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企業(yè)拓展與員工執(zhí)行力

文章來源:清遠藍鷹拓展訓練 已幫助:764人

每個人每天都在執(zhí)行,正是在執(zhí)行中他才能成為他愿意成為的樣子,執(zhí)行是對戰(zhàn)略的執(zhí)行,就是一個好想法通過別人的堅實行動來變現(xiàn)的過程。戰(zhàn)略是否成其為“攻戰(zhàn)之略”,較終是由執(zhí)行力來驗證的。戰(zhàn)略的關(guān)鍵是“知”,執(zhí)行本身就是“行”。知行合一,戰(zhàn)略和執(zhí)行才有生命力,決策者和執(zhí)行者才會相得益彰。眼高手低是很荒唐的,越好的計劃越?jīng)]有真正的開始,聰明人往往至此糊涂;眼低手高也不劃算,是對自我能力的一種貶損,許多人一生都在自我圈改。

 

從事多年的拓展訓練工作,很多的企業(yè)都為團隊執(zhí)行乏力,工作費力,競爭無力,而苦惱。在拓展訓練員工上沒有少花精力。一個團隊沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力,沒有戰(zhàn)斗力,就沒有競爭力,沒有競爭力,就沒有發(fā)展。執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)力的試金石,于是市場上出現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)力的拓展培訓班和書籍,包括公司的制度等等,中國的企業(yè)不缺乏管理制度,在我們拓展培訓的過程中很多的領(lǐng)導(dǎo)理論上都堪稱大師級的,我們專業(yè)拓展培訓工作的教練都會感到汗顏;可問題的關(guān)鍵在理論的東西進入實際的工作中就像一座大山一樣難以翻越。

 

我們通過一些拓展游戲的設(shè)置來考核團隊的戰(zhàn)略策劃和團隊執(zhí)行文化塑造,發(fā)現(xiàn)一個團隊沒有一個執(zhí)行文化,那么再好的戰(zhàn)略也會流于形式,幾句經(jīng)典的執(zhí)行文化,送給大家:

 

1、不認同的執(zhí)行等于零

 

2、不追蹤執(zhí)行等于零

 

3、不強制的執(zhí)行等于零

 

將企業(yè)管理的理論在拓展訓練中施展,減少管理誤區(qū),降低管理成本,深圳智尚拓展培訓中心前期根據(jù)企業(yè)的實際設(shè)計一套參與性很強的團隊執(zhí)行力的情境模擬拓展游戲;檢查和分析團隊制定戰(zhàn)略,團隊執(zhí)行文化,等方面出現(xiàn)的團隊機能障礙,并現(xiàn)場分析討論,制定出簡單而有效,大家都能夠認同的執(zhí)行文化,將戰(zhàn)略執(zhí)行到底。

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