未來已來,誰主沉浮!
21世紀(jì)變幻莫測,管理者拒絕學(xué)習(xí),等同于企業(yè)拒絕成長,唯一的競爭力就是在學(xué)習(xí)中讓自己永不落伍!
過去,提倡不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓,21世紀(jì),光抓住老鼠還不夠,在最短的時間,用最少的消耗,抓到最多的老鼠的貓才是好貓!
投入與產(chǎn)出比值已經(jīng)引起財務(wù)部門的高度重視,提倡用最少的投入,創(chuàng)造的價值。
部門是貓,部門申請預(yù)算時,財務(wù)部門不應(yīng)只過問本月、本季度或者本年需要多數(shù)預(yù)算,而應(yīng)要先問本月、本季度或本年預(yù)算抓多少只老鼠,再根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)給予相關(guān)的預(yù)算審批,這樣才能有效的控制成本。
成本控制是為了完成成本控制任務(wù)和達(dá)到成本控制目的的手段。
對于成本控制方法,是多種多樣的,不同的階段,不同的問題,所采用的方法就不一樣,即使同一個階段,對于不同的控制對象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不盡相同。
制造成本是工廠主要的成本,精益生產(chǎn)(LP)要求控制生產(chǎn)過程中的七大浪費,即不斷消減質(zhì)量成本、效率成本和資金占用為主的三大管理不善成本,而成本預(yù)算是成本控制的有效手段之一。
課前三大問題熱身
1、企業(yè)成本控制對象是什么?
2、在企業(yè)總成本里面:
哪些是該花的成本?
哪些是不該花的成本?
3、在不該花的成本里面:
哪些是質(zhì)量損失成本?
哪些是效率損失成本?
哪些是資金占用成本?
哪些是風(fēng)險損失成本?
哪些是安全損失成本?
哪些是環(huán)境污染成本?
什么是管理不善成本?
因管理上的錯誤而造成的人為浪費或損失:
質(zhì)量損失成本、效率損失成本、風(fēng)險損失成本、安全損失成本、環(huán)境破壞成本、資金占用成本、其他浪費
其它浪費與管理不善成本
人員流失率高-> 人力資源成本
部門之間管理上不協(xié)調(diào)-> 效率損失成本
投資失誤-> 風(fēng)險損失成本
產(chǎn)能剩余或浪費-> 效率損失成本
新產(chǎn)品設(shè)計不符合市場要求-> 風(fēng)險損失成本
庫存跌價損失-> 風(fēng)險損失成本
應(yīng)收帳款-> 資金占用成本
應(yīng)收帳款壞帳-> 風(fēng)險損失成本
安全事故-> 安全損失成本
污染環(huán)境-> 環(huán)境損失成本
從成本控制角度看精益生產(chǎn)
人員流失率高-> 人力資源成本
部門之間管理上不協(xié)調(diào)-> 效率損失成本
投資失誤-> 風(fēng)險損失成本
產(chǎn)能剩余或浪費-> 效率損失成本
新產(chǎn)品設(shè)計不符合市場要求-> 風(fēng)險損失成本
庫存跌價損失-> 風(fēng)險損失成本
應(yīng)收帳款-> 資金占用成本
應(yīng)收帳款壞帳-> 風(fēng)險損失成本
安全事故-> 安全損失成本
污染環(huán)境-> 環(huán)境損失成本
課程大綱:
一、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)
二、準(zhǔn)成本核算方法
三、精準(zhǔn)成本分析與控制
四、多因多果的全面預(yù)算管理
課程導(dǎo)師:林俊老師
會計碩士、數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士
澳大利亞注冊會計師公會會員
香港亞洲商學(xué)院授課導(dǎo)師
《CSS成本體系標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)始人
《成本運籌與控制學(xué)》創(chuàng)始人
《管理會計心理學(xué)》創(chuàng)始人
《唯對象主義認(rèn)識論哲學(xué)》創(chuàng)始人