新成長動力總裁班

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授課學(xué)校: 鑫慧聰商學(xué)院

教學(xué)點: 1個

開班時間: 滾動開班

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課程介紹

< <新成長動力總裁班>>

---2020年母嬰老板必修的八堂課

【總裁班簡介】

專注于孕嬰童老板的管理技能成長，旨在“培養(yǎng)經(jīng)營領(lǐng)袖、助力績效增長！”，并致力于構(gòu)建母嬰產(chǎn)業(yè)老板學(xué)習(xí)與交流平臺。總裁班專門針對中國孕嬰童行業(yè)老板量身打造。

通過整合中國較優(yōu)質(zhì)的教育資源和商業(yè)智慧，總裁班聘請國內(nèi)高級專家- - - 趙延寶先生任教，由趙老師全程帶領(lǐng)八門課程，為大家輸出方法與工具；趙老師經(jīng)過多年教學(xué)實踐，研發(fā)出適合新一代孕嬰童老板學(xué)習(xí)的課程體系和體驗式教學(xué)方式，支持學(xué)員成為“帶領(lǐng)團(tuán)隊成長的領(lǐng)頭者、引領(lǐng)店面發(fā)展的變革者、推動商業(yè)繁榮的創(chuàng)新者”。

總裁班將為學(xué)員提供一個相互尊重、深度交流、快速學(xué)習(xí)成長的平臺，幫助學(xué)員獲得知識與能力、情感與人脈的多重豐收。

【總裁班使命】培養(yǎng)經(jīng)營領(lǐng)袖，助力業(yè)績增長！

【參加對象】母嬰店、產(chǎn)后店、兒推店、孕嬰健康連鎖店、游泳館、家政公司、早教中心，孕嬰攝影，養(yǎng)生館，代理商，經(jīng)銷商等企業(yè)老板高管。

【課程時間】學(xué)制1年

【上課地點】濟(jì)南

【授課方式】小班情景教學(xué)、小組學(xué)習(xí)、一對一輔導(dǎo)、營銷沙盤、案例研討演練、工具化管理、訓(xùn)后輔導(dǎo)追蹤、線上群帶領(lǐng)推動、業(yè)績改善報告、標(biāo)桿門店考察等多種體驗式學(xué)習(xí)方式貫穿始終，以啟迪學(xué)員深層智慧。

【課程費用】培訓(xùn)學(xué)費11800元/人，包括學(xué)費、場地費、教材及資料費，交通、食宿等費用學(xué)員自理。

【人數(shù)要求】每個班只限50人

【課程特色】

★不同于傳統(tǒng)企業(yè)管理教育：專為門店老板研發(fā)的課程體系，

引入管理學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)及門店教育領(lǐng)域的研究成果，與地域門店文化相融合, 采用“基于核心知識框架和門店實際的問題導(dǎo)向式”課程設(shè)計，以“行動學(xué)習(xí)”為載體，有針對性的培養(yǎng)學(xué)員擁有一種全新的思維方式與經(jīng)營方法，更有力的駕馭門店、人員與競爭環(huán)境。

★全新視野，強調(diào)學(xué)以致用，以培養(yǎng)領(lǐng)頭者為核心，注重個性化與知行合一

老板需要有全新化的視野、跨文化與年齡的管理能力、引領(lǐng)門店營銷創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性的行動能力。特訓(xùn)營幫助學(xué)員發(fā)展個性化領(lǐng)導(dǎo)管理與經(jīng)營力，縮短知識與實踐之間的差距，從而達(dá)到學(xué)以致用，知行合一，讓門店業(yè)績增長看的見。

★獨創(chuàng)的體驗式教學(xué)模式：開放的平臺+小班授課+導(dǎo)師輔導(dǎo)+個性化實踐

獨創(chuàng)的體驗式教學(xué)模式，營銷沙盤、課堂實操、訓(xùn)后輔導(dǎo)、過程跟蹤、線上群推動、業(yè)績檢視、成果匯報等，兼顧學(xué)員個性化學(xué)習(xí)成長、社交及商業(yè)拓展等需求。

★深度門店考察：標(biāo)桿門店學(xué)習(xí)+門店案例教學(xué)，將課堂搬進(jìn)門店

在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下走訪各領(lǐng)域優(yōu)秀門店，現(xiàn)場標(biāo)桿學(xué)習(xí)，

并展開討論，有效開拓學(xué)員視野；同時，將課堂搬進(jìn)學(xué)員門店，通過深入考察和交流，現(xiàn)場案例教學(xué)，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新思維。

★中國較具價值的學(xué)習(xí)平臺：優(yōu)秀的人選擇和優(yōu)秀的人在一起

報名后通過審核，讓更加熱愛學(xué)習(xí)與改變的學(xué)員入學(xué)，讓優(yōu)秀門店精英聚集在一個平臺，全國資源的精準(zhǔn)對接。

【重要收獲】實現(xiàn)從接班人到優(yōu)秀企業(yè)家的成功跨越！

1. 拓展經(jīng)營新視野，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能，提升事業(yè)格局；

2. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技巧，鍛煉整合技能，有效執(zhí)行決策；

3. 學(xué)習(xí)門店經(jīng)營和門店管理的系統(tǒng)知識和方法；

4. 真實案例教學(xué)，資深導(dǎo)師輔導(dǎo)，更有效的解決實際問題；