工廠成本分析與控制

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授課學(xué)校: 北京高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)

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課程介紹

工廠成本分析與控制 2天

Plant Cost Analysis & Control

掌握全面的工廠成本管理方法

源頭上全面控制工廠成本

課程背景：

原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)成本壓力越來(lái)越大。強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下保持成本優(yōu)勢(shì)的有力武器。

工廠生產(chǎn)流程非常復(fù)雜，如何有效的進(jìn)行成本的歸集和分類(lèi)？

成本分析和控制的方法很多，但我們具體操作上來(lái)講哪些對(duì)我們是可行的？

公司想開(kāi)展作業(yè)成本法，應(yīng)該從哪些方面著手？要注意哪些問(wèn)題？

如何讓每一位生產(chǎn)管理人員在關(guān)注生產(chǎn)的同時(shí)，建立成本控制意識(shí)？

如何讓生產(chǎn)部門(mén)員工更好地配合財(cái)務(wù)部門(mén)的成本管理控制工作？

高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)秉承為客戶(hù)服務(wù)的中心，量身打造工廠成本分析與控制課程，幫助工廠由上而下更好推廣工廠成本管理理念，建立全員工廠成本意識(shí)，幫助財(cái)務(wù)部更高效的開(kāi)展成本核算與管控工作。

課程收益Benefits

【深度解析】全面理解工廠成本的構(gòu)成和工廠成本管理控制的核心要點(diǎn)

【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具

【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒

【績(jī)效提升】把握成本管理的核心，學(xué)習(xí)提升成本管理績(jī)效的具體措施

課程對(duì)象Target Audience

工廠財(cái)務(wù)總監(jiān) 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員

課程內(nèi)容Syllabus

導(dǎo)入——德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2050

一、工廠成本管理的核心工作

工廠成本管理與創(chuàng)新內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的成本體系構(gòu)架工廠成本與生產(chǎn)系統(tǒng)的緊密結(jié)合

二、工廠成本分析與控制方法

生產(chǎn)成本的構(gòu)成：成本&費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理成本如何細(xì)化和量化工廠成本核算和控制一般方法及實(shí)施

精益成本/作業(yè)成本法（ABC）/價(jià)值工程（VA和VE）

阿米巴經(jīng)營(yíng)成本法/價(jià)值鏈分析法

各種方法實(shí)踐中的運(yùn)用

三、聚焦工廠成本控制要點(diǎn)

工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化如何降低原材料費(fèi)用如何降低采購(gòu)費(fèi)用如何降低庫(kù)存成本如何降低運(yùn)輸成本如何降低人工成本如何降低設(shè)備使用成本如何工廠現(xiàn)場(chǎng)各種浪費(fèi)的控制——消除所有浪費(fèi)

四、工廠成本管理的改進(jìn)

如何采用先進(jìn)的管理方法，不斷提升管理效率展示問(wèn)題和挖掘原因的成本分析報(bào)告技巧財(cái)務(wù)部如何跨部門(mén)協(xié)調(diào)成本管理成本管理計(jì)分卡的實(shí)施

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全面預(yù)算管理與控制

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)

合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析

如何建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

稅務(wù)管理與籌劃

財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí)

工廠成本分析與控制

CMA

FRM

CFA

ACCA

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