
不熟悉京東的規(guī)則,缺乏京東店鋪運營的經(jīng)驗,不知道如何把店鋪運營布局,怎么辦?佛山京東店長培訓班手把手教你,令你迅速熟悉京東規(guī)則,并做好店鋪定位,讓你的店鋪快速走向正軌!
培訓方式
小班制度
一人一臺電腦,一邊學習一邊練習,可以免費試聽及重修,技術支持終身享有。
學練結(jié)合
操作多媒體工具,結(jié)合知識理論與實踐操作,靈活學習技能,學習效果達更佳。
案例分析
在為學員分析企業(yè)案例的同時,引導學員去動手練習,把知識與技能迅速掌握。
經(jīng)驗傳授
教師具備豐富的企業(yè)經(jīng)驗,還能把經(jīng)驗與知識相結(jié)合,把內(nèi)容詳細講解給學員。

課程信息
招生對象
適合想從事京東商城相關推廣運營人員,京東商城客服,美工。
上課時間
周一到周六上午 9:45-12:45 或下午:14:30-17:30 晚上班 :19:00-21:00
課程價格
根據(jù)基礎情況跟學習目的安排課程,價格也不一樣,詳情客服
享受服務
簽訂協(xié)議,推薦實習和就業(yè);提供創(chuàng)業(yè)貨源服務;五年期內(nèi)免費重學!

課程大綱
模塊一商城入駐走進京東
京東平臺介紹,商城發(fā)展和現(xiàn)狀了解
京東三大業(yè)務板塊介紹
京東SWOT分析和天貓對比
京東商城的平臺優(yōu)勢
京東兩種合作模式
京東入駐資料以及京東入駐流程
模塊二開啟淘寶直播
1.京東后臺管理和規(guī)范
2.京東店鋪基本設置,分類設置
3.京東的商品管理,商品發(fā)布
4.京東訂單管理,發(fā)貨管理
5.京東售后管理,刪單、工單流程
6.京東配送管理,郵費設置
7.京東商家促銷管理,促銷設置
8.京東COD到付開通及優(yōu)劣勢
模塊三客服溝通平臺設置
1.咚咚基本設置:客戶欄,對話欄,快捷回復和插件設置
2.交易管理、商品管理、客戶管理
3.崗位權(quán)限及子帳號設置
4.京東客服權(quán)限管理
5.京東裝修后臺必要設置
6.店鋪廣告位及關聯(lián)版式設置
7.標準商品規(guī)范
模塊四京東搜索與標題優(yōu)化
1.京東搜索排名規(guī)則解析
2.京東搜索排序規(guī)則解析
3.搜索結(jié)果頁排序方式及類型解析
4.京東搜索規(guī)則與搜索優(yōu)化
5.標題優(yōu)化找詞方法
6.標題文本權(quán)重解析
7.黃金標題與標準商品規(guī)范
模塊五京東快車投放與DMP人群設置
1.京東付費推廣-京準通
2.京東快車介紹和應用
3.京東海投計劃設置
4.推廣計劃單元的設置與管理
5.用戶群體種子包人群
6.京東快車出價競價技巧
7.快車數(shù)據(jù)效果監(jiān)控管理
8.DMP定向人群設置
9.行業(yè)大盤及新廣告法知識
模塊六品牌聚效與京挑客
1.京東付費推廣-CPM品牌聚效
2.品牌聚效介紹和應用
3.推廣計劃單元的設置與管理
4.DMP定向人群設置
5.CPS廣告京挑客設置
6.單任務和打包任務發(fā)布
7.達人內(nèi)容展現(xiàn)渠道
模塊七京東直投與無線通
1.京東付費推廣-CPC京東直投
2.直投計劃設置與建立
3.京東直投如何設置基礎定向
4.京東付費推廣-無線通
5.無線通計劃設置與建立
6.無線通手機百度廣告設置
模塊八京東數(shù)據(jù)分析
1.京東流量數(shù)據(jù)分析
2.實時訪客解析
3.關鍵詞流量來源維度分析
4.活動數(shù)據(jù)分析,關鍵詞分析
5.行業(yè)分析,飆升榜分析
6.屬性分析,數(shù)據(jù)化選品,利用數(shù)據(jù)打造高級店鋪
7.解析客戶來源,提高店鋪轉(zhuǎn)化率
模塊九真京東爆款打造
1.打造爆款的意義和詳解
2.爆款的選款技巧及數(shù)據(jù)跟蹤
3.爆款的打造流程
4.爆款前期優(yōu)化
5.流量支持
6.站內(nèi)引流打造爆款
7.京東京準通付費推廣
8.提升點擊率和轉(zhuǎn)化率
9.爆款打造注意事項和戰(zhàn)略制定
模塊十玩轉(zhuǎn)京東無線大流量
1.移動端的現(xiàn)狀與趨勢
2.京東移動端各入口介紹
3.京東APP 端
4.京東端
5.手機 端
6. 京東M 端 / 243
7.移動端運營玩法
8. 內(nèi)容玩法
9. 移動端互動玩法
10.京東直播
11.視頻購
模塊十一京東會員營銷管理
1 認識“會員”
2. 認識會員
3.會員體系的建立
4. 發(fā)展“關系”
5. 前端客服接待
6. 交易過程中的價值傳遞
7. 售后服務跟進
8. 營銷“管理”
模塊十二店鋪運營年度規(guī)劃
1.店鋪運營工作規(guī)劃的意義
2.店鋪年度銷售額目標分解
3.行業(yè)數(shù)據(jù)分析
4.銷售額目標分解
5.店鋪年度推廣費用預算及分解
6.全年運營工作規(guī)劃總表
7.店鋪年度活動規(guī)劃
8.年度活動規(guī)劃維度
9.年度活動規(guī)劃示例