魔鬼訓(xùn)練的由來：
魔鬼訓(xùn)練營早起源于古羅馬的“斯巴達克訓(xùn)練”，風(fēng)行于歐美。二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成課程，其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團隊精神、溝通能力和技巧，開拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。是潛能開發(fā)的一種方式。
魔鬼訓(xùn)練的特點：
1.培訓(xùn)目的——在于挖掘受訓(xùn)者思想、體力和意志力的潛能，追求突破個人極限。
2.培訓(xùn)概念——與傳統(tǒng)培訓(xùn)設(shè)計上大的不同，魔鬼訓(xùn)練的效果是來自于受訓(xùn)者的體驗與領(lǐng)悟。課程的特殊性是其學(xué)習(xí)的不僅僅是來自課程的內(nèi)容，更多的領(lǐng)悟是來自參與活動的過程。
3.培訓(xùn)方式——以活動為主。通過教練的引導(dǎo)，每個受訓(xùn)者將參與活動的過程與結(jié)果，跟個人的成長經(jīng)驗進行比對，進而領(lǐng)悟活動的意義。
4.培訓(xùn)內(nèi)容——通過超常規(guī)、強度的訓(xùn)練內(nèi)容，令人刻骨銘心印象深刻。
魔鬼訓(xùn)練的收益：
魔鬼訓(xùn)練收獲的大小取決于個人的感悟力、態(tài)度和價值觀，其對被培訓(xùn)人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗和主觀理解的綜合。在總結(jié)過去培訓(xùn)效果中，我們可以肯定的是在滿足有效培訓(xùn)所需要的條件基礎(chǔ)上，魔鬼訓(xùn)練確實是證明有效的。這些前提條件是——要有明確的培訓(xùn)目標(biāo)、有效組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)過程、較好的輔導(dǎo)團隊與及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等。魔鬼訓(xùn)練不僅可以滿足個人的職業(yè)發(fā)展需要，更可以幫助企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)型或重建所帶來的危機。更多情況下，魔鬼訓(xùn)練被用來增強合作精神，建立組織成員之間的相互信任，幫助小組和個人樹立自信心，提升領(lǐng)導(dǎo)力等。人們通常把魔鬼訓(xùn)練和培養(yǎng)團隊精神在一起，這種在大多數(shù)情況下是正確的。除此之外魔鬼訓(xùn)練還可以幫助個人樹立自信心和自尊心，提高團隊工作效率，降低離職率，營造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力，提升團隊溝通能力，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)團隊成員的潛能等.
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