中央財經(jīng)大學專本科自考
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文章來源：中央財經(jīng)大學專本科自考 已幫助：1179人
12月18日下午，由中財MBA財務(wù)俱樂部主辦的以全面預(yù)算管理為主題的首屆CFO百人論壇在中央財經(jīng)大學學術(shù)會堂402教室隆重舉行。中財MBA財務(wù)俱樂部上百位財務(wù)總監(jiān)級的行業(yè)精英和財務(wù)俱樂部一百多名校友和在校生會員共計二百多人齊聚一堂，就全面預(yù)算管理專題進行了深入探討與剖析。
嘉賓與組委會主要成員合影
會場
本次活動是中財MBA財務(wù)俱樂部以高端財務(wù)資源為主體舉辦的首屆論壇，我校商學院院長兼MBA教育中心主任王瑞華教授、會計學院楊金觀教授、趙雪媛教授全程參與研討。本次論壇由中國源坤投資集團有限公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)俱樂部副主席趙向華校友主持，樂視網(wǎng)財務(wù)總監(jiān)吳寧先生、中國航天科工集團三院總會計師鄂勝國校友、阿里體育CFO崔亞文校友、優(yōu)尼博覽（北京）有限公司財務(wù)總監(jiān)褚江濱先生、金銀島（北京）網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司CFO兼副總裁王宇雄先生擔任主講嘉賓。
演講嘉賓
中財MBA財務(wù)俱樂部主席張文波校友在致辭中對財務(wù)俱樂部以財務(wù)總監(jiān)校友為主體的高端財務(wù)資源團隊建設(shè)以及背景情況進行了介紹，倡議廣大的財務(wù)從業(yè)者也要在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中做好準備，發(fā)揮專業(yè)作用。財務(wù)俱樂部也希望以本次活動為契機，依托學校的品牌優(yōu)勢，擴大財務(wù)俱樂部的受眾群體，在財務(wù)總監(jiān)高端資源的引領(lǐng)下，帶動財務(wù)俱樂部的線下活動，探討新時期下財務(wù)領(lǐng)導力躍升之道，補財務(wù)人員的短板。同時，實現(xiàn)校友資源共享，打造財經(jīng)黃埔論壇，共謀事業(yè)發(fā)展。贊助商天職國際會計師事務(wù)所合伙人朱耿斌以“不忘初心，方得始終”－對財務(wù)轉(zhuǎn)型的思考為主題進行了簡短發(fā)言。
嘉賓致辭
主題論壇階段，航天三院總會計師鄂勝國校友以“推進實時動態(tài)精細化預(yù)算管理，構(gòu)建效益型經(jīng)營管理體系”為主題進行了演講。他同大家分享了中國航天科工飛航技術(shù)研究院在發(fā)展過程的三創(chuàng)新（技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新）與三突破（業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)），并重點解析了做好預(yù)算需要掌握的五種方法，以全力打造效益型經(jīng)營管理體系。
阿里體育CFO崔亞文校友從投資層面同大家探討了預(yù)算的制訂與執(zhí)行。他指出，資本方很關(guān)注企業(yè)的預(yù)算，而CFO制訂預(yù)算，真正的核心點就是精準。不管全面預(yù)算還是部分預(yù)算，最終的檢驗在決算中。崔亞文通過實例說明作為一個CFO，要了解所有經(jīng)營細節(jié)，CFO的核心價值在于資源調(diào)配。
樂視網(wǎng)的財務(wù)總監(jiān)吳寧主要闡述了業(yè)財融合和預(yù)算管理。他清晰明了地指出推進業(yè)財融合勢在必行，并講述了財務(wù)管理的3個時點，剖析了財務(wù)管理和全面預(yù)算之間的關(guān)系，并對如何搭建項目成本管理提出了自己的看法。
抽獎環(huán)節(jié)，在本次活動的籌備組負責人海航通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理有限公司董事長肖英和大禹偉業(yè)（北京）國際科技有限公司財務(wù)總監(jiān)劉俊巖的精心組織下，現(xiàn)場抽取了30位幸運觀眾，獲得了由贊助單位福鼎白茶股份有限公司和蘇州益友園林提供的精美禮品。
嘉賓發(fā)言
優(yōu)尼博覽的財務(wù)總監(jiān)褚江濱講述了預(yù)算管理中財務(wù)困惑之解決。他介紹了自己所在德國公司的財務(wù)管理模式以及特點，總結(jié)出通過流程、系統(tǒng)、溝通三部曲來解決問題的思維模式。他在演講的最后強調(diào)，財務(wù)要說別人聽的懂的話。同時跟大家分享了四個字：以始為終。
金銀島副總裁兼CFO王宇雄帶來了營銷費用管理的組合拳：預(yù)算、定額及票據(jù)的主題演講。他指出，財務(wù)人員在工作過程中要跟業(yè)務(wù)結(jié)合，接觸潛在的客戶，同時要有推廣渠道，做必要的推廣活動。他提出了銷售大循環(huán)概念，即將銷售行為整體評價，主要分為平臺推廣循環(huán)、銷售循環(huán)、客戶關(guān)系循環(huán)。
本次論壇贊助商鉑略企業(yè)管理市場總監(jiān)景俊淇作了以“互聯(lián)網(wǎng)時代下財稅學習型團隊培養(yǎng)”為主題的分享；贊助商深圳市拜特科技股份有限公司市場總監(jiān)林丹展示了新經(jīng)濟常態(tài)資金管理實踐行活動。
嘉賓演講結(jié)束后，我校會計學院教授趙雪媛老師作為MBA授課老師代表進行了發(fā)言。她指出：學生學一學期審計，不如一個案例更有幫助。她強調(diào)了業(yè)財結(jié)合的重要性，認為理論知識結(jié)合不同企業(yè)的實際和特點，應(yīng)用起來必將產(chǎn)生千變?nèi)f化的結(jié)果，希望利用財務(wù)俱樂部的平臺加強交流與學習。
在自由發(fā)言階段，中農(nóng)綠能科技集團副總裁趙建國校友、銀信科技財務(wù)總監(jiān)劉田運先生、北京物資學院財務(wù)管理系主任吳非老師、山東通用航空服務(wù)有限公司副總經(jīng)理陳永濤校友、北京融睿誠通金融服務(wù)外包有限公司董事長唐佶校友同大家進行了交流，分享了自己對預(yù)算工作的認識、經(jīng)驗和體會。
上圖：王瑞華院長發(fā)言
下圖：會下現(xiàn)場互動
活動最后，我校商學院院長兼MBA教育中心主任王瑞華教授在總結(jié)發(fā)言中指出，論壇從開始到結(jié)束就是一場思想盛宴，從中受到很多啟迪。他概括了本次論壇的幾個核心亮點：一是不忘初心，要創(chuàng)造價值，就要回到起點，回到基層；二是業(yè)財融合，在變革條件下，在智能化時代，預(yù)算面臨著巨大挑戰(zhàn)，值得思考；三是領(lǐng)導力問題，要提升領(lǐng)導力，就要懂得溝通、協(xié)調(diào)，在運作過程中提升領(lǐng)導力，通過營銷學習來提升自身能力；四是預(yù)算是剛性的，不能隨便修改、調(diào)整，依賴于企業(yè)的內(nèi)控條件。最后，他對中財MBA財務(wù)俱樂部近年來取得的成績和本次活動的成功舉辦給予了充分肯定，并針對俱樂部建設(shè)提出了自己的希望和建議。
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