文章來源:東莞樸智拓展培訓(xùn) 已幫助:1052人
這東莞拓展訓(xùn)練組織的登山之旅,再加上有趣的項目體驗,我有了以下的心得:
一、做任何事情都要持之以恒,堅持到底,工作要有始有終,也不能虎頭蛇尾,從工作開始到結(jié)束,我們都需要保持一份激情與較強(qiáng)的責(zé)任感,中途松懈或者放棄,那就等于是零,就像登山一樣,沒到過山頂,就等于沒有爬過山。
二、在一個團(tuán)隊里面,成功并不是那么難,每個人都可以貢獻(xiàn)出自己的智慧與力量,一個團(tuán)隊將所有的智慧凝結(jié)起來,力量是非常強(qiáng)大的。所以,成功的關(guān)鍵不在于個人,而是團(tuán)隊的合作能力,合作方法與默契。
三、團(tuán)隊里面的工作需要人與人的配合,人與人之間的互相理解,發(fā)生矛盾難以避免,但是在矛盾和問題發(fā)生以后,我們堅決不能互相推卸責(zé)任,而要心平氣和地一起商討解決的辦法,畢竟,大家的目的是一樣的。要想完成目標(biāo),少了誰的配合,都會出問題。我們要尋求一個好的方法,讓彼此之間順利地合作,讓信息正確地傳遞,讓任務(wù)準(zhǔn)確地執(zhí)行。
四、所有的人都要遵守團(tuán)隊紀(jì)律和制度,在一個大家庭里面,沒有紀(jì)律的約束是不行的。如果大家各行其是,各自按照各自的意念行事,我們就不再是一個整體。
通過這次演練,我親身體驗并學(xué)習(xí)了一個團(tuán)隊建設(shè)的過程,團(tuán)隊決策的形成和決策的執(zhí)行過程,并充分認(rèn)識到了團(tuán)隊合作所產(chǎn)生的巨大力量。同時也學(xué)會了如何站在不同的價值觀立場上去理解他人的語言為行為,如何反思自己在各種能力上的優(yōu)勢、劣勢;反思自己在工作中同上司、職員之間的關(guān)系;思考自己作為一名團(tuán)隊領(lǐng) 導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的思維;結(jié)合現(xiàn)實工作中的目標(biāo)去不斷提高自己的管理技能,訓(xùn)練自己的管理思維,樹立自己的管理風(fēng)格;如何有效利用上司、職員的優(yōu)點和長處,如何將80%的精力放在20%的重點工作領(lǐng)域,并取得理想的結(jié)果等等。
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