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文章來源：南昌眾心嶺拓展訓(xùn)練中心 已幫助：1262人
準(zhǔn)軍事化管理是一種新型的管理模式，準(zhǔn)軍事化管理旨在加強組織的紀律性和指揮的統(tǒng)一性，加強制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理體制，用制度規(guī)范人、約束人，其核心是隊伍建設(shè)，根本目的是實現(xiàn)人本管理的目標(biāo)，順應(yīng)了現(xiàn)代管理發(fā)展的潮流，是遵循現(xiàn)代管理理論的一種制度創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 準(zhǔn)軍事化 創(chuàng)新實踐 軍事拓展|北京軍厲拓展訓(xùn)練營| 軍事拓展培訓(xùn)| 軍事 軍訓(xùn)|企業(yè)軍訓(xùn)|大學(xué)生軍訓(xùn)|大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)|總裁班
企業(yè)軍事化管理是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)，是提升執(zhí)行力的有效保證，是提升執(zhí)行力的有效手段，向解放軍學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，可以有效提升企業(yè)、員工的執(zhí)行力，為企業(yè)健康、快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
實行準(zhǔn)軍事化管理是加強企業(yè)管理，提高員工素質(zhì)，做好各項工作的基礎(chǔ)；是鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)的重要保證。其基本任務(wù)是：使每名員工明確和認真履行工作職責(zé)，維護個人、企業(yè)的良好形象，建立規(guī)范的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)文明生產(chǎn)、文明學(xué)習(xí)、文明生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴格的紀律，保證圓滿完成各項工作任務(wù)。
一、企業(yè)準(zhǔn)軍事化管理你必要性
1、是培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍的客觀要求 具有軍人般高素質(zhì)的員工隊伍是建設(shè)現(xiàn)代化煤礦的重要保證。推行準(zhǔn)軍事化管理，強化思想道德教育，弘揚軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)廣大干部員工樹立高度的集體主義思想和嚴明的組織紀律觀念，對于培養(yǎng)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明”的高素質(zhì)員工隊伍，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，提高企業(yè)的核心競爭力有著重要意義。
2、是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工隊伍的有效載體
推行準(zhǔn)軍事化管理，強化全員軍訓(xùn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井的有效載體。在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建中，有一種改善“心智模式”的“情景演練”，是使大家在共同的操練中深刻體味出不同人生蘊涵和感悟的心智啟迪活動。
3、是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實需要
軍事化管理的一個顯著特點就是工作樣樣有標(biāo)準(zhǔn)，行為處處有規(guī)范。通過參照軍隊管理的實質(zhì)要求，結(jié)合企業(yè)特點，制定各工種、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，使員工自覺遵章守紀、愛崗敬業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，能夠有效解決團隊意識不強、工作互相推諉等問題，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)以及克難攻堅的精神。
4、是增強團隊執(zhí)行力的客觀需要
在現(xiàn)實工作中，部分員工中存在著的作風(fēng)松散、服從和執(zhí)行意識差的問題，影響著企業(yè)整體戰(zhàn)斗力的提高。有些工作嚴不起來、落實不下去，工作過程中出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象，有制度不能完全落實到位，規(guī)程和規(guī)范在現(xiàn)場實際工作過程中不能嚴格遵守等現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了集團公司黨政的很多決策部署落實不到位。
二、準(zhǔn)軍事化管理的創(chuàng)新實踐
1、抓思想，形成共識，奠定準(zhǔn)軍事化管理的堅實思想基礎(chǔ)。
