課程一:有效溝通之溝通四維度 學(xué)時0.5天 480元
高效工作,從溝通開始
一次無效溝通讓我們陷入困境你經(jīng)歷過嗎?
4個角色 同事、客戶、上司、下屬
1個工具 探索、提議、行動、確認
8個技巧 手勢、姿勢、距離、眼神、表情、衣著、、網(wǎng)絡(luò)
課程二:有效溝通之關(guān)鍵對話 學(xué)時2天1980元
機會發(fā)生在每次與客戶互動中 威脅你是否已經(jīng)覺察 建立正面的形象 Just do it
讓你的溝通方式更具結(jié)構(gòu)化
1個技能 為客戶著想,創(chuàng)造共贏
4個核心環(huán)節(jié) 探索、提議、行動、確認
當下一刻,幸福一刻
1個定位 角色定位
1個規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展
邁向成功的方法 六項精進
幸福的7個方法 當下一刻,幸福一刻
課程素材源自:日本四大經(jīng)營之圣稻盛和夫名著《活法》 哈弗大學(xué)*受歡迎課程《幸福的方法》
課程五、項目策劃與實施 學(xué)時1天
洞悉實物本質(zhì) 做好項目策劃 讓工作盡在掌握
工作中,你更像誰? “消防員”“迷途的羔羊”
如何讓工作更加有序、可控?
何為目標?
什么是策略?
什么樣的方案更加有效?
決定一個工作的成敗的關(guān)鍵要素是什么?
課程六、通用項目管理技能 學(xué)時2天
什么是項目?項目管理的五大過程是什么?項目管理所涉及的九大領(lǐng)域是什么?如何讓項目更加增值?
本次課程將為你帶來:
如何啟動項目?項目需求及范圍如何確定?不同項目的組織設(shè)計如何進行任務(wù)分解?
制定有效的項目任務(wù)計劃如何保證羨慕有序推進?有效控制費用,贏得更多利潤?
項目質(zhì)量管理的基本方法
項目團隊及人員管理的基本方法
項目化管理與多項目管理的基本方法
有效管理風險及變更,贏得項目成功。
課程七、工程造價職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 學(xué)時0.5天
造價工作哪里有?立即行動
一站式人才服務(wù) 造價技能&崗位技能提升 線上線下就業(yè)服務(wù)幫你步入造價職業(yè)新高度