成都九略培訓(xùn)
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文章來源：成都九略培訓(xùn) 已幫助：1481人
轉(zhuǎn)型升級的中國，人力資本的競爭，關(guān)系都企業(yè)的成敗，乃至中華民族的偉大復(fù)興！國家大力推動職業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)與社會的培訓(xùn)需求逐年遞增，而優(yōu)秀的培訓(xùn)師非常匱乏，市場缺口達(dá)300萬人以上。在未來5—10年，中國范教育培訓(xùn)實(shí)操規(guī)模將突破10000億元。培訓(xùn)師日收入通常在4000-30000不等，圈外人笑稱培訓(xùn)是日進(jìn)斗金的行業(yè)。業(yè)內(nèi)也有說法，不做CEO就做培訓(xùn)師。越來越多的職業(yè)人轉(zhuǎn)型加入培訓(xùn)行業(yè)淘金。但培訓(xùn)行業(yè)還有5-10年的紅利期，對于0基礎(chǔ)到1000小時(shí)講臺經(jīng)驗(yàn)的講師來說，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我、建立人脈是抓住發(fā)展機(jī)遇極好的準(zhǔn)備。
培訓(xùn)成長道路上您是否會遇到這些問題？
無系統(tǒng)：面對培訓(xùn)講臺，卻毫無章法；野路子喜歡講臺？
無人帶：培訓(xùn)新人，一直想進(jìn)入培訓(xùn)圈，沒人引路？
“坑”太多：學(xué)習(xí)了一堆課程，學(xué)費(fèi)飆升，可是仍然不知道什么時(shí)候能接到課，不知道什么時(shí)候能有收入？
無證書：沒有權(quán)威背書感覺自己在培訓(xùn)圈底氣不足？
無課程：不知道如何開發(fā)課程，發(fā)愁沒有課可以講？
無平臺：沒有平臺推廣擴(kuò)大自己的影響力？
無粉絲：不知道如何打造超級講師IP？
無團(tuán)隊(duì)：一直單兵作戰(zhàn)，沒有培訓(xùn)社群互幫互助共同進(jìn)步？
無市場：不知道如何成為培訓(xùn)師，不知道如何推廣自己？
【課程收益】
?快速入門成為培訓(xùn)講師，規(guī)范提升個人形象魅力，綜合提高講臺呈現(xiàn)能力，有效控制課堂突發(fā)情況，設(shè)計(jì)開發(fā)專屬原創(chuàng)課程，靈活運(yùn)用各種教學(xué)技巧，明確個人成長職業(yè)規(guī)劃。
?掌握一套把自己的經(jīng)驗(yàn)開發(fā)成培訓(xùn)課程的系統(tǒng)工具
?擁有一個持續(xù)學(xué)習(xí)精進(jìn)的陪伴式成長平臺，終身專師指導(dǎo)：線下課程完成后，持續(xù)參加線下磨課活動，由導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行手勢動作、科學(xué)發(fā)聲、普通話等基礎(chǔ)能力的練習(xí)以及自身擅長領(lǐng)域課程內(nèi)容日趨完善，不斷加強(qiáng)學(xué)員各方面的能力，讓學(xué)員能在逐步熟練掌握培訓(xùn)師的基本功的同時(shí)擁有幾門能輕松操盤演繹的課程。
?免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：報(bào)名課程的學(xué)員免費(fèi)參加后期的同老師班次課程，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，終身學(xué)習(xí)！
?獲得國家事業(yè)單位頒發(fā)的權(quán)威證書，助力職業(yè)發(fā)展。
【課程內(nèi)容】
一部分 講師角色認(rèn)知
一章 企業(yè)培訓(xùn)基本概念
一、 企業(yè)培訓(xùn)的概念與特點(diǎn)
1. 培訓(xùn)與人力資源的關(guān)系 一分鐘即興演講（2個要求） 2. 培訓(xùn)管理職責(zé)分工 3. 課程體系規(guī)劃 4. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重 5. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的 6. 內(nèi)部講師與外部講師的優(yōu)勢對比 小組討論
二、 成年人認(rèn)知路徑與學(xué)習(xí)原則
1． 成人學(xué)習(xí)的理論、技巧和規(guī)律 2． 成年人的學(xué)習(xí)原則 3． 成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn) 一分鐘即興演講（3個要求） 4． 培訓(xùn)的實(shí)施路徑 5． 行為習(xí)慣改變的四步驟
二章 講師風(fēng)格與角色認(rèn)知
一、 講師風(fēng)格認(rèn)知
1． 培訓(xùn)師的四種風(fēng)格 2． 玄的講師風(fēng)格與特點(diǎn) 3． 繁的講師風(fēng)格與特點(diǎn) 4． 鬧的講師風(fēng)格與特點(diǎn) 5． 實(shí)的講師格格與特點(diǎn) 一分鐘即興演講（5個要求）
二、 內(nèi)訓(xùn)師勝任能力與角色定位
1． 內(nèi)訓(xùn)師能力模型 2． 專業(yè)知識 3． 積極態(tài)度 4． 純熟技巧 5． 良好習(xí)慣 6． 強(qiáng)烈動機(jī)
二部分 表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
一章 表達(dá)要素與聲音的運(yùn)用
一、 表達(dá)三要素
