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文章來源：廈門大學(xué)EMBA 已幫助：1306人
EMBA項目的奢侈品屬性
受全球經(jīng)濟衰退的影響，國際奢侈品市場出現(xiàn)疲軟，而奢侈品的消費在中國市場卻逆市上漲，其實與奢侈品一起上漲的還有EMBA的學(xué)費!其實，無論從消費主體，還是從價格的角度，抑或從功能的角度，EMBA都已經(jīng)暗合了奢侈品的屬性。國內(nèi)新富階層的涌現(xiàn)，單從其購買力上就能證明奢侈品的巨大市場，而國內(nèi)長期以來形成的富貴而不歸故里，如錦衣夜行的傳統(tǒng)，換言之，這種傳統(tǒng)理念為冠之以關(guān)系和人脈圈、具有高附加值的EMBA項目的學(xué)費上漲提供了土壤和環(huán)境。
EMBA項目的價格剛性和漲價慣性
國務(wù)院學(xué)位辦原本對EMBA項目的指導(dǎo)價就具有一定的剛性(20萬)，雖然一些EMBA項目一開始定價低于20萬，但是在定價的基礎(chǔ)上降價卻是不可能的事情。自2002年國內(nèi)正式舉辦EMBA教育以來，某些EMBA項目的學(xué)費一漲再漲，且這些EMBA項目已經(jīng)成了每次學(xué)費上漲的始作俑者，倘若形成EMBA項目的漲價慣性并因此導(dǎo)致馬太效應(yīng)，國內(nèi)諸多商學(xué)院的EMBA項目的瘋狂程度其實不亞于國內(nèi)房地產(chǎn)的漲價速度!
EMBA院校的品牌策略
EMBA教育項目資源的增加，使得某個EMBA項目在漲價之前都必須謹慎考慮，因為單從價格角度來考慮的話，他們的漲價從某種意義上就是在給競爭對手創(chuàng)造機會，換句話說，是搬起石頭砸自己的腳。但是，事實卻并非如此。
一方面，一部分EMBA項目，尤其是那些具有品牌優(yōu)勢的項目，為了保護品牌形象，采取漲價的策略把自身與其他項目區(qū)分開來。
另一方面，新增EMBA項目來勢洶洶，給批EMBA項目尤其是那些收費較低的項目帶來了競爭壓力，進而為其漲價制造了可能性。這部分EMBA項目為了維護品牌形象，也不得不提升其收費標準。
最后，處于學(xué)費區(qū)間上游和下游的項目都上調(diào)了學(xué)費，又給處于中間的EMBA項目形成了壓力，制造了空間。如此，一浪推一浪，似乎形成了惡性循環(huán)。
EMBA項目漲價熱潮的消退取決于四個方面，一是國家主管部門的政策和制度導(dǎo)向;二是商學(xué)院對自身品牌張力的估量，即EMBA項目作何定價策略方能不過度透支其自身品牌;第三，取決于商學(xué)院對EMBA教育市場供需關(guān)系的判斷，即商學(xué)院對將來EMBA招生容量的預(yù)估;最后，還要取決于社會和公眾對于EMBA的認識程度，而不再是一味的盲目追捧。
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