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文章來源：開封恒企會計 已幫助：1168人
大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)目不暇接，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化已成企業(yè)運營的大勢所趨。不斷涌現(xiàn)的信息技術(shù)、應(yīng)用創(chuàng)新，正在帶來新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，同時也在不斷推動財務(wù)的轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，面對變化，企業(yè)如何應(yīng)用信息化幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型？如何在轉(zhuǎn)型潮中更好發(fā)展？
01 共享年度盛會，各界大咖云集
由行業(yè)管理會計研究中心、中央財經(jīng)大學(xué)、恒企教育聯(lián)合主辦的“第三屆行業(yè)管理會計峰會暨中央財大財務(wù)管理研修班第二期畢業(yè)典禮”在中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)會堂隆重舉行。本次峰會以“聚焦數(shù)字時代，贏在管理會計”為主題，全方位解析企業(yè)在數(shù)字化時代如何贏在管理會計。
來自清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中國總會計師協(xié)會、中國會計報、恒企教育等教育界、學(xué)術(shù)界、實務(wù)界、媒體界的多位專家、學(xué)者與企業(yè)家及媒體代表等近500位嘉賓出席了本屆盛會，這是自2018年成功舉辦首屆行業(yè)管理會計峰會后，再次的大咖共聚，也是推動管理會計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次成功探索，大咖們積極獻計獻策，分享和探討管理會計的未來發(fā)展大勢，啟發(fā)創(chuàng)新與突破新思路。前瞻的思想在這里交流，而管理會計的發(fā)展藍圖也在激烈的思維碰撞中清晰凸顯。
02 聚焦數(shù)字時代，贏在管理會計
峰會伊始，《中國會計報》總編陳清華發(fā)表致辭并指出，數(shù)字化時代需要培養(yǎng)具有新時代風(fēng)貌的管理會計人才?！皩Υ?，我們的培養(yǎng)方式該如何創(chuàng)新，才能適應(yīng)新時代的挑戰(zhàn)；管理會計人才又將如何發(fā)揮主觀能動性，來適應(yīng)會計改革的要求，從而致力于會計高質(zhì)量的發(fā)展，這些問題都是我們今天要面對以及認(rèn)真思考的課題?！崩钋迦A認(rèn)為，大力發(fā)展管理會計是提升會計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，讓會計提供的信息更具有管理的屬性，更能夠反映管理跟促進管理，實現(xiàn)決策有用。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級對會計人員提供了更高的要求：會計人需要完成從價值的記錄者向價值的創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變，從后臺走向前臺，站在企業(yè)管理的線，融入業(yè)務(wù)發(fā)展的前端。面對未來，更加國際化、更加復(fù)雜化的商業(yè)環(huán)境，需要培養(yǎng)一批能夠決策、敢于決策、善于決策、并且具備較高綜合能力的高端復(fù)合型、國際化的管理會計人才，滿足我國高質(zhì)量會計發(fā)展的重要需要。
