管理大師Peter Drucker說:“管理是為組織提供指導,領導權并決定如何利用組織資源去完成目標的活動”
理解:管理(management)就是通過對組織資源的計劃、組織、協(xié)調、控制、指揮。以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標的過程
東西方管理的區(qū)別:
東方:人本管理。強調滿意度,幸福感,人際關系和諧。
西方:規(guī)范管理。強調制度,規(guī)范,流程,標準,方法
樹立權威與人性化管理的策略
先嚴后寬,制嚴語寬,
近嚴遠寬,上嚴下寬 。
罰上立威,親下得人、賞小取信。
權勝才必有其辱;威勝德必有其禍。
選人技巧
能力派專家觀點:能力重要,能力模型。
業(yè)績派專家觀點:看過去表現(xiàn)。
態(tài)度派專家觀點:只要有態(tài)度,沒能力長能力,沒本事長本事,沒業(yè)績出業(yè)績。
課程大綱:
模塊一:問天下誰是領導
模塊二:你憑什么說了算
模塊三:識人用人與領導風格
模塊四:自我修煉
課程導師:婁萌老師
中國人民大學管理學博士,實戰(zhàn)型人力資源專家
曾任 TCL 集團、權智集團、家家樂集團人力資源總監(jiān)、副總裁等職位
北京大學、清華大學、香港光華管理學院、香港任人力謝園認證中心多所高校 EMBA 課程研修班主講老師
香港亞洲商學院 MBA 特邀教授