財(cái)稅管理課程概述
面對外界的激烈競爭和多變的環(huán)境,企業(yè)如何有效地利用各方面的資源,讓下屬企業(yè)員工能按照企業(yè)期望的方式行為,形成企業(yè)發(fā)展的合力?這需要用企業(yè)管理來整合。企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化的培育不是短時(shí)間見效的,但是這是一個(gè)有遠(yuǎn)見的卓越領(lǐng)導(dǎo)*十分重視的。企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化管理模式是企業(yè)管理經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理之后的新發(fā)展趨勢,通過有效的企業(yè)管理能使企業(yè)吸引并留住人才,使企業(yè)具備自我造血功能。
企業(yè)管理課程培訓(xùn)的教學(xué)方式重視實(shí)際能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)提高學(xué)員素質(zhì)中的智慧和魄力,使其更具敏感性、整體性、責(zé)任心;著重培養(yǎng)人的思維能力、分析能力和判斷能力以及運(yùn)用所學(xué)的知識處理現(xiàn)實(shí)中錯(cuò)綜復(fù)雜問題的能力
課程目標(biāo)
1. 研討企業(yè)管理體系與制度設(shè)計(jì)的思想和原則;
2. 澄清和明確制度化管理的角色新定位、新策略;
3. 掌握企業(yè)構(gòu)建和導(dǎo)入管理體系、方法與策略的具體步驟;
4. 學(xué)習(xí)有效設(shè)計(jì)各類管理制度、管理流程的務(wù)實(shí)設(shè)計(jì)方法;
5. 辨析不同企業(yè)、不同部門、不同崗位的有效管理流程;
6. 助力企業(yè)搭建學(xué)習(xí)型組織,提升核心競爭力。