恒企教育產(chǎn)品技術(shù)中心副總裁曾琪在致辭中，就如何為管理會計實踐提供更多的數(shù)字支持發(fā)表了看法。他認(rèn)為，管理是一種實踐，作為企業(yè)的管理者，管理會計對于管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作都起到非常重要的作用。恒企教育高度重視管理會計，連續(xù)三屆主動發(fā)起行業(yè)管理會計峰會，并在2018年舉行管理會計中國行活動，旨在通過整合行業(yè)力量，搭建優(yōu)秀的管理會計分享平臺，傳播優(yōu)秀的管理會計實踐經(jīng)驗，為各地企業(yè)在財務(wù)管理轉(zhuǎn)型中遇到的實務(wù)供可操作的意見和建議，同時也把這種趨勢和思維傳遞給每一位恒企的學(xué)員，幫助他們抓住時代的變化和機遇，實現(xiàn)夢想。數(shù)字時代、新勢化時代、互聯(lián)網(wǎng)時代，也深刻地影響到了我們每一個人的日常生活。今天人工智能的大發(fā)展，又為未來帶來了很多變化因素，教育也從傳統(tǒng)教育到數(shù)字化教育、互聯(lián)網(wǎng)+教育、移動+教育的快速發(fā)展。恒企教育也深刻感受到AI+教育的知識轉(zhuǎn)變，支持整合先進技術(shù)，不斷推出新型整治方案，打造人才終身培養(yǎng)服務(wù)體制。
03 前瞻智慧探討，為管理會計創(chuàng)新發(fā)展強勢賦能
中國總會計師協(xié)會理事、財政部管理會計專家、內(nèi)部控制專家蔣占華發(fā)表了題為《企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與執(zhí)行》的演講，他在演講中從財務(wù)職業(yè)危機、企業(yè)集團戰(zhàn)略、集團財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略實施與評價四個方面深入講解了當(dāng)前我國企業(yè)在管理會計發(fā)展上面臨的課題。他指出，當(dāng)前我國企業(yè)集團發(fā)展迅速，但企業(yè)集團的規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)沒有完全顯現(xiàn)出來，現(xiàn)代企業(yè)集團的建設(shè)與發(fā)展，其核心是加強財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施?！霸谪攧?wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，財務(wù)既是獨立的，又從屬于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，具有特殊性。財務(wù)戰(zhàn)略的特性是全局性、長遠性、導(dǎo)向性、創(chuàng)新性和風(fēng)險性?！笔Y占華說，具體就是要以優(yōu)化財務(wù)資源配置為核心，以持續(xù)健康的創(chuàng)造價值為目標(biāo)，以有效管理風(fēng)險為重點。因此，正確的實施財務(wù)戰(zhàn)略，是將戰(zhàn)略思想融入財務(wù)管理當(dāng)中，并運用財務(wù)戰(zhàn)略管理思想以保持和創(chuàng)造企業(yè)集團在時代中的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
峰會上，恒企教育恒企教育財經(jīng)賽道研發(fā)總監(jiān)劉勇做了名為《如何成就會計人一生的輝煌》的主題演講。他在演講中列舉了本期央財大財務(wù)管理研修班學(xué)員所取得的成就：本期中央財大研修班的畢業(yè)學(xué)員中，共誕生了33名財務(wù)主管，7名財務(wù)經(jīng)理，4名財務(wù)總監(jiān)，也就是說近30%的畢業(yè)學(xué)員都成功走上了財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理甚至是財務(wù)總監(jiān)的崗位！此外，還有大部分學(xué)員也都走上了核心會計的崗位。并以此為例，分享了全盤會計能力的重要性，講解了突破各種會計崗位的關(guān)鍵點，探討了財務(wù)主管等高級管理崗位，所需要面對和解決的更多問題和困難。最后他希望學(xué)員們不要輕易滿足于已經(jīng)取得的成就，要在將來的實際的工作和管理過程中，不斷學(xué)習(xí)和積累實操的經(jīng)驗和技巧，向更高的職場位置沖刺。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會計學(xué)教授于增彪在峰會上發(fā)表了《由技入道：應(yīng)用與創(chuàng)新管理會計的法門》主題分享。他由庖丁解牛之典故引出會計的技與道，他認(rèn)為與會計有關(guān)的指標(biāo)、數(shù)據(jù)、原則、程序、方法、系統(tǒng)以及經(jīng)營活動等，都屬于“技”的范疇，而會計的“道”集中反映在決策支持、管控支持和行為協(xié)調(diào)三個方面而編制的信息、情報、知識、決策方案、利益調(diào)和方案、競爭策略、趨利避害措施等。