(huì)計(jì)人才。“對(duì)此，我們的培養(yǎng)方式該如何創(chuàng)新，才能適應(yīng)新時(shí)代的挑戰(zhàn)；管理會(huì)計(jì)人才又將如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性，來適應(yīng)會(huì)計(jì)改革的要求，從而致力于會(huì)計(jì)高質(zhì)量的發(fā)展，這些問題都是我們今天要面對(duì)以及認(rèn)真思考的課題?！崩钋迦A認(rèn)為，大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)是提升會(huì)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，讓會(huì)計(jì)提供的信息更具有管理的屬性，更能夠反映管理跟促進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)決策有用。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)會(huì)計(jì)人員提供了更高的要求：會(huì)計(jì)人需要完成從價(jià)值的記錄者向價(jià)值的創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變，從后臺(tái)走向前臺(tái)，站在企業(yè)管理的線，融入業(yè)務(wù)發(fā)展的前端。面對(duì)未來，更加國(guó)際化、更加復(fù)雜化的商業(yè)環(huán)境，需要培養(yǎng)一批能夠決策、敢于決策、善于決策、并且具備較高綜合能力的高端復(fù)合型、國(guó)際化的管理會(huì)計(jì)人才，滿足我國(guó)高質(zhì)量會(huì)計(jì)發(fā)展的重要需要。
恒企教育產(chǎn)品技術(shù)中心副總裁曾琪在致辭中，就如何為管理會(huì)計(jì)實(shí)踐提供更多的數(shù)字支持發(fā)表了看法。他認(rèn)為，管理是一種實(shí)踐，作為企業(yè)的管理者，管理會(huì)計(jì)對(duì)于管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作都起到非常重要的作用。恒企教育高度重視管理會(huì)計(jì)，連續(xù)三屆主動(dòng)發(fā)起行業(yè)管理會(huì)計(jì)峰會(huì)，并在2018年舉行管理會(huì)計(jì)中國(guó)行活動(dòng)，旨在通過整合行業(yè)力量，搭建優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)分享平臺(tái)，傳播優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為各地企業(yè)在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中遇到的實(shí)務(wù)供可操作的意見和建議，同時(shí)也把這種趨勢(shì)和思維傳遞給每一位恒企的學(xué)員，幫助他們抓住時(shí)代的變化和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。數(shù)字時(shí)代、新勢(shì)化時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也深刻地影響到了我們每一個(gè)人的日常生活。今天人工智能的大發(fā)展，又為未來帶來了很多變化因素，教育也從傳統(tǒng)教育到數(shù)字化教育、互聯(lián)網(wǎng)+教育、移動(dòng)+教育的快速發(fā)展。恒企教育也深刻感受到AI+教育的知識(shí)轉(zhuǎn)變，支持整合先進(jìn)技術(shù)，不斷推出新型整治方案，打造人才終身培養(yǎng)服務(wù)體制。
03 前瞻智慧探討，為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)勢(shì)賦能
中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)專家、內(nèi)部控制專家蔣占華發(fā)表了題為《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與執(zhí)行》的演講，他在演講中從財(cái)務(wù)職業(yè)危機(jī)、企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)四個(gè)方面深入講解了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)發(fā)展上面臨的課題。他指出，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展迅速，但企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)沒有完全顯現(xiàn)出來，現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展，其核心是加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。“在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，財(cái)務(wù)既是獨(dú)立的，又從屬于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，具有特殊性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性是全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性、創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)性。”蔣占華說，具體就是要以優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置為核心，以持續(xù)健康的創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，以有效管理風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)。因此，正確的實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是將戰(zhàn)略思想融入財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，并運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理思想以保持和創(chuàng)造企業(yè)集團(tuán)在時(shí)代中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
