課程一:有效溝通之溝通四維度
高效工作,從溝通開始;
一次無效溝通讓我們陷入困境你經(jīng)歷過嗎?
4個(gè)角色 同事、客戶、上司、下屬;
1個(gè)工具 探索、提議、行動(dòng)、確認(rèn);
8個(gè)技巧 手勢、姿勢、距離、眼神、表情、衣著、、網(wǎng)絡(luò);
課程二:有效溝通之關(guān)鍵對話
讓你的溝通方式更具結(jié)構(gòu)化;
1個(gè)技能 為客戶著想,創(chuàng)造共贏;
4個(gè)核心環(huán)節(jié) 探索、提議、行動(dòng)、確認(rèn);
1個(gè)定位 角色定位;
1個(gè)規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展;
邁向成功的方法 六項(xiàng)精進(jìn);
幸福的7個(gè)方法 當(dāng)下一刻,幸福一刻;
課程三、項(xiàng)目策劃與實(shí)施
洞悉實(shí)物本質(zhì) 做好項(xiàng)目策劃 讓工作盡在掌握;
工作中,你更像誰? “消防員”“迷途的羔羊”;
如何讓工作更加有序、可控?
何為目標(biāo)?
什么是策略?
什么樣的方案更加有效?
決定一個(gè)工作的成敗的關(guān)鍵要素是什么?
課程四、通用項(xiàng)目管理技能
什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目管理的五大過程是什么?項(xiàng)目管理所涉及的九大領(lǐng)域是什么?如何讓項(xiàng)目更加增值?
本次課程將為你帶來:
如何啟動(dòng)項(xiàng)目?項(xiàng)目需求及范圍如何確定?不同項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)如何進(jìn)行任務(wù)分解?
制定有效的項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃如何保證羨慕有序推進(jìn)?有效控制費(fèi)用,贏得更多利潤?
項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及人員管理的基本方法
項(xiàng)目化管理與多項(xiàng)目管理的基本方法
有效管理風(fēng)險(xiǎn)及變更,贏得項(xiàng)目成功。
課程七、工程造價(jià)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
造價(jià)工作哪里有?立即行動(dòng)!
一站式人才服務(wù) 造價(jià)技能&崗位技能提升 線上線下就業(yè)服務(wù)幫你步入造價(jià)職業(yè)新高度