在詳細釋義管理會計“技”和“道”的基礎(chǔ)上，于教授還提出由技入道是管理會計應(yīng)用與創(chuàng)新的法門，主要表現(xiàn)在三個方面，一為獎懲制度，即在操作層面就是業(yè)績指標(biāo)與獎懲資源的有機結(jié)合；二為兩把手工程，兩把手指的是計劃和控制，解釋為決策與決策執(zhí)行的意思，他提出管理與管理會計的關(guān)系是計劃、控制、行為調(diào)節(jié)與信息支持的關(guān)系，是CEO與CFO的關(guān)系，從“一把手工程”到“兩把手工程”，CEO決策是需求方，CFO信息是供給方，供需銜接，CEO與CFO互動起來，才有可能應(yīng)用管理會計；三為業(yè)財融合，即為財務(wù)信息與非財務(wù)信息融合，至少要存在著嚴(yán)格的邏輯關(guān)系。最后，于教授還給我們總結(jié)到，管理會計在數(shù)字化時代的應(yīng)用與創(chuàng)新，必須要直面當(dāng)代訊息萬變的發(fā)展需求，把握時代脈搏，迎難而上提高自身獨特行，打造綜合型的管理會計人才，這樣才能突破35歲魔咒，降低可替代性，管理會計的未來發(fā)展才有不可替代的優(yōu)勢。
他就當(dāng)前環(huán)境下中國特色管理會計在理論體系上如何構(gòu)建，分別在環(huán)境、系統(tǒng)vs 工具、方法和管理控制手段、理論基礎(chǔ)、管理會計師的心智模式等方面，發(fā)表了深入的見解。他實踐性地以中國企業(yè)組織管理會計的實際案例作為切入點，以某公立醫(yī)院作為典型代表，分析了平衡計分法和OMC管理思維的運用。在案例中，他分析出了該運用方式存在的戰(zhàn)略性問題：部門間指標(biāo)數(shù)量不平衡、目標(biāo)值挑戰(zhàn)性不足、部門之間缺乏有效的協(xié)同配合；對此，他進一步分享了關(guān)于“戰(zhàn)略運營一體化系統(tǒng)”的見解：圍繞戰(zhàn)略計劃、運營計劃，將戰(zhàn)略運營劃分為制定戰(zhàn)略、規(guī)劃戰(zhàn)略、分解戰(zhàn)略、規(guī)劃運營、監(jiān)控學(xué)習(xí)、檢驗和調(diào)整戰(zhàn)略六大步。通過分析平衡計分卡完整性的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，講解平衡積分卡每個層面下化戰(zhàn)略為行動的排列方式，并以某企業(yè)商業(yè)計劃書的完善作為案列分析。最后，他指出，管理會計要基于核算對象；而戰(zhàn)略管理需要財務(wù)的再定位，快速成長和成本管控時期的戰(zhàn)略定位不盡相同！
04 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，恒企教育助力管理會計贏在新時代
本屆峰會以“聚焦數(shù)字時代，贏在管理會計”為主題，以解決管理會計行業(yè)面臨的難題和風(fēng)險為出發(fā)點，通過行業(yè)大咖們對“企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與執(zhí)行”、“應(yīng)用與創(chuàng)新管理會計的法門”、“如何成就會計人一生的輝煌”、“中國管理會計理論體系構(gòu)建”等方面問題進行深入探討，在行業(yè)中拔新領(lǐng)異，掀起新的一輪浪潮；為行業(yè)管理會計的發(fā)展提供了新風(fēng)向，堅定了會計人的從業(yè)信念，同時也讓在管理會計研修之路上迷茫的會計人撥云霧見青天，堅定自己的進修之旅。
作為職業(yè)教育培訓(xùn)的企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展是恒企教育矢志不渝的時代使命，恒企教育將繼續(xù)以推動我國教育變革和創(chuàng)新為目標(biāo)，聚焦數(shù)字時代和智能化，不斷對研發(fā)、教學(xué)、就業(yè)和服務(wù)進行革新，把行業(yè)里優(yōu)秀的會計實操技能與經(jīng)驗傳遞給學(xué)員，孕育更多高端管理人才和實戰(zhàn)型技術(shù)人才，為我國教育事業(yè)的變革創(chuàng)新獻上堅實的力量！
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