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  • 企業(yè)高層應(yīng)該“高”在哪里?

     按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中,基層因為位低職微,只需要“把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需 【詳情】
  • 如何繞開股權(quán)激勵的誤區(qū)?

    人才的缺乏使企業(yè)運用股權(quán)激勵更加頻繁的吸引、留住人才。但是,不是所有企業(yè)都適合運用股權(quán)激勵的,特別是中小企業(yè)。中小企業(yè)發(fā)展不僅面臨著挑戰(zhàn),運用股權(quán)激勵也同樣如此。那么,對于股權(quán)激勵,該如何繞開那么誤區(qū) 【詳情】

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