廣州廣電計量檢測股份有限公司
信息產(chǎn)業(yè)部電子602計量站
質(zhì)量管理五大核心工具
( APQP/PPAP/MSA/FMEA/SPC )
課程說明
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn)
。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BSI遵循體驗式教學(xué)方針要求,依據(jù)IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內(nèi)容同時配上企業(yè)現(xiàn)場使用案例,用互動和感受的方式讓學(xué)員在課堂上不僅能學(xué)到先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)工具的知識內(nèi)容,而且會通過課堂互動演練真正學(xué)會操作和對結(jié)果進(jìn)行分析,讓所學(xué)提升工具駕馭能力,讓企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)更有效。
課程目標(biāo)
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在
明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求
明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求
掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法
掌握實(shí)施MSA的時機(jī)和方法
理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法
課程教授方法
基本理念和要求講解;
企業(yè)實(shí)際案例分析
小組討論
課程對象
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總
生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師
質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師
開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師
技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長
課時 5天
證書 參加本課程將獲得信息產(chǎn)業(yè)部電子602計量站為您頒發(fā)的”五大核心工具”培訓(xùn)證書。
費(fèi)用 (包括6%VAT、教材、證書、午餐、等費(fèi)用)