“思想通，百事順”。實施準(zhǔn)軍事化管理，要堅持從強化職工思想教育、提高思想境界入手，廣泛開展各種形式的宣傳教育活動，促使員工深刻理解和全面把握實施準(zhǔn)軍事化管理的根本目的，通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使企業(yè)員工認清實施準(zhǔn)軍事化管理的意義，明確標(biāo)準(zhǔn)，理順情緒，提高對開展準(zhǔn)軍事化管理重要性和必要性的認識。
2、建立健全制度，狠抓工作落實，促進準(zhǔn)軍事化管理的順利實施。
完善的制度、科學(xué)規(guī)范地運作是保證工作質(zhì)量、提高工作效率的關(guān)鍵和前提。因此，堅持在制度建設(shè)上下工夫，在規(guī)范運作上下力氣，著力形成一套執(zhí)行嚴格、落實有力的準(zhǔn)軍事化管理運行機制，約束員工養(yǎng)成，嚴格考核監(jiān)督，提高可行性、實用性和可操作性，要認真結(jié)合本單位實際，從小處著眼，注重細節(jié)，全面梳理，對原有工作制度、規(guī)定進行細化、充實和完善。在制度的執(zhí)行上，強化管理，狠抓落實。在工作中，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，做到制度面前人人平等，嚴格考核，獎罰分明。促使職工增強責(zé)任意識，標(biāo)準(zhǔn)意識，自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，從而促進各項工作大幅提升。
3、抓好作風(fēng)紀律教育，切實提高組織紀律性。
準(zhǔn)軍事化管理主要的特點就是服從命令、聽從指揮的服從觀念，實施準(zhǔn)軍事化管理必須認真落實準(zhǔn)軍事化管理的各項工作任務(wù)和措施，堅定不移的走準(zhǔn)軍事化管理道路，嚴格規(guī)范員工和管理人員的行為，使大家養(yǎng)成遵章守紀的自覺性，形成行動統(tǒng)一，步調(diào)一致的戰(zhàn)斗集體意識和服從命令聽從指揮的服從觀念，做到令行禁止、政令暢通，不斷提高組織指揮和快速反應(yīng)能力，鑄造一支“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”善打硬仗的“準(zhǔn)軍事化”員工隊伍。
4、抓好平時的管理、教育和訓(xùn)練。
實施準(zhǔn)軍事化管理，關(guān)鍵是抓好平時的管理、教育和訓(xùn)練。首先，抓好正規(guī)化的辦公秩序，養(yǎng)成整齊劃一、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。其次，抓好隊列素質(zhì)訓(xùn)練，做到站有站樣，坐有坐姿，教養(yǎng)一致，提高員工的軍人素養(yǎng)。第三，抓好日常管理。嚴格考勤制度、嚴格檢查制度、嚴格會議制度、嚴格軍容風(fēng)紀。培養(yǎng)員工大局意識和團隊精神。必須以企業(yè)發(fā)展為根本目標(biāo)，做好經(jīng)常性基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的企業(yè)員工，規(guī)范個人、企業(yè)的生產(chǎn)生活秩序，樹立企業(yè)良好形象。
通過準(zhǔn)軍事化管理，使得員工像軍人一樣形成以下六種作風(fēng)：
1、一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。執(zhí)行命令堅定不移，不發(fā)牢騷，不講價錢；
2、行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；
3、工作講究計劃性、周密性、細致性、程序性、規(guī)范性、嚴謹性；
4、勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動創(chuàng)新去解決問題；
5、迅速糾正不足并改正錯誤，不鬧情緒，不說怪話；
6、團結(jié)友愛、忠誠無私。
員工具備了良好的作風(fēng)，能夠進一步促進企業(yè)準(zhǔn)軍事化管理的實施，提升整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)準(zhǔn)軍事化管理要認真學(xué)習(xí)借鑒軍隊和其它企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷延伸拓展準(zhǔn)軍事化管理的新成果，開辟準(zhǔn)軍事化管理的新途徑，實現(xiàn)準(zhǔn)軍事化管理的新發(fā)展，規(guī)范企業(yè)管理制度，推行準(zhǔn)軍事化管理理念，提高廣大員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)廣大員工令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和良好的軍容姿態(tài)與精神面貌；使大家養(yǎng)成遵章守紀的自覺性，形成行動統(tǒng)一，步調(diào)一致的戰(zhàn)斗集體意識和服從命令聽從指揮的服從觀念，做到令行禁止、政令暢通；進一步增強員工的團隊精神和集體意識，全面提高員工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)紀律素質(zhì)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)管理水平，保證政令暢通和安全生產(chǎn)工作順利開展，才能為企業(yè)的精細化管理和快速穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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