企業(yè)管理:
是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,鑒別和抓住新機(jī)會(huì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)性服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。
盟略企業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,
1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2、組織結(jié)構(gòu)
3、制度體系
4、管理流程
5、營(yíng)銷(xiāo)工具與營(yíng)銷(xiāo)形式
6、生產(chǎn)管理
7、質(zhì)量管理
8、業(yè)務(wù)流程
9、薪酬績(jī)效管理
10、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
11、企業(yè)文化
12、集團(tuán)管控
13、運(yùn)營(yíng)管理
14、并購(gòu)重組
15、信息化