峰會(huì)上，恒企教育恒企教育財(cái)經(jīng)賽道研發(fā)總監(jiān)劉勇做了名為《如何成就會(huì)計(jì)人一生的輝煌》的主題演講。他在演講中列舉了本期央財(cái)大財(cái)務(wù)管理研修班學(xué)員所取得的成就：本期中央財(cái)大研修班的畢業(yè)學(xué)員中，共誕生了33名財(cái)務(wù)主管，7名財(cái)務(wù)經(jīng)理，4名財(cái)務(wù)總監(jiān)，也就是說近30%的畢業(yè)學(xué)員都成功走上了財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理甚至是財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位！此外，還有大部分學(xué)員也都走上了核心會(huì)計(jì)的崗位。并以此為例，分享了全盤會(huì)計(jì)能力的重要性，講解了突破各種會(huì)計(jì)崗位的關(guān)鍵點(diǎn)，探討了財(cái)務(wù)主管等高級(jí)管理崗位，所需要面對(duì)和解決的更多問題和困難。最后他希望學(xué)員們不要輕易滿足于已經(jīng)取得的成就，要在將來的實(shí)際的工作和管理過程中，不斷學(xué)習(xí)和積累實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)和技巧，向更高的職場(chǎng)位置沖刺。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授于增彪在峰會(huì)上發(fā)表了《由技入道：應(yīng)用與創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的法門》主題分享。他由庖丁解牛之典故引出會(huì)計(jì)的技與道，他認(rèn)為與會(huì)計(jì)有關(guān)的指標(biāo)、數(shù)據(jù)、原則、程序、方法、系統(tǒng)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等，都屬于“技”的范疇，而會(huì)計(jì)的“道”集中反映在決策支持、管控支持和行為協(xié)調(diào)三個(gè)方面而編制的信息、情報(bào)、知識(shí)、決策方案、利益調(diào)和方案、競(jìng)爭(zhēng)策略、趨利避害措施等。在詳細(xì)釋義管理會(huì)計(jì)“技”和“道”的基礎(chǔ)上，于教授還提出由技入道是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與創(chuàng)新的法門，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一為獎(jiǎng)懲制度，即在操作層面就是業(yè)績(jī)指標(biāo)與獎(jiǎng)懲資源的有機(jī)結(jié)合；二為兩把手工程，兩把手指的是計(jì)劃和控制，解釋為決策與決策執(zhí)行的意思，他提出管理與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系是計(jì)劃、控制、行為調(diào)節(jié)與信息支持的關(guān)系，是CEO與CFO的關(guān)系，從“一把手工程”到“兩把手工程”，CEO決策是需求方，CFO信息是供給方，供需銜接，CEO與CFO互動(dòng)起來，才有可能應(yīng)用管理會(huì)計(jì)；三為業(yè)財(cái)融合，即為財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息融合，至少要存在著嚴(yán)格的邏輯關(guān)系。最后，于教授還給我們總結(jié)到，管理會(huì)計(jì)在數(shù)字化時(shí)代的應(yīng)用與創(chuàng)新，必須要直面當(dāng)代訊息萬變的發(fā)展需求，把握時(shí)代脈搏，迎難而上提高自身獨(dú)特行，打造綜合型的管理會(huì)計(jì)人才，這樣才能突破35歲魔咒，降低可替代性，管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展才有不可替代的優(yōu)勢(shì)。
他就當(dāng)前環(huán)境下中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)在理論體系上如何構(gòu)建，分別在環(huán)境、系統(tǒng)vs 工具、方法和管理控制手段、理論基礎(chǔ)、管理會(huì)計(jì)師的心智模式等方面，發(fā)表了深入的見解。他實(shí)踐性地以中國(guó)企業(yè)組織管理會(huì)計(jì)的實(shí)際案例作為切入點(diǎn)，以某公立醫(yī)院作為典型代表，分析了平衡計(jì)分法和OMC管理思維的運(yùn)用。在案例中，他分析出了該運(yùn)用方式存在的戰(zhàn)略性問題：部門間指標(biāo)數(shù)量不平衡、目標(biāo)值挑戰(zhàn)性不足、部門之間缺乏有效的協(xié)同配合；對(duì)此，他進(jìn)一步分享了關(guān)于“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)一體化系統(tǒng)”的見解：圍繞戰(zhàn)略計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，將戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)劃分為制定戰(zhàn)略、規(guī)劃戰(zhàn)略、分解戰(zhàn)略、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和調(diào)整戰(zhàn)略六大步。通過分析平衡計(jì)分卡完整性的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，講解平衡積分卡每個(gè)層面下化戰(zhàn)略為行動(dòng)的排列方式，并以某企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的完善作為案列分析。最后，他指出，管理會(huì)計(jì)要基于核算對(duì)象；而戰(zhàn)略管理需要財(cái)務(wù)的再定位，快速成長(zhǎng)和成本管控時(shí)期的戰(zhàn)略定位不盡相同！
04 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，恒企教育助力管理會(huì)計(jì)贏在新時(shí)代
本屆峰會(huì)以“聚焦數(shù)字時(shí)代，贏在管理會(huì)計(jì)”為主題，以解決管理會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的難題和風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)，通過行業(yè)大咖們對(duì)“企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與執(zhí)行”、“應(yīng)用與創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的法門”、“如何成就會(huì)計(jì)人一生的輝煌”、“中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系構(gòu)建”等方面問題進(jìn)行深入探討，在行業(yè)中拔新領(lǐng)異，掀起新的一輪浪潮；為行業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了新風(fēng)向，堅(jiān)定了會(huì)計(jì)人的從業(yè)信念，同時(shí)也讓在管理會(huì)計(jì)研修之路上迷茫的會(huì)計(jì)人撥云霧見青天，堅(jiān)定自己的進(jìn)修之旅。
作為職業(yè)教育培訓(xùn)的企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展是恒企教育矢志不渝的時(shí)代使命，恒企教育將繼續(xù)以推動(dòng)我國(guó)教育變革和創(chuàng)新為目標(biāo)，聚焦數(shù)字時(shí)代和智能化，不斷對(duì)研發(fā)、教學(xué)、就業(yè)和服務(wù)進(jìn)行革新，把行業(yè)里優(yōu)秀的會(huì)計(jì)實(shí)操技能與經(jīng)驗(yàn)傳遞給學(xué)員，孕育更多高端管理人才和實(shí)戰(zhàn)型技術(shù)人才，為我國(guó)教育事業(yè)的變革創(chuàng)新獻(xiàn)上堅(jiān)實(shí)的力量！
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