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《有效的項(xiàng)目管理》公開課

文章來源:濟(jì)南現(xiàn)代卓越pmp,acp培訓(xùn) 已幫助:1130人

例如:1、多數(shù)不了解項(xiàng)目管理的人員從事項(xiàng)目管理工作,導(dǎo)致許多項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度拖延、風(fēng)險(xiǎn)難于控制;2、多數(shù)企業(yè)選擇項(xiàng)目經(jīng)理都是從業(yè)務(wù)骨干中提拔,但從技術(shù)專家成長起來的項(xiàng)目管理人員,在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)并不像做業(yè)務(wù)時(shí)那樣得心應(yīng)手,反而會(huì)面臨很多困惑;3、很多從事項(xiàng)目管理工作多年的項(xiàng)目經(jīng)理,在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目也會(huì)時(shí)常失敗。4、許多大型企業(yè)購買了MRP-II/ERP軟件。然而,在所有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中,成功按期按預(yù)算實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%- 20%……究其原因:整體項(xiàng)目管理水平不高。

項(xiàng)目管理不單單是為企業(yè)的項(xiàng)目按時(shí)間 按質(zhì)量 按預(yù)算完成提供保證 ,更重要的是運(yùn)行項(xiàng)目管理的方式驅(qū)動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營管理,從組織層面上為企業(yè)的管理提供先進(jìn)的方法,提高企業(yè)的整體管理績效。

本講座將從項(xiàng)目管理的基本概念入手,讓管理者了解項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目管理的核心方法和基本流程,并將其運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中去。是一門理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用性很強(qiáng)的課程。

【參會(huì)對(duì)象】公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)CIO、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員。

【講座內(nèi)容】

1、項(xiàng)目管理概況

什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特點(diǎn);

項(xiàng)目的制約因素;

項(xiàng)目于日常工作的區(qū)別;

項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)。

2、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

以目標(biāo)為導(dǎo)向;

臨時(shí)性;

單點(diǎn)責(zé)任;

重視客戶;

管理的扁平化;

涵蓋的知識(shí)面廣;

不受組織結(jié)構(gòu)的限制。

3、項(xiàng)目管理的核心方法

項(xiàng)目干系人分析;

工作分解結(jié)構(gòu);

項(xiàng)目生命周期;

關(guān)鍵路徑;

掙值管理;

變更管理;

知識(shí)管理;

多項(xiàng)目管理。

【講座時(shí)長】2.5小時(shí)

【參會(huì)時(shí)間】8月16號(hào)(周五)下午14:00-16:30

【參會(huì)地點(diǎn)】濟(jì)南市高新區(qū)齊魯軟件園大廈信息通信研究院415報(bào)告廳

【講師介紹】孫老師

濟(jì)南現(xiàn)代卓越管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校校長,高級(jí)講師、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專家,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,敏捷項(xiàng)目管理師(ACP) 山東大學(xué)EMBA、具有十余年項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

擅長的課程有:《成功的項(xiàng)目管理》《PMP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)》《敏捷項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)》《企業(yè)管理概論》《管理者具備的職業(yè)素養(yǎng)》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》《風(fēng)險(xiǎn)管理》《項(xiàng)目中的范圍管理》《項(xiàng)目中的干系人管理》

    

    

    



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