廣州圣略咨詢
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文章來(lái)源：廣州圣略咨詢 已幫助：1175人
一、課程背景：
在傳統(tǒng)的瀑布式開(kāi)發(fā)中，需求的漸進(jìn)性與不確定性、市場(chǎng)的時(shí)刻變化、團(tuán)隊(duì)過(guò)度勞累及缺乏動(dòng)力不激情、溝通的失效、質(zhì)量問(wèn)題及技術(shù)債務(wù)的累積等等問(wèn)題一直困擾著每個(gè)項(xiàng)目管理人員及團(tuán)隊(duì)成員。
面對(duì)不斷變化的調(diào)整，敏捷應(yīng)運(yùn)而生?；ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)代，敏捷，是你必須了解、不可不學(xué)的快速開(kāi)發(fā)/管理模式！
PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證勢(shì)必會(huì)成為引爆互聯(lián)網(wǎng)+的下一個(gè)熱門認(rèn)證，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目管理從業(yè)者的身份象征！ 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)公司都在大力推行敏捷。
但遺憾的是企業(yè)急缺熟悉敏捷的人，掌握敏捷實(shí)踐的人，早一點(diǎn)加入PMI-ACP?敏捷專業(yè)人士的隊(duì)伍，多一份機(jī)會(huì)……
二、課程受眾：
1、任何期望全面了解或嘗試敏捷方法的個(gè)人或組織。
2、正準(zhǔn)備導(dǎo)入敏捷方法，希望在局部項(xiàng)目或者部分團(tuán)隊(duì)中嘗試敏捷方法的企業(yè)。
3、已經(jīng)開(kāi)始嘗試敏捷方法，正在努力提升整體敏捷能力的一線研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，測(cè)試及項(xiàng)目管理等多個(gè)角色。
4、準(zhǔn)備PMI-ACP?敏捷認(rèn)證學(xué)習(xí)人群，PMP?人員等。
三、流程安排：
14：00-14：30：來(lái)賓簽到，免費(fèi)領(lǐng)取相關(guān)資料
14：30-16：00：敏捷實(shí)踐運(yùn)用及PMI-ACP?介紹
16：30-17：00：互動(dòng)交流，問(wèn)答環(huán)節(jié)
PMP?老學(xué)員：5PDU
四、課程內(nèi)容：
1、項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)
2、敏捷項(xiàng)目管理的實(shí)踐運(yùn)用
3、敏捷管理對(duì)與個(gè)人發(fā)展和職業(yè)晉升的提升
4、PMI-ACP?敏捷價(jià)值
5、如何一次順利通過(guò)PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證
五、課程時(shí)間及地點(diǎn)
課程時(shí)間：2016年09月25日（周日）14:00-17:00
圣略
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PMI?全球培訓(xùn)服務(wù)商，G.R.E.P.：4222，業(yè)界一體式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)解決方案專家
中國(guó)大陸PMI-ACP?敏捷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從開(kāi)班至今，每期通過(guò)率均為100%?。?/p>
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