培訓目標
1. 熟練運用Quality Center管理整個開發(fā)周期從需求、設(shè)計至執(zhí)行整個過程；
2. 創(chuàng)建版本和周期并 建立需求；
3. 分析和需求相關(guān)的風險；
4. 設(shè)計和創(chuàng)建計劃；
5. 從計劃步驟中產(chǎn)生測試腳本；
6. 創(chuàng)建測試集；
7. 執(zhí)行手動和自動測試；
8. 錄制和追蹤測試執(zhí)行結(jié)果；
9. 日記和管理缺陷；
10. 用版本控制來追蹤變更；
11. 創(chuàng)建和管理庫；
12. 創(chuàng)建和對比基線；
13. 用Dashboard 產(chǎn)生報告和圖表；
14. 識別安裝質(zhì)量中心的硬件和軟件需求；
15. 維護質(zhì)量中心的項目；
16. 管理質(zhì)量中心的用戶和組；
17. 在組織范圍內(nèi)水平定制化和配置質(zhì)量中心；
18. 自定義特定項目的質(zhì)量中心參數(shù)；
19. 可以根據(jù)項目的特定要求自定義測試流程。
培訓內(nèi)容
一、quality center的基礎(chǔ)
1.測試管理工具的優(yōu)勢
2.qc與td的區(qū)別
3.qc的安裝與系統(tǒng)需求
4. qc與使用技巧
二、quality center的后臺管理
1.qc的文件結(jié)構(gòu)
2.項目管理與項目遷移
3.用戶管理與服務器管理
4.數(shù)據(jù)庫管理
5.默認與自定義后臺參數(shù)
三、quality center的需求管理
1.需求管理工作流
2.用qc管理測試需求
3.需求與計劃的關(guān)聯(lián)與轉(zhuǎn)換
4.從office導入需求
四、quality center的計劃管理
1.計劃管理工作流
2.用qc管理測試用例
3.自動化測試在qc中的應用
4.業(yè)務組建測試
5.業(yè)務組建測試在qc中的應用
五、quality center的測試執(zhí)行
1.測試執(zhí)行工作流
2.測試集與測試集的設(shè)置
3.手工運行測試
4.自動運行測試
5.qc與mercury自動化測試工具的集成
六、quality center的缺陷管理
1.缺陷管理工作流
2.用qc管理軟件測試缺陷
3.缺陷管理中的自動發(fā)送郵件
七、業(yè)務組件測試
1.業(yè)務組件測試工作流
2.創(chuàng)建業(yè)務組件
3.創(chuàng)建業(yè)務組件測試用例
4.執(zhí)行業(yè)務組件測試與技巧
八、quality center的報告與圖表
1.qc中的測試報告
2.qc中的統(tǒng)計圖表
3.從qc導出外部文檔
九、quality center的自定義測試項目
1.項目用戶的自定義
2.項目成員與項目角色的設(shè)置與技巧
3.子定義模塊訪問
4.自定義項目實體與列表
5.自動發(fā)送郵件設(shè)置技巧
6.自定義項目工作流的編程方法
理論體系 經(jīng)典案例 真實項目實訓
培訓 實訓 實習 就業(yè)
班次：
全日制脫產(chǎn)班；半脫產(chǎn)班。
周期：
24課時。
上課時間：
白班：9:00-17:00； 晚班：19:00-21:00； 周末班：9:00-16:00。
教學模式：
1. 與企業(yè)無縫結(jié)合，培養(yǎng)企業(yè)級純高端專業(yè)型技術(shù)人才；
2. 采取面授方式，互動式教學，以案例分析和項目實戰(zhàn)來驅(qū)動教學；
3. 注重實際工作經(jīng)驗，體驗式強化訓練，在真實的項目環(huán)境中學習；
4. 本課程培訓和實訓結(jié)合，以實訓為主要授課模式。
5. 培養(yǎng)學員全新的以及較前沿的技術(shù)體系；
6. 指導學員把握較前沿的行業(yè)發(fā)展動態(tài)；
7. 技術(shù) 溝通 職業(yè)素養(yǎng)并重，使學員成為一個優(yōu)秀的綜合性高級人才。
教學承諾：
1、多媒體教學，保證每人一臺高配置的筆記本電腦；
2、學員一期不會，下期可免費重修；
3、學員就業(yè)后在工作中遇到任何技術(shù)問題，均可獲得本中心技術(shù)支持。
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