1 課程對象
主管、經(jīng)理及以上人員
2 課程簡介
您是否已經(jīng)察覺到,在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中,對打造一支學(xué)習(xí)型的團隊而言,是否擁有一個好的教練至關(guān)重要。團隊行動可以完成單個行動者永遠也不敢奢望的事情,但是,作為一名團隊領(lǐng) 導(dǎo)者,如何才能有效地凝聚團隊?如何領(lǐng)導(dǎo)團隊取得傲人的績效?
本課程運用團隊活動及各種任務(wù)挑戰(zhàn)為主題之方式建立對團隊、團隊任務(wù)、團隊領(lǐng)導(dǎo)的正確認識。以“引導(dǎo)討論技術(shù)”(facilitation skill)帶領(lǐng)參與者進行分享討論(debrief)。經(jīng)由“經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈”(experiential learning cycle)的循環(huán),在具體的活動、游戲中,讓參與者沉浸在因經(jīng)驗而獲得的體驗環(huán)境中,通過引導(dǎo)升華過程,將體驗轉(zhuǎn)移到真實的工作環(huán)境,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)高績效業(yè)務(wù)團隊之能力。
在各種游戲活動的不斷體驗創(chuàng)新中,打破團隊運作中存在的個人智障堅冰,一步步的走進活動“陷阱”,走出來的則是一個個優(yōu)秀的教練型管理者。
3 課程長度
1天1夜或2天
4 適用環(huán)境
野外環(huán)境