在建筑工程培訓市場獨占鰲頭的學爾森,近日大手筆出資,狠砸5000萬壟斷名師資源。通過買斷名師,培養(yǎng)全職教師等途徑,學爾森的“軟件”資源著實更上了一層樓。此舉一出,不少接受其培訓的學員也紛紛表示,課程含金量確實比其他培訓機構(gòu)高出了不少,學習效率有保障!
打造“頭等艙”培訓模式
學爾森在建工教學培訓方面的經(jīng)驗積累近11年,在培訓內(nèi)容的針對性、教學服務(wù)的系統(tǒng)化、考試通過率方面,有了超越同行的優(yōu)勢。
而學爾森教育集團在中信資本投資之后,啟動了“頭等艙”培訓模式——5000萬資金買斷建工行業(yè)的明星講師計劃,排除和其他培訓機構(gòu)相同的資深講師;與此同時,學爾森打造一批精良的全職教師隊伍,并給予高薪,使綜合培訓效果跳升不少。
對此,來自學爾森教學教研研究組的張老師表示,“很多考生在選擇建造師培訓的時候往往會進入一個誤區(qū),只看價格就倉促決定報名的現(xiàn)象極為普遍。這就像在飛機上乘坐經(jīng)濟艙。經(jīng)濟艙雖然便宜,但質(zhì)量還得打個問號。下班后去上課,培訓機構(gòu)的師資卻良莠不齊,真正能掌握多少有效的知識點,恐怕很多考生自己心里也沒底?!?/p>
“學爾森始終將考生的學習效果和感受放在首位,我們出重金買斷名師資源,并發(fā)展全職師資,意圖就是想打造‘頭等艙’般的尊享服務(wù),將最優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容及最高效的學習方法呈現(xiàn)給學員。” 張老師這樣解釋道。
知名講師最高月薪達5萬
據(jù)了解,學爾森買斷的建造師名師,被稱之為“排他性老師”,所謂“排他性老師”,就是這些老師只能和學爾森簽約,只在學爾森上課。學爾森每年保證老師一定的課時量,相應(yīng)給老師提供每年的保底課酬。而每位老師根據(jù)排課次數(shù)安排薪酬,這就存在良性競爭,越受歡迎的老師排的課自然多。知名講師月薪可達5萬。
當然,打造精良的全職師資也不可或缺。起初,欲構(gòu)想一個全職教師團隊并非易事,“鐵飯碗”與“淘汰制”下的心態(tài)波動,傳統(tǒng)“師道尊嚴”與“服務(wù)精神”之間的觀念碰撞,讓培訓機構(gòu)與公立學校在教師人才爭奪戰(zhàn)中,處于天然的劣勢。
而學爾森已經(jīng)建立起一套較為完善的管理體系,通過優(yōu)秀的年輕行業(yè)人才精挑細選,資深講師的培訓、傳授、帶領(lǐng),以及一系列教學水平考核,最終成為一名具備過硬教學水平的優(yōu)秀講師。每季度老師們要接受教學質(zhì)量考核,滿意度調(diào)查,相應(yīng)地會有“優(yōu)秀教師”評選,用于鼓勵這一年辛勤耕作的優(yōu)秀教師們。
課程含金量“更上一層樓”
記者了解到,此番的獨攬名師行動,無疑給同行業(yè)一記重擊,在近期的名師培訓計劃啟動后,眾多學員更是慕名而來,北京、上海、南京、天津等地的學爾森分校處一度出現(xiàn)火熱,最高一天人數(shù)達50人次。
記者隨機采訪了一名一級建造師學員王祿,他告訴記者,“當初報名學爾森的時候只是聽說這里的師資獨一無二,但我當時還是不敢確定。不過,我上了一段時間課發(fā)現(xiàn),這里的老師面孔比較‘新鮮’,確實‘獨家’呀,而且他們的上課方式更為通俗易懂,非常貼切我的需求,復(fù)習效率也有了顯著提高。”
另外一名學員徐先生則表示,自己在其他機構(gòu)報過建造師課程,感覺不怎么好的一大原因是下了課找不到老師。因為老師通常匆匆來、匆匆去,有問題也只能自己想辦法,復(fù)習效率很低。而學爾森的老師就像“扎營”一樣駐扎在那里,有問題就可以及時找到他們,對他們這樣的考生來說是非常需要的。
“考建造師?還是去學爾森吧。”徐先生說,現(xiàn)在只要朋友詢問建工培訓哪家好,他首先推薦的就是學爾森。