泰海企業(yè)核心優(yōu)勢 泰海公司在各地區(qū)采取“品牌區(qū)域化”運作模式,在各地區(qū)推行“內訓外包”的“會員制服務”,立向于為企業(yè)解決集規(guī)劃、統(tǒng)籌、系統(tǒng)、全面的“全方位企業(yè)培訓解決方案”。 泰海企業(yè)機構簡介 合肥泰海企業(yè)管理有限公司隸屬于泰海國際企業(yè)管理集團,是泰海旗下第六家分公司。 泰海國際企業(yè)管理集團,成立于2000年,總部位于北京中關村科技園,下設濟南、煙臺、大連、杭州、廣州、合肥六家分公司。致力于“再造中國企業(yè)生命力”的培訓疏導與實施,是國內唯一一家通過為企業(yè)提供“內訓外包”整體解決方案幫助企業(yè)打造“核心生命力”的專業(yè)化公司。運作模式為“公開課--企業(yè)內訓--顧問”三大模塊。主要為企業(yè)提供戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、團隊和管理等各方面的培訓,同時為企業(yè)提供“系統(tǒng)營銷方案”和“統(tǒng)籌管理方案”以及“人力資源整合方案”,并在泰海卓越的專家團隊貼身輔導下跟進-實施-落地-升級,進而達到為指導企業(yè)量身定做、有的放矢、同步改善的目的。 泰海公司在各地區(qū)采取“品牌區(qū)域化”運作模式,在各地區(qū)推行“內訓外包”的“會員制服務”,立向于為企業(yè)解決集規(guī)劃、統(tǒng)籌、系統(tǒng)、全面的“全方位企業(yè)培訓解決方案”。 至2009年底,泰海國際企業(yè)管理集團服務企業(yè)已經(jīng)超過千余家,其中深度企業(yè)逾100余家。泰海國際集團在培訓中獨辟蹊徑的方式,被“中國企業(yè)家戰(zhàn)略研究協(xié)會”評為“中國最具創(chuàng)造性機構”,同時,泰海國際集團以其專業(yè)、務實的培訓風格,獲得企業(yè)界同仁的廣泛認可和高度評價。 泰海公司自2000年推出“內訓外包整體解決方案”的初衷和優(yōu)劣比較。 其一、當前培訓泛濫,企業(yè)難以選擇和取舍,浪費了大量時間成本和資源成本。 其二、當前培訓抄襲成風,難以對企業(yè)真正形成的“量體裁衣”和“個性設計”,使得培訓難以“針對性”開展,更不可能達到“系統(tǒng)提升”的目的。 其三、當前培訓“散兵作戰(zhàn)”和“游擊作戰(zhàn)”居多,對于企業(yè)培訓形成“短期獲利”和“打一槍換一個地方”,所以很難形成系統(tǒng),也就無法積淀和實施。 泰海企業(yè)師資力量 劉長江老師被譽為:“長江商法”創(chuàng)始人;《終極老板》平臺發(fā)起人;皇明太陽能獨立董事;華商民企教父。 劉長江導師,被譽為“世界華商民企教父”,他10年研習歐美企業(yè)成敗得失規(guī)律,13年探尋本土企業(yè)興衰更迭基因,洞悉本土企業(yè)家困局死穴。20年來為200多家企業(yè)進行深度顧問,迅速提升品牌與利潤倍增,長江導師總結的“長江商法”已經(jīng)成為引導中國企業(yè)家快速崛起的新的旗幟! “縱橫捭闔,大氣磅礴”,新的高度,新的領袖,他四處傳道,答疑解惑,指點迷津,點石成金。成為各地商業(yè)論壇爭相邀請之絕對“主菜”! 長江老師的培訓與均根植于企業(yè)實踐操作,精深于企業(yè)運營體系整體設計,融合于中外管理理論與實踐,再造于企業(yè)團隊的原始生命力。從業(yè)十三年來培訓企業(yè)中高層10萬人以上,深度培訓企業(yè)500余家,輔導企業(yè)100余家,量身設計企業(yè)整體運營模式,系統(tǒng)實踐提升了企業(yè)的原始生命力。在業(yè)界有非常強的號召力和良好的口碑,目前已經(jīng)出版了《再造中國企業(yè)生命力》、《學毛主席思想——構建企業(yè)基業(yè)常青》、《總裁營銷學》、《主宰企業(yè)命運》等系列著作。 主講課程:長江商法系列之《終極老板》、《終極攻略》、《終極演說》、《終極利潤》、《終極團隊》、《九五至尊》等。 泰海企業(yè)風采展示
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