文章來源:呼和浩特瑞思英語 已幫助:825人
一、四個在線,做好業(yè)務全面數(shù)字化
年初爆發(fā)的新冠疫情為整個教育行業(yè)帶了巨大震蕩,線下教育全面按下暫停鍵,在線教育迎來短期爆發(fā)性增長。從1月19號到6月中旬,瑞思教育全國近500家校區(qū)基本上都處于關閉狀態(tài)。在風口與關口之下,深耕教育領域十三年的瑞思率先突圍,在數(shù)字化戰(zhàn)略的引領中成功化“?!睘椤皺C”。
王勵弘認為,遇到疫情,孩子們的學習是不能停下來的,停了前邊積累下來的知識和技能就會荒疏。因此,疫情期間瑞思積極響應國家“停課不停學”號召,通過四個在線化實現(xiàn)數(shù)字化升級,為孩子持續(xù)送去優(yōu)質的教學服務。2月底,瑞思開始免費線上授課,3月份推出“在線小班課”,4月實現(xiàn)了全面線上復課。
全面在線辦公。疫情初期,瑞思上下很快就在釘釘平臺上開展全員在線辦公,全面提升效率。
打造在線課程。瑞思從2015年開始做線上教學嘗試,基于13年的學術積累,在疫情中很快打造了適合各年齡段的在線課程。
升級在線平臺。瑞思技術團隊用20天升級了原有的Rise+平臺,并對外開放成一對多的小班課在線授課平臺。
教師在線培訓。在線教學對老師們提出了新的要求,瑞思通過e-Leaning平臺將教師培訓線上化,實現(xiàn)教師雙線作戰(zhàn)能力的提升。
目前,瑞思已實現(xiàn)包括教學線上化、運營線上化、培訓線上化、辦公線上化在內的集團業(yè)務全面線上化,全體系推進OMO戰(zhàn)略的落地。“實際上,要先做業(yè)務數(shù)字化,再把數(shù)字做成業(yè)務。線上教學只是業(yè)務其中的一個場景,而整個業(yè)務的線上化更重要?!蓖鮿詈胝f道。
二、OMO模式的真正重點是提高數(shù)字化思維能力
在談及未來教育行業(yè)線上線下的關系時,王勵弘提出了自己的三點思考。
首先,教育這個行業(yè)在運用科技和互聯(lián)網(wǎng)思維方面相對落后,需要去追趕,這次線上化的過程做了很多補充,是一個好事情。
其次,教育本身有不同的目標,并不是所有都可以通過在線達成。王勵弘表示,在傳授知識點、做講座、做明確溝通等場景下,線上能達到的效果相當不錯,而且很便捷;但是想激發(fā)一個人,想傳遞溫暖,想引起共鳴,想團隊協(xié)作,線上和線下的效果是不一樣的。
再次,天網(wǎng)地網(wǎng)做協(xié)同,最重要的是提高數(shù)字化的思維能力。王勵弘認為,在線形式本身并不代表先進與不先進,其背后的互聯(lián)網(wǎng)思維、物聯(lián)網(wǎng)思維、用戶旅程思維是更先進的理念,是教育行業(yè)值得學習的。
三、心中有愛眼底有光,教育不是快消品
雖然與新零售行業(yè)在模式上有著一定的相似性,但王勵弘始終強調的一個重點是,教育不是快消品。在王勵弘看來,OMO融合發(fā)展的路上肯定很多機構會“死亡”。“我認為不管是在線還是線下,‘死亡’的原因包括品牌不強,產(chǎn)品不強,或者教育理念不對,運營不行和技術不行?!蓖鮿詈氡硎?,線上與線下是教育模式和課程形式的不同,教育目標和達成效果的不同。
王勵弘再次提出了兩點思考。首先,瑞思的愿景是構建卓越而有溫度的教育共同體,做教育要心中有愛、眼里有光。其次,線下不一定是落后的,線上不一定是先進的,重要的是教育本身?!敖逃矔葸M,這一代孩子是跟智能機器共生的,未來人機互動的時候,可能需要學的是共情和團隊協(xié)作,是愛和溝通能力?!?/p>
教育的的目的是什么,要想清楚這一點。簡單的說法,你是不是覺得給孩子這樣的一個產(chǎn)品,能夠培養(yǎng)他成為一個適應未來、有領導力、改變世界的人?”十三年來,瑞思始終秉持“全人教育”理念,以培養(yǎng)面向未來的國際化人才為己任。站在當下在線教育的風口與關口,瑞思將進一步推動數(shù)字化戰(zhàn)略升級,優(yōu)化業(yè)務與服務的全流程,持續(xù)以科技賦能素質教育新發(fā)展。
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