1． 內(nèi)容在表達(dá)中的作用 2． 聲音在表達(dá)中的作用 3． 非語言在表達(dá)中的作用
二、 聲音六要素的運(yùn)用
1． 語速的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 演練內(nèi)容：你在為誰工作 2． 音量的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 一分半鐘即興演講（7個要求） 3． 音質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 腹式呼吸法 口腔共鳴、胸腔共鳴、鼻腔共鳴 發(fā)音與吐字技巧練習(xí) 4． 語氣的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 5． 語調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 6． 停頓的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 配樂朗誦練習(xí) 一分半鐘即興演講（12個要求）
二章 肢體語言運(yùn)用技巧
一、 肢體語言的類別
1． 站姿的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 2． 坐姿的標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 3． 蹲姿標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 一分半鐘即興演講（15個要求） 4． 步法標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 5． 手勢標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 標(biāo)準(zhǔn)手勢訓(xùn)練 6． 表情標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 7． 目光標(biāo)準(zhǔn)要求與演練 一分半鐘即興演講（19個要求）
三章 內(nèi)容組織呈現(xiàn)技巧
一、 問話技巧
1． 一般性問話與特定性問話 2． 開放式問話與封閉式問話 3． 求證式問話與選擇式問話 4． 假設(shè)式問話與例行式問話 5． 追蹤式問話與轉(zhuǎn)移式問話 三分鐘即興演講（20個要求）
二、 內(nèi)容組織技巧
1． 感性語言 感性語言專項(xiàng)練習(xí) 2． 理性語言 3． 敘事語言 4． 幽默語言 5． 引用語言 三分鐘即興演講（25個要求） 小結(jié) 培訓(xùn)師的語言塑造
三部分 培訓(xùn)方法與運(yùn)用與控場技巧
一章 多種培訓(xùn)方法運(yùn)用
一、 培訓(xùn)方法運(yùn)用原理
1． 多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法 2． 不同培訓(xùn)方法的概念 3． 不同培訓(xùn)方法的效果比較
二、 培訓(xùn)方法運(yùn)用技巧
1． 演示法要求與運(yùn)用技巧 時(shí)間管理課程演示法案例分析 2． 研討法要求與運(yùn)用技巧 有效激勵課程研討法案例分析 3． 視聽法要求與運(yùn)用技巧 部屬培育課程視聽法案例分析 4． 角色扮演法要求與運(yùn)用技巧 績效考核與管理課程角色扮演法案例分析 5． 案例分析法要求與運(yùn)用技巧 問題分析與解決課程案例分析法實(shí)戰(zhàn)分析 6． 模擬游戲法要求與運(yùn)用技巧 目標(biāo)與計(jì)劃管理課程模擬游戲法案例分析 7． 情境體驗(yàn)法要求與運(yùn)用技巧 領(lǐng)導(dǎo)力提升課程情境體驗(yàn)法案例分析 8． 講授法要求與運(yùn)用技巧 五分鐘即興演講（28個要求）
二章 課程準(zhǔn)備與控場注意事項(xiàng)
一、 課程前期準(zhǔn)備
1． 課前事項(xiàng)確認(rèn) 2． 外在表現(xiàn) 3． 課程過程細(xì)節(jié)把握
二、 開場與結(jié)尾
1． 引人入勝的開場 11種開場方式呈現(xiàn) 避免4種錯誤開場 2． 回味無窮的收尾 7種收尾方式呈現(xiàn) 避免5種錯誤收尾 八分鐘即興演講（30個要求）
三章 異常情況處理與應(yīng)對
一、 如何緩解緊張情緒
1． 導(dǎo)致情緒緊張的四大原因 2． 克服緊張情緒六訣 3． 克服緊張情緒七步
二、 突發(fā)狀況處理應(yīng)對
1． 回答學(xué)員問題的技巧 2． 課程突發(fā)狀況分析與應(yīng)對 自己講錯 課堂私語 課堂混亂 惡意挑釁 遭遇高手 遺忘內(nèi)容 八分鐘即興演講（32個要求）
四部分 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
一章 培訓(xùn)需求調(diào)研與分析
一、 培訓(xùn)需求分析緯度
1． 戰(zhàn)略與組織環(huán)境分析 2． 工作任務(wù)分析 3． 人員與績效分析
二、 如何進(jìn)行需求分析
1． 培訓(xùn)需求評價(jià)的作用 2． 需求調(diào)研分析的參考流程 3． 需求調(diào)查分類、目的、對象 4． 影響培訓(xùn)需求的因素一覽表 5． 十種培訓(xùn)需求調(diào)查方法運(yùn)用
二章 課程開發(fā)與編寫策略
一、課程開發(fā)九大步驟
