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文章來源:東莞初心聯(lián)創(chuàng) 已幫助:1474人
目的
它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討,不僅僅是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)培訓(xùn)講師王軍恒認(rèn)為,企業(yè)企業(yè)管理根本的目的,是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)。
意義
企業(yè)企業(yè)管理是落實(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針"以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施;而企業(yè)企業(yè)管理是針對(duì)不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
企業(yè)管理不僅針對(duì)一個(gè)企業(yè)、提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不是孤立的,因此為提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來分析,可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整,包括對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,真正落實(shí)盤活存量,落實(shí)生產(chǎn)要素的重組,落實(shí)資源的優(yōu)化配置,企業(yè)管理就是一個(gè)很好的手段。
黨 中央提出來的企業(yè)"兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變"和"三改一加強(qiáng)",是企業(yè)管理工作的機(jī)遇。企業(yè)管理工作是能發(fā)揮出應(yīng)有作用的。通過我們多年企業(yè)管理工作的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)把"兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變"和"三改一加強(qiáng)"真正落實(shí)到企業(yè)中去,不論企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的每項(xiàng)專業(yè)管理,如生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)成本等等,還有很多細(xì)致的工作要做。而這些細(xì)致的工作是能夠通過企業(yè)管理來實(shí)現(xiàn)的。
營(yíng)銷
1、營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法
2、銷售業(yè)績(jī)倍增策略與技巧
3、消費(fèi)者需求分析與探尋
4、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理
5、營(yíng)銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理
6、低成本營(yíng)銷策略
7、大客戶營(yíng)銷技巧與談判策略
8、銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
9、價(jià)值塑造與價(jià)格定位
10、年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施
11、金 牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)機(jī)制
12、深度營(yíng)銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
13、成功管理與銷售經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)方程式
14、營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法
財(cái)務(wù)
1、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度轉(zhuǎn)換
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
3、薪金流量表的編制和分析
4、并購(gòu)策略與財(cái)務(wù)控制
5、Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用
6、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的會(huì)計(jì)一日通
7、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)一日通
8、年度規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算
9、合并與合并報(bào)表
10、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范
11、內(nèi)部控制準(zhǔn)則講解與實(shí)施指南
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