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文章來源:泉州育成職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 已幫助:1010人
青鳥銜芽勤學(xué)早,春風(fēng)化物讀書時(shí)。3月29日下午,大閩互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公社內(nèi)一片歡聲笑語(yǔ),來自泉州、平潭、南平三地大閩孵化器入駐企業(yè)50多位員工齊聚一堂,共同參加由福建大閩科技孵化器有限公司舉辦的主題為“執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展推進(jìn)器” 創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng) 。華僑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院劉以榕院長(zhǎng)應(yīng)邀出席,為大家?guī)硪粓?chǎng)精彩的分享交流。
執(zhí)行力是一個(gè)古老又年輕的話題,之所以古老是因?yàn)樗殡S著人類社會(huì)共同誕生,而年輕是因?yàn)槿藗兙劢箞?zhí)行力也不過二十多年。執(zhí)行力看似神秘,實(shí)則普遍存在于我們身邊。沙龍活動(dòng)中,劉院長(zhǎng)便以小見大,從泉州民俗文化“提線木偶”談起,幽默詼諧地描述了人們?cè)趫?zhí)行力方面普遍存在的共性問題?!疤峋€木偶的‘執(zhí)行力’便是執(zhí)行力,但是這并不是企業(yè)所需要的執(zhí)行力”,劉院長(zhǎng)繼而發(fā)問“何為企業(yè)執(zhí)行力?”。
面對(duì)這個(gè)問題,參會(huì)企業(yè)員工紛紛陷入沉思。隨后,通過劉院長(zhǎng)的講解,我們了解到企業(yè)真正所需的執(zhí)行力是一種包含戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、組織實(shí)施等方面的綜合組織執(zhí)行力,并不是傳統(tǒng)觀念中的個(gè)人執(zhí)行力。
比爾蓋茨曾說過:“沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力”。執(zhí)行力如此重要,緣何在企業(yè)管理中普遍積弱不振而管理卻司空見慣,乃至被稱作“缺失的一環(huán)”?通過一系列案例分析,劉院長(zhǎng)歸納出執(zhí)行力的缺失主要是由于權(quán)責(zé)錯(cuò)位、戰(zhàn)略虛渺、資源浪費(fèi)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)失當(dāng)這四大問題。想要解決執(zhí)行力缺失問題,就得加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),緊密聯(lián)結(jié)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三大核心,深入了解員工特性,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)評(píng)估及獎(jiǎng)懲機(jī)制。
整場(chǎng)沙龍活動(dòng)氣氛熱烈,期間掌聲連連,笑聲不斷,南平、平潭的參會(huì)人員也通過視頻與劉院長(zhǎng)進(jìn)行了深入的互動(dòng)交流。當(dāng)談到“如何提升企業(yè)執(zhí)行力技巧”這一話題時(shí),劉院長(zhǎng)感嘆道:“執(zhí)行力無法移植,只有從內(nèi)部培養(yǎng)”。企業(yè)執(zhí)行力的提升首先需要將執(zhí)行力是與戰(zhàn)略緊密結(jié)合,管理者要思考戰(zhàn)略是否正確,員工也要充分理解企業(yè)戰(zhàn)略意圖。其次,要加大管理中對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注力度,活用“二八原則”、“七S框架”等理論知識(shí),善于解決執(zhí)行力的關(guān)鍵制約因素。最后,企業(yè)還應(yīng)將企業(yè)制度、現(xiàn)場(chǎng)組織、公司戰(zhàn)略、公正合理的動(dòng)力機(jī)制、企業(yè)價(jià)值和員工思想等多個(gè)方面進(jìn)行有機(jī)融合,提升整體團(tuán)隊(duì)的綜合執(zhí)行力,以此來提推進(jìn)企業(yè)的加速發(fā)展。關(guān)于執(zhí)行力技巧的研討引發(fā)了參會(huì)企業(yè)的極大興趣,再一次將沙龍活動(dòng)的氣氛推向高潮。
截至目前,大閩科技根據(jù)入駐企業(yè)的需求,已陸續(xù)舉辦十多期各類不同主題的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)或沙龍活動(dòng),不斷提升他們的創(chuàng)業(yè)能力和水平。今后,大閩科技將持續(xù)開展此類活動(dòng),為入駐企業(yè)帶來高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的孵化服務(wù),幫助企業(yè)快速成長(zhǎng),共創(chuàng)未來。
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