為什么參加N多次的人力資源沙龍、活動,工作上還是不知道怎樣去做?在人才人才濟濟、競爭激烈的人力資源管理工作中,怎樣從小白迅速成長為HR專家,讓自己立足于不敗之地!人力資源在所有管理模塊中,績效考核和薪酬管理既是基礎的又是難做的工作。你做好了這兩個模塊,你可以稱之為人力資源管理方面的專家啦!足見績效管理和薪酬管理的重要性和復雜性。
課程將以沙盤推演實戰(zhàn)的形式,對績效管理和薪酬管理進行深入淺出的分析講解,通過實戰(zhàn)輔導,讓學員從理論和實踐方面有一個全面的了解和全新的接觸。在親身體驗、高度參與,沙盤推演實戰(zhàn)中體驗完整的設計一個具體的績效考核方案和薪酬管理方案的全過程,感悟正確的經(jīng)營思路和人力資源管理。
用工單位必須了解的勞動爭議典型案例,了解后就可以避免隱患的發(fā)生,也可幫企業(yè)將已發(fā)生的問題迎刃而解。基于戰(zhàn)略的人才招聘及選拔,成功的人才招聘與選拔要求做到人才與崗位、人才與團體及人才與組織的互相匹配。
課程收益:
1、展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間關系;
2、增強不同層面的管理者對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施的理解;
3、了解績效考核的作用和意義,掌握績效考核制定過程中標準、指標如何確定;
4、了解薪酬體系制定的原理,薪酬制定與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關系;
5、獲得一套平衡計分卡和寬帶薪酬的實用模版。
6、了解什么是成功的人才招聘與選拔;
7、學習在人才招聘與選拔中做到人才與崗位、人才與團體及人才與組織的互相匹配。
8、了解并掌握用工單位必須了解的勞動爭議典型案例;
9、學習當勞動爭議已經(jīng)發(fā)生時,怎樣應對及解決。
課程內(nèi)容及安排
(一)用工單位必須了解的勞動爭議典型案例提要(部分):
1、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整不屬訂立勞動合同時的客觀情況發(fā)生重大變化。
2、用人單位與勞動者不能約定解除條件。
3、約定加班工資基數(shù)需合規(guī)。
4、服務期超勞動合同期限,用人單位可終止勞動合同。
5、勞動者離職后即設立同類業(yè)務公司,違反競業(yè)限制義務。
6、簽署解除勞動合同協(xié)議書后,勞動者另行主張權利未獲支持。
7、醫(yī)療期內(nèi)終止勞動合同不合法。
8、帶薪年休假應由用人單位統(tǒng)籌安排等。
(二)沙盤推演培訓介紹。人力資源沙盤推演培訓形式,
(二)戰(zhàn)略性人力資源管理,
(三)全面績效管理體系建立。平衡計分卡績效考核方案的制定,
(四)全面薪酬管理管理體系建立。寬帶薪酬制度的制定,
沙盤推演實戰(zhàn)。情景模擬、案例分析、角色扮演和專家診斷為一體。
(五)基于戰(zhàn)略的人才招聘及選拔
培訓方式:講授、 討論、分享等。
新穎的參與式教學、強烈的競爭場景設計,克服了以往枯燥、繁雜的灌輸式教學弱點,能夠大程度地激發(fā)學員興趣,達到在攻克難題、糾正錯誤中學習的目的。實用性強,印象深刻,受訓后行為改變的效果十分明顯
師資介紹:
雙美玲,勞動法專家
北京市西城人力資源社會保障學會常務理事、副秘書長,
北京市高級專業(yè)技術職務評審委員會高級經(jīng)濟師,
國家人力資源社會保障部高級人力管理師、高級企業(yè)培訓師,
國際經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)資格鑒定中心高級培訓師,
中國商業(yè)聯(lián)合會培訓教師,
北京市人力資源社會保障局特聘勞動法專家,主講勞動關系管理系列課程。
何江,薪酬管理專家
中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會秘書長,北京職工教育協(xié)會培訓師專業(yè)委員會副主任,國家人力資源管理師資格考試培訓講師,北京大學繼續(xù)教育學院MBA班客座教授。被《人力資本管理》評為“11-12年中國佳人力資源經(jīng)理人”稱號。在《北京晚報》、《北京青年報》、《人力資源》、《HR經(jīng)理人》、《培訓與開發(fā)》等發(fā)表多篇專業(yè)文章和文學作品,專注于薪酬管理,開發(fā)了一套個人版權課程,曾給多家大型企業(yè)制定設計薪酬管理方案。
梁志岳,HR實戰(zhàn)派、國家高級人力資源師
5年人力資源大學任教經(jīng)驗,11年世界500強知名企業(yè)和地產(chǎn)私募基金企業(yè)人力資源全面管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能將理論與實戰(zhàn)完美結合。樂于分享,也善于分享。能將理論講的通俗易懂、生動幽默,即能符合應試要求,也能貼近企業(yè)實戰(zhàn)。希望將平生所學傳授給年輕人,幫他們獲得能力助力他們成長。
培訓費用:2980元/人,非會員價:4880元/人
2019年5月26日開課,雙休日上課。六天課程(包括考試)。