一、培訓基本信息
1、參加人數(shù)：待定；
2、參訓時間：兩天一夜；
3、訓練地點：深圳/惠州/東莞等軍事基地待定；
4、承辦機構：深圳市狼牙企業(yè)管理有限公司
5、訓練目的：通過訓練，塑造團隊精神，建立成功團隊，增強服務意識，培養(yǎng)良好的服務態(tài)度，磨練堅韌不撥的信念，加強團隊間的向心力與凝聚力，提高團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力，激發(fā)團隊成員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度；通過拓展，改善人際關系，學會關心、激勵、信任同伴，形成團隊成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團結互助、戰(zhàn)斗力超強的團隊氣氛。
二、軍事拓展
“軍事拓展”源自世界著名的美國“西點軍校”。自1802年西點軍校建校以來，已經(jīng)培養(yǎng)出2名美國總統(tǒng)、4位五星上將、3700名將軍；1000多名500強企業(yè)董事長、副董事長，5000多名500強企業(yè)總裁、總經(jīng)理。
在日本，拓展訓練旨在打造優(yōu)秀的團隊合作精神和堅強的勇往直前的意志力；重點是團隊、合作、服從和個人意志力；
在美國，拓展訓練旨在強調思維啟發(fā)、團隊協(xié)作、有效溝通和個人思維創(chuàng)新。
狼牙拓展將結合自身的特色教學技術，吸收以上兩點風格和企業(yè)管理特色，形成鮮明對比，將“團隊、意志、責任、榮譽、創(chuàng)新”理念貫穿到拓展訓練中來，不斷創(chuàng)新、勇攀高峰，在團隊訓練的汪洋大河中奮斗不止，不斷創(chuàng)造一個又一個流傳佳話……
為達到培訓目標，整個培訓設計充分考慮到腦力與體力充分結合的特點，在項目操作過程中觀察到的事實、產(chǎn)生的感想和在項目回顧中的吸收轉化是整個培訓的核心部分。在此階段，教練會引導學員發(fā)表體
會，一起分享當中的喜怒哀樂，進行討論分析，進而（在可能的情況下）形成理論，最后將學習體會到實際工作中去或者運用到下一個項目之中，實現(xiàn)持續(xù)學習和不斷進步的良性學習圈。
三、培訓目標
通過沙盤和游戲的方式，可以看到很多人性的弱點，作為一個追求卓越、不斷完善的集體，如何運用行之有效的創(chuàng)造性思維來突破自我、更創(chuàng)事業(yè)高峰；提升團隊創(chuàng)造力，增強團隊凝聚力，建立創(chuàng)造型團隊；掌握團隊創(chuàng)新和克服團隊溝通障礙的技巧；充分認識團隊創(chuàng)新的重要意義；合理的團隊分工與協(xié)調，發(fā)揮個人在團隊中的作用，提升團隊成員間的溝通、協(xié)調能力；在這里都將能找到答案。以案例和游戲互動的方法實施訓練內容和目標達成，通過一系列的拓展訓練項目，使學員通過親身體驗，從而獲得與工作中的人生哲理和感悟。
四、課程收益
1、參訓學員：
（1）認識自身潛能，增強自信心，克服心理惰性，磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力；
（2）認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;
（3）啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力；
（4）提升決策能力、統(tǒng)籌能力、指揮能力、執(zhí)行能力、協(xié)調能力;
（5）改善人際關系，學會欣賞，學會關心，更為融洽地與群體合作。
2、參訓團隊：
（1）改進組織內部的溝通與信息交流；
（2）樹立相互配合，互相協(xié)作支持的團隊精神和整體意識；
（3）改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍；
（4）加強團隊凝聚力與競爭力。
3、參訓單位：
（1）使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領導與管理才能；
（2）使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。
（3）提升企業(yè)的目標與價值觀；
（4）提高企業(yè)團隊的凝聚力；
（5）提高團隊績效，鑄造企業(yè)的特種兵。
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