1． 教材目標(biāo)的確定與評估要點(diǎn) 對象特性 對象人數(shù) 演示時(shí)間 演示場地 演示器材 演示者 2． 相關(guān)資料的收集 收集素材的途徑 收集素材的類型 素材加工的方法 素材編輯的工具 3． 內(nèi)容的展開 心智圖法 腦力激蕩法 問題樹法 4． 分類與整理 依照工作程序 依照地點(diǎn) 依照工作性質(zhì) 依照對象 依照時(shí)間 依照空間 5． 時(shí)間分配 時(shí)間分配的原則與方法 6． 教材策略分析 7． 教材的編撰 黃金圈法則 學(xué)員手冊模板 講師手冊模板 8． 教材的評量 9． 教材的修正
二、培訓(xùn)創(chuàng)新
1. 課程內(nèi)容創(chuàng)新 2. 課程形式創(chuàng)新 3. 課程流程創(chuàng)新
三章 培訓(xùn)效果評估與轉(zhuǎn)化
一、 培訓(xùn)效果評估層級
1． 反應(yīng)評估 2． 學(xué)習(xí)評估 3． 行為評估 4． 效果評估 5． 投資回報(bào)率
二、 ROI模型:讓復(fù)雜問題簡單化
1． 明確基本評估信息 2． 收集數(shù)據(jù)的10種方法 3． 分解培訓(xùn)效果的10種方法 4． 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)貨幣值的10種策略 5． 貨幣化收益
四章 PPT制作與優(yōu)化
一、 版式設(shè)計(jì)與色彩搭配
1． 版式與色彩運(yùn)用重點(diǎn) 色彩搭配原則 PPT顏色搭配方案 2． PPT的布局和背景 3． PPT母版的設(shè)計(jì)與使用 4． PPT版式結(jié)構(gòu)的運(yùn)用 5． 優(yōu)秀PPT模板賞
二、 模型運(yùn)用與文圖處理
1． 標(biāo)題及內(nèi)文的字體類型與大小 2． 模型設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧 3． 圖片、表格、圖表的運(yùn)用 4． 項(xiàng)目符號、頁眉與頁腳的使用 5． 插入超級鏈接、音頻、視頻
三、 動畫方式與放映設(shè)置
1． 動作按鈕的使用 2． PPT放映方式設(shè)置 3． 幻燈片切換 4． 自定義動畫的運(yùn)用 5． 自定義放映
【授課導(dǎo)師】 李祥老師
企業(yè)教練與團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師、北京騰飛人力公司企業(yè)教練導(dǎo)師、生命之火教練團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師、福建培訓(xùn)師協(xié)會講師、教練式TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、商業(yè)地產(chǎn)公司執(zhí)行經(jīng)理。
證書介紹：結(jié)業(yè)可獲得由上海培大的合作單位中國商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的TTT講師認(rèn)證證書，增加培訓(xùn)市場認(rèn)可的籌碼！
證書作用：該證書是對從業(yè)者崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、專業(yè)能力人才測評和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的證明，可以作為學(xué)員晉升、晉級的重要參考依據(jù)和從業(yè)憑證，對于從事培訓(xùn)師崗位、升職晉升有一定的幫助。
【特殊福利】
一、課程推薦福利
老學(xué)員推薦新學(xué)員可獲得推薦獎勵
二、資源推薦服務(wù)
1、九略學(xué)員可以成為我公司講師，進(jìn)入講師庫
2、優(yōu)秀學(xué)員可以獲得免費(fèi)實(shí)習(xí)帶教的機(jī)會，對接企業(yè)服務(wù)：通過課程學(xué)習(xí)和磨課活動獲得能力顯著提升的學(xué)員，如何走向市場接到相關(guān)課程需求讓自身成功實(shí)現(xiàn)市場化呢？您可以成為成熟大牌培訓(xùn)師的助教弟子，走上實(shí)踐的講臺，協(xié)助師傅完成若干場次的授課工作。在實(shí)踐學(xué)習(xí)的過程中，您的技能得以進(jìn)一步精進(jìn)；在面對實(shí)際企業(yè)用戶的時(shí)候，您也有了直面企業(yè)用戶的機(jī)會，極大程度地展示自己，擴(kuò)大您的交際圈。下一位站上講臺的培訓(xùn)師一定會是您！
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為您提供更實(shí)用的TTT培訓(xùn)，為您成功轉(zhuǎn)型出道成為高薪的職業(yè)講師保駕護(hù)航！
成都九略企業(yè)管理有限公司是一家極富創(chuàng)意的公司，由交互型留歐碩士，北上廣深一、二線城市的資深企業(yè)培訓(xùn)師等諸多合伙人協(xié)作組建，注冊在天府之國——成都天府新區(qū)，融合了前沿的東西方文化精髓，集創(chuàng)意方案、精品課程、卓越講師等高品質(zhì)資源為一體，精誠為各類型機(jī)構(gòu)、企業(yè)及社會團(tuán)體組織提供、培訓(xùn)服務(wù)。我們視出品為人品，融專業(yè)于服務(wù)，始終秉持“誠信 專業(yè) 創(chuàng)新”的企業(yè)理念，精誠為客戶提供每一項(xiàng)服務(wù)。公司崇尚“為各方帶來價(jià)值，為各方提供資源，把服務(wù)當(dāng)飯吃”的經(jīng)營宗旨。
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