四川盟略職業(yè)教育中心:
川內(nèi)職業(yè)資格鑒定考試報名和學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。中心具有人力資源管理師、心理師、會計從業(yè)資格、建造師、公共營養(yǎng)師、沙盤游戲師、婚姻情感師、青少年成長指導(dǎo)師、意象對話心理師、員工心理援助(EAP)師、社工指導(dǎo)師、家庭(組織)系統(tǒng)排列指導(dǎo)師、網(wǎng)絡(luò)心理師、薩提亞(、培訓(xùn)、督導(dǎo))師、EAP(員工心理管理)執(zhí)行師等項目培訓(xùn)課程。同時被列為成都市心理行業(yè)協(xié)會理事單位,成都市文明辦指定社區(qū)公益心理服務(wù)機(jī)構(gòu),多次承擔(dān)大型政府公共服務(wù)項目,心理援助項目和人力資源服務(wù)項目。
四川盟略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中心:
整合西南地區(qū)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)大學(xué)、川內(nèi)著名心理機(jī)構(gòu)、和全國知名公司智力資源。專門為企事業(yè)單位提供管理服務(wù)以及內(nèi)部培訓(xùn)支撐的智力公司。公司長期從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、方案設(shè)計、企業(yè)管理、EAP服務(wù)項目,公司先后為川內(nèi)千余家企業(yè)、上萬人次提供職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、管理服務(wù),其中約三分之一為國內(nèi)500強(qiáng)或上市公司、央企等大型單位,行業(yè)涉及成連鎖經(jīng)營、消費(fèi)品及零售行業(yè)、金融、石油化工、醫(yī)藥、電子、煤炭、冶金、IT、房地產(chǎn)、通信、電力、銀行等積累了豐富的內(nèi)訓(xùn)和管理經(jīng)驗。總部在成都,在樂山、西昌、眉山、峨眉等地設(shè)有運(yùn)營中心,全省各個地市均有合作機(jī)構(gòu)。公司將提供更加全面,更加專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程。期待與您合作!
四川盟略拓展內(nèi)訓(xùn)練中心:
目前為人社部中職協(xié)授權(quán)四川地區(qū)拓展訓(xùn)練師專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)。公司整合業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資力量、目前已經(jīng)為數(shù)百家川內(nèi)央企、國企、事業(yè)單位、集團(tuán)公司提供拓展訓(xùn)練服務(wù)。
項目類別:
體驗式拓展訓(xùn)練;新員工入職拓展訓(xùn)練、高層管理沙盤推演、職工趣味運(yùn)動會;戶外登山定向訓(xùn)練、戶外攀巖速降訓(xùn)練、職工趣味游園會、親子拓展訓(xùn)練、青少年素質(zhì)拓展、戶外沙漠穿越、真人CS
四川盟略中心:
管理:
四川盟略管理、整合目前四川諸多名校師資和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派師資、擁有獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經(jīng)營問題,鑒別和抓住新機(jī)會,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)性服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家,深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,以謀求企業(yè)堅實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動。
1、經(jīng)營戰(zhàn)略2、組織結(jié)構(gòu)3、制度體系4、管理流程5、營銷工具與營銷形式6、生產(chǎn)管理7、質(zhì)量管理8、業(yè)務(wù)流程9、薪酬績效管理10、人力資源管理與開發(fā)11、企業(yè)文化12、集團(tuán)管控13、運(yùn)營管理14、并購重組15、信息化
心理:
專業(yè)優(yōu)勢:
擁有全川心理隊伍中的各類優(yōu)秀專業(yè)人才,各種情緒問題及心理問題都可以在這里得到釋放和有效地緩解。對正確處理員工職業(yè)倦怠、婚姻家庭及親子教育等問題都有著全新的培訓(xùn)理念,不斷使員工提高自信心,增加職業(yè)榮光感和企業(yè)歸屬感。
地理優(yōu)勢:
盟略心理位于成都市中心,依托成都市文明辦、成都市心理師行業(yè)協(xié)會、成都市精神衛(wèi)生病醫(yī)院、常年開設(shè)心理服務(wù),企業(yè)可以就員工個人近期情況和異常心理動態(tài)隨時接受心理教育的及時服務(wù)。
人才優(yōu)勢:
擁有擁有一支專業(yè)、高效的輔導(dǎo)團(tuán)隊。團(tuán)隊成員不僅具備過硬的心理學(xué)專業(yè)背景,更積累了豐富的工作經(jīng)驗,均取得國家心理師職業(yè)資格,更好的服務(wù)于企業(yè)項目計劃。
課程需求:
通過貴公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提出的培訓(xùn)需求和反饋,我們了解到公司目前的需求是:需要對公司的接待人員做商務(wù)接待禮儀的培訓(xùn)
在此基礎(chǔ)上,我們建議采用室內(nèi)綜合管理能力授課,重點(diǎn)從管理干部管理的角度進(jìn)行深入講解,讓學(xué)員收獲:1、通過課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;2、通過課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本;
3、通過課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的潛能,塑造職業(yè)化形象提升綜合素養(yǎng);4、通過課程中的工具,讓學(xué)員建立自信,懂得提升業(yè)績從提升自己做起,關(guān)注大趨勢并不斷創(chuàng)新。
培訓(xùn)執(zhí)行:
1、訓(xùn)前溝通:簽訂培訓(xùn)合同以后,我們會針對貴公司此次培訓(xùn)搜集相關(guān)資料包括行業(yè)信息、歷史資料、員工資料、經(jīng)營戰(zhàn)略等提供給講師,如有需要會進(jìn)行個別學(xué)員的交流,問卷調(diào)查,安排講師與貴單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。講師在獲得足夠信息后會針對本次培訓(xùn)情況針對性地制作課程PPT。并且我們會安排專人協(xié)助貴單位進(jìn)行培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作,并給每個學(xué)員發(fā)培訓(xùn)手冊,以確保培訓(xùn)能夠如期舉行。
2、培訓(xùn)執(zhí)行:培訓(xùn)執(zhí)行工作將會在時間確認(rèn)以后進(jìn)行相關(guān)的行程安排,具體時間可以根據(jù)貴單位及培訓(xùn)專家的工作時間來有機(jī)安排。在培訓(xùn)過程中,我們將采用多樣化的培訓(xùn)方式,系統(tǒng)并有針對性地進(jìn)行輔導(dǎo),以期取得很大化的培訓(xùn)效用。在輔導(dǎo)或培訓(xùn)的過程中專家會不斷的給學(xué)員提問以及思考分析問題的機(jī)會,加強(qiáng)彼此的互動。在團(tuán)隊活動、小組討論時輔導(dǎo)老師給予隨時的指導(dǎo)和幫助。及時解決當(dāng)前工作中的相關(guān)問題,同時建立起內(nèi)部溝通的渠道。在輔導(dǎo)進(jìn)行的過程當(dāng)中,我們會隨時與學(xué)員保持有效的溝通,以保證輔導(dǎo)的正常進(jìn)行并取得彼此都滿意的雙贏效果。每次課程后發(fā)布培訓(xùn)評估表,希望各位學(xué)員提出寶貴的意見和建議。
3、培訓(xùn)結(jié)束:階段性的培訓(xùn)結(jié)束后,我們將悉心收集學(xué)員的寶貴意見,將培訓(xùn)過程中遇到的問題加以總結(jié),為貴單位獻(xiàn)計獻(xiàn)策。專家們在培訓(xùn)過程中的拋磚引玉將使學(xué)員迸發(fā)出靈感、升華成動力,調(diào)動學(xué)員凝聚智慧,針對培訓(xùn)提出自己的觀點(diǎn),針對夾江新城房產(chǎn)內(nèi)部存在的問題提出合理的建議,針對輔導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行知識與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。貴單位將從中獲得學(xué)員真實(shí)想法,內(nèi)部溝通渠道將更為暢通。經(jīng)過正確的引導(dǎo)和匯總,隱性的培訓(xùn)效應(yīng)將轉(zhuǎn)化為巨大的潛能。
4、培訓(xùn)師建議:在培訓(xùn)結(jié)束兩周后我們將給貴單位提交一份詳盡的培訓(xùn)師對貴單位提出的建議書, 建議書的內(nèi)容有以下幾部分組成:
第1部分:學(xué)員學(xué)習(xí)表現(xiàn)
第二部分:學(xué)員觀念、態(tài)度、行為等綜合素質(zhì)分析
第三部分:學(xué)員需要改善或有待提高的技巧
第四部分:對受訓(xùn)單位方面的建議
第五部分:通過本次培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)的問題
第六部分:培訓(xùn)建議
高端商務(wù)禮儀與職業(yè)溝通技巧
課 程 綱 要
【課程背景】
在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,企業(yè)用對客戶的尊重?fù)Q來客戶的忠誠度,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完美的客戶體驗吸引客戶。優(yōu)秀團(tuán)隊每一位銷售人員的可持續(xù)發(fā)展中都應(yīng)當(dāng)具備“五商”:智商、情商、體商、靈商、財商……..而在很多與客戶交往的場合,我們的情商就顯得尤為重要,禮儀無疑是情商的外在表現(xiàn),是日常工作中的“通行證”。在很多工作場景中我們經(jīng)常會左右為難:
在與客戶的交往中,如何找到適合自己的色彩搭配和穿衣風(fēng)格,讓你更具親和力? 在客戶拜訪過程中,如何著裝搭配給客戶留下完美的第1印象;如何駕馭商務(wù)休閑裝的正式度與分寸感。
與客戶溝通過程中,如何提升人際敏感度,通過辨微識心技巧達(dá)成溝通目標(biāo)?
在商務(wù)接待過程中,如何使用身體儀態(tài)體現(xiàn)職業(yè)化素養(yǎng),如何使用肢體語言展現(xiàn)個人魅力和企業(yè)文化?
在客戶拜訪過程中,如何著裝搭配給客戶留下完美的第1印象;與客戶溝通過程中,如何提升人際敏感度以便促成后續(xù)的商務(wù)合作。
商務(wù)談判中,如何辨微識心找到黃金話題,運(yùn)用溝通技巧達(dá)成共識?
《高端商務(wù)禮儀與職業(yè)溝通技巧》課程將圍繞個人形象管理ABC原則,從A(Appearance)服裝儀容;B(Behavior)行為禮儀;C(Communication)溝通技巧,三個方面進(jìn)行重點(diǎn)講解。通過學(xué)習(xí)將帶給你一雙眼睛:學(xué)會觀察,提升人際敏感度,學(xué)會更好地與他人溝通的敏銳之眼;一雙手:動手優(yōu)化,學(xué)會根據(jù)場合、時間、地點(diǎn)、角色、信息搭配服裝的行動之手;一顆心:把握細(xì)節(jié),學(xué)會借助肢體語言建立親和力的同理心。
本課程主要特點(diǎn)如下:
本課程是經(jīng)歷過近百次以上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的精品實(shí)操課程,能夠站在企業(yè)與員工的雙重角度以發(fā)展的視角看待個人與企業(yè),學(xué)習(xí)與改變之間的關(guān)系,并通過案例討論、行動學(xué)習(xí)等生動形式,有效提升學(xué)員達(dá)成目標(biāo)的主動性。;
不是傳統(tǒng)的單調(diào)講授,而是以案例和現(xiàn)場演練貫穿全程;運(yùn)用團(tuán)隊體驗和行動學(xué)習(xí)的方式,使參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場掌握知識,學(xué)以致用;
課程講師服務(wù)于上海大眾4S店、廣汽豐田4S店、東方航空、中國航空、海南航空、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè) 銀行、浙富控股集團(tuán)、綠地集團(tuán)等多家國企、外企、私企,強(qiáng)調(diào)以落地為目標(biāo)的課程理念,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
【課程收益】
通過課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;
通過課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本。
通過課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的潛能,塑造職業(yè)化形象提升綜合素養(yǎng)
通過課程中的工具,讓學(xué)員建立自信,懂得提升業(yè)績從提升自己做起,關(guān)注大趨勢并不斷創(chuàng)新。
(備注:可根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況來適當(dāng)調(diào)整課綱內(nèi)容)
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學(xué)習(xí)
【課程時長】2天,6小時/天
【課程大綱】
第1天上午:3小時
小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則
第1部分:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力
個人品牌形象管理ABC原則
著裝認(rèn)知五層次
用服裝去溝通——如何“辨色識人”
案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?
職場著裝的四個層級
案例分析:為什么要了解別人的著裝風(fēng)格?
第1層及:權(quán)威型職場 關(guān)鍵詞:標(biāo)識與統(tǒng)一
第二層級:專業(yè)型職場 關(guān)鍵詞:權(quán)威與保守
第三層級:傳統(tǒng)型職場 關(guān)鍵詞:得體與融入
第四層級:創(chuàng)意型職場 關(guān)鍵詞:自由與品味
著裝級差的妙用
案例分析:巧用色彩和著裝去溝通
如何“品衣識人”?
如何讓你的職場著裝“穿的對”
穿著規(guī)則中的“個性—共性—個性”的差別
職場著裝六種禁忌
案例分析:羊絨大衣與皮草所傳達(dá)出的不同信息
合體比好看更重要
案例分析:男士成套西裝穿著合體的標(biāo)準(zhǔn)
“衣檢”的重要性
工具一:TPORM模型
第1天下午:3小時
第二部分:儀態(tài)禮儀技能的提升
儀態(tài)與微表情
眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接
表情的渲染——笑容是你的第1奢侈品
工具一:
站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場
走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
手勢的含義——別讓你的手毀了你的形象
工具二:
服務(wù)中的鞠躬、點(diǎn)頭、致意——15度用于傾聽、30度用于感謝、45度用于致歉
遞物、指示方向、介紹等手勢訓(xùn)練(標(biāo)準(zhǔn)手勢)
迎接禮儀——掌握火候關(guān)鍵
神奇的55/38/7定律
小游戲:客戶對接四種距離的界定
客戶接待不可不知的禮儀
握手傳遞的不同情感
案例研討:不同客戶群體的不同握手方式
客戶交流的四大要求
握手禮儀——這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格
(一)標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)握手的要領(lǐng)
(二)商務(wù)握手的禁忌
(三)握手判斷性格
稱謂禮儀——稱謂中看出交往態(tài)度
(一)稱謂中你容易出的錯
(二)稱謂禮儀的溝通應(yīng)用
商務(wù)名片的遞送——名片中的互聯(lián)網(wǎng)思維
(一)用互聯(lián)網(wǎng)思維管理名片
(二)用名片管理的你的人脈網(wǎng)
引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于恰當(dāng)?shù)奈恢?/p>
(一)上下樓梯的引導(dǎo)方式
(二)搭乘電梯的禮儀
商務(wù)送別禮儀
(一)送別客人的規(guī)格
(二)送別客人的方式
(三)送別的“后走”原則
位次、座次禮儀
現(xiàn)場演練:行動學(xué)習(xí)
相對式房間的待客座次
并列式房間的待客座次
橫桌式座次
豎桌式座次
商務(wù)簽約座次
乘坐商務(wù)汽車的座次
餐桌的座次安排
商務(wù)宴請的禮儀
宴會前期準(zhǔn)備工作
中式宴請的尊位確定、位次排序
西餐宴請的尊位確定、位次排序
點(diǎn)菜技術(shù)與禁忌
進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問
案例研討:畢福劍飯桌上的那些人
大宗客戶宴請的禮儀
客戶邀約技巧
伴手禮的選擇
泡茶禮儀的六大要素
倒茶禮儀的七大要素
受茶禮儀的三大要點(diǎn)
喝茶禮儀的四大要點(diǎn)
第1天上午:3小時
第三部分:商務(wù)溝通禮儀與情商管理
一、公開象限與隱私象限
二、 盲點(diǎn)象限與潛能象限
三、為什么你會吃力不討好——喬哈里視窗
(一)隱私象限
(二)公開象限
(三)盲區(qū)象限
(四)潛能象限
四、影響你溝通效果的神奇數(shù)字及三種語言(55/38/7)
(一)視覺語言
(二)聲音語言
(三)文字語言
第四部分:溝通營銷策略專訓(xùn)
溝通營銷的四大流程
(一)望——如何察言觀色
1、溝通營銷中肢體語言微表情的識別方法
(1)眼睛
(2)微笑
(3)手勢
(4)站姿
(5)坐姿
(6)走姿
2、如何用視覺語言拉近與客戶的關(guān)系風(fēng)水
3、快速區(qū)分不同類型的客戶群及對策實(shí)戰(zhàn)
(1)視覺型客戶
(2)聽覺型客戶
(3)觸覺型客戶
4、識別客戶的購買信號
(二)聞——聽出動機(jī),聽出尊重,聽出策略
1、瞬間產(chǎn)生信賴感的聆聽四步法則——恩、啊、哇、咦
(1)恩——同頻原則
(2)啊——認(rèn)可原則
(3)哇——贊美原則
(4)咦——互動原則
2、贊美中的三個層次
(1)0級反饋
(2)?級反饋
(3)∥級反饋
3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造客戶的行為
(1)二級反饋模型
(2)BIC反饋模型
4、贊美原則的使用壁壘
(三)問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式
1、什么樣的問題才能產(chǎn)生積極導(dǎo)向
2、問題的種類
3、如何用問挖掘客戶需求
4、如何用問解決客戶痛點(diǎn)
5、如何用問解除投訴異議
6、如何用問解除客戶抗拒
7、6+1締結(jié)法則讓你的提出成交臨門一腳
(四)說——說出思路,說出出路
1、迎合與引導(dǎo)的技巧——增強(qiáng)客戶粘性
2、產(chǎn)生共頻增強(qiáng)溝通粘性的——模仿引導(dǎo)法
3、知己解彼的關(guān)鍵步驟——同理心與驗證
第二天下午:3小時
第五部分:四種不同行為傾向的溝通方式
“氣場強(qiáng)大,支配型”客戶
與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何與氣場強(qiáng)大的客戶成交?
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
“喜歡開玩笑,善交際型”客戶
與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實(shí)?
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
“追求平穩(wěn),不喜風(fēng)險型”客戶
與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么他總是缺乏主見?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
“邏輯性強(qiáng),擅思考型”客戶
與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何與敏感多疑的他相處?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?
與高思考因子型人溝